經(jīng)濟(jì)管理在電力企業(yè)管理中的重要性分析

王梁

（大唐淮北發(fā)電廠，安徽 淮北 235000）

首先，不僅是百姓生活離不開電力，各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展也是無法離開電力企業(yè)的發(fā)展，兩者的發(fā)展之路是息息相關(guān)的，并且電力企業(yè)的發(fā)展不僅能夠提高人們的生產(chǎn)和生活質(zhì)量，還可以起到保障作用。因此，加強(qiáng)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)式管理是我國現(xiàn)如今不可避免的需求，電力企業(yè)的轉(zhuǎn)換也是我國其他行業(yè)發(fā)展的需求，由此可知，電力企業(yè)在我國占據(jù)著重要的地位，但是，在我國市場(chǎng)體制長(zhǎng)久發(fā)展前提下，電力企業(yè)的發(fā)展仍然存在的很多的問題，最為重要的就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷增大化，因此，電力企業(yè)想要保障自己企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，降低更多不必要的風(fēng)險(xiǎn)，就必須加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

一、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，大部分企業(yè)都存在著不完善的經(jīng)濟(jì)體制制度，而這樣的管理制度在一定程度上是影響企業(yè)管理的科學(xué)性和高效性，也使得電力企業(yè)在內(nèi)部管理、人員崗位配置上產(chǎn)生了限制，從而使得電力企業(yè)不能夠自由的發(fā)展，也就是影響了電力企業(yè)早現(xiàn)如今信息時(shí)代下不能夠快速發(fā)展?，F(xiàn)在大部分企業(yè)選擇適合企業(yè)發(fā)展所處時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理模式成為本企業(yè)的主要管理模式，經(jīng)濟(jì)管理的模式經(jīng)過信息化的影響也變得更加高效便捷，這也是企業(yè)所看重的一點(diǎn)，因此，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中是缺乏有效的經(jīng)濟(jì)管理手段在一定程度上影響企業(yè)管理的效率。我國電力企業(yè)的主要缺點(diǎn)是：內(nèi)部管理架構(gòu)不夠完善、經(jīng)濟(jì)管理不夠重視、企業(yè)不夠重視信息化管理、沒有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要調(diào)整管理手段。由于這些缺點(diǎn)的存在直接導(dǎo)致企業(yè)不能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，因此影響企業(yè)管理，也限制電力企業(yè)的飛速發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理在電力企業(yè)管理中的重要性

（一）規(guī)范