企業(yè)財務成本會計關聯(lián)面臨的問題與對策

文/王會梅，鶴崗市中信普泰會計服務有限責任公司

財務成本會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中扮演著重要的角色。尤其是在知識經(jīng)濟時代，全球經(jīng)濟進程加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構逐漸從物質(zhì)型經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)變?yōu)橹R和信息型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構，財務成本會計發(fā)生了深刻變革，企業(yè)普遍存在諸多問題亟待解決。

1 企業(yè)會計成本核算的作用

成本核算是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容之一，成本核算的正確與否將直接影響企業(yè)的發(fā)展，尤其是對于企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策具有重要的影響作用：①會計成本核算有助于計算產(chǎn)品的實際成本。通過對企業(yè)會計成本核算的計算，可以幫助我們清晰地了解產(chǎn)品的實際消耗成本，并且可以以成本核算計算的結(jié)果作為確定企業(yè)是否盈利的標準，并且為相關監(jiān)管部門提供相應的監(jiān)管依據(jù)。②企業(yè)會計成本核算有利于資源的優(yōu)化配置。通過企業(yè)會計成本核算可以準確觀測企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各種消耗以及根據(jù)各種消耗確定企業(yè)的各種資源配置情況，并且根據(jù)對比生產(chǎn)過程中的能源消耗，分析生產(chǎn)過程中的問題，并且查找其原因進行改善，實現(xiàn)資源的最大化配置。③企業(yè)成本核算可以監(jiān)督企業(yè)資金的結(jié)構變化。通過企業(yè)會計成本核算，可以有效反映企業(yè)在生產(chǎn)過程中所占企業(yè)資金的結(jié)構變化情況，有助于幫助企業(yè)減少不必要的資金占有情況，進而提高企業(yè)資金的流動性，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2 企業(yè)財務成本會計關聯(lián)面臨的問題

企業(yè)成本管理落后。當前，工業(yè)企業(yè)成本管理觀念落后，企業(yè)對于成本管理的理解在于降低成本，而這種成本的降低，不是建立在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下?，F(xiàn)代化成本管理理念，以利用先進的技術、科學的管理方法進行成本控制為前提，最終達到降低成本的目的，但是，當前每個企業(yè)通過降低成本，取得市場占有率具有一定的難度，因此，需要企業(yè)管理者了解先進的成本控制理念，不只是運用偷工減料降低成本，需要采取有效的控制方法，對工業(yè)企業(yè)成本進行合理控制。工業(yè)企業(yè)成本控制不僅關注產(chǎn)品生產(chǎn)成本，同時還需要關注其產(chǎn)品的市場效益。

工業(yè)企業(yè)成本核算落后。隨著我國技術水平不斷提高，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)成本核算方法，已經(jīng)成為其追趕國際市場的絆腳石，同時，許多中小企業(yè)閉門造車，不能根據(jù)外部環(huán)境的變化改變核算方式，顯然這些傳統(tǒng)會計核算方式禁錮了企業(yè)管理層、財務員的創(chuàng)新思維，導致企業(yè)財務結(jié)果不具有可比性，沒有現(xiàn)實意義。

缺乏專業(yè)的管理部門。我國工業(yè)企業(yè)沒能設立專業(yè)的成本控制管理部門，不能有效的預測、分析、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，大多數(shù)的成本數(shù)據(jù)來自于財務綜合成本，成本管理指標主要有：總貢獻、生產(chǎn)成本(固定成本、變動成本)、邊際貢獻等，沒有專業(yè)的管理部門對企業(yè)成本進行重點管理，因此，企業(yè)不能及時得到需要的數(shù)據(jù)，不能對成本進行合理的分析，這樣就不能有效控制成本。如：成本管理存在盲點，認為賣出產(chǎn)品就可以持續(xù)生產(chǎn)，然而當企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品邊際貢獻為負值時，就會給企業(yè)帶來負擔，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

缺少真實的成本信息。工業(yè)企業(yè)成本核算只重視材料，而過于忽視人工成本、售后服務等投入，導致企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)不全，產(chǎn)品的生命周期不能正確被評價，鑒于成本核算方法不當，使企業(yè)不能實現(xiàn)有效成本管理，而企業(yè)為了達到目的，在財務數(shù)據(jù)做假，隱瞞企業(yè)虧損現(xiàn)狀造成企業(yè)虛盈實虧。

3 企業(yè)財務成本會計關聯(lián)問題的解決對策

3.1 完善我國成本會計的理論體系

成本會計理論體系的完善需要考慮到企業(yè)財務成本會計實際工作，不斷解放思想，遵循實事求是的原則，以務實的態(tài)度和嚴謹?shù)淖黠L和規(guī)范企業(yè)財務成本會計工作。積極深入到企業(yè)基層中展開調(diào)查研究，獲得最準確的資料信息，從具體分析個案中獲得詳細資料，并且在此基礎上構建完善的成本會計理論研究機制，發(fā)揮出成本會計理論體系的重要價值指導企業(yè)順利開展財務成本會計工作。

3.2 有力推動財務會計成本的電算化進程

隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)領域的普及應用，以計算機技術為中心的信息管理方式已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)成本會計的發(fā)展趨向。通過計算機進行企業(yè)會計成本工作，提尕了企業(yè)成本會計工作的質(zhì)量和信息，減少了過程中的失誤，加快了信息反饋的速度，訓練了企業(yè)成本會計崗位人員的反應能力，提高業(yè)務處理能力，有助于及時、準確預測和核算成本，從而有效控制成本的投入，對于企業(yè)資源的優(yōu)化配置具有積極作用。由于當前企業(yè)成本會計電算化進程較慢，為了進一步發(fā)展會計電算化，首先從企業(yè)財務成本會計入手，從成本會計核算型轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀緯嫻芾硇停瑢嬓畔⑷婕{入到企業(yè)財務管理系統(tǒng)中，通過運用電算化，支撐起成本會計和管理會計，發(fā)揮出兩者的真正價值，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

3.3 建立高質(zhì)量財務成本會計隊伍

企業(yè)財務成本會計是一項繁瑣的工作，需要專業(yè)性和綜合性兼?zhèn)涞娜瞬?，因此企業(yè)必須建立一支專業(yè)能力強和綜合素質(zhì)高的隊伍。作為會計人才，不僅要掌握一定的財務會計管理知識和企業(yè)經(jīng)營有關的理論知識，還要熟悉企業(yè)生產(chǎn)技術、學會在適當場合利用價值工程、成本最優(yōu)化理論和方法，掌握現(xiàn)代化成本會計管理的方法和手段。最重要的一點是，財務成本會計人員要具備基本的職業(yè)操守，恪守崗位職責，運用現(xiàn)代信息技術處理會計成本工作，適應新時代經(jīng)濟發(fā)展形勢。在對企業(yè)財務成本會計人員進行培訓時，可以借鑒西方成本會計人才培養(yǎng)計劃，考慮到企業(yè)的具體情況，建成一支企業(yè)內(nèi)部的高素質(zhì)成本會計人才隊伍。

3.4 建立正確成本管理理念

工業(yè)企業(yè)工作人員的生產(chǎn)運營成本、設計規(guī)劃、產(chǎn)品成本關系不夠明確，導致企業(yè)會計信息不準確，因此，管理人員必須深入了解企業(yè)成本的構成及如何進行成本控制，強化企業(yè)成本管理，建立正確的成本管理理念，在全體員工宣傳全面預算控制，保證工作人員可以認知企業(yè)的財務特征，共同參與到控制經(jīng)營成本中，有效發(fā)揮全面預算管理優(yōu)勢，提高企業(yè)員工的積極性及主動性。

3.5 加強工業(yè)企業(yè)成本信息化管理

做強工業(yè)企業(yè)需要先進的信息化管理技術的支持，完善、健全的信息化成本管理，需要以計算機技術為核心，運用先進信息技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)成本管理模式，努力提高企業(yè)財務工作人員的專業(yè)化素質(zhì)，定期對企業(yè)員工進行專業(yè)化培訓，不斷提升企業(yè)財務人員的操作能力，將企業(yè)成本管理放到首要關心的問題，正確認識企業(yè)成本管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。

3.6 強化企業(yè)資金管理水平

工業(yè)企業(yè)的資金具有較強的流動性，強化企業(yè)資金管理能力，科學運用企業(yè)運營資金，留存合理比例的資金，作為企業(yè)正常運營的流動開支，但是，如果不能充分考慮流動資金的使用效率，就會過分重視投資，而輕視項目精細化分析工作，嚴重影響了企業(yè)追求利益最大化原則，因此，工業(yè)企業(yè)采取先進的管理辦法，有效籌劃企業(yè)資金成本，降低產(chǎn)品資金占用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

綜上所述，企業(yè)應當充分重視財務成本會計關聯(lián)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且結(jié)合企業(yè)的實際情況積極探索解決對策，不斷完善財務成本會計理論體系，提升企業(yè)在市場中的競爭力，讓企業(yè)處于優(yōu)先地位，合理配置企業(yè)內(nèi)部的資源，促進企業(yè)經(jīng)營的良好運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

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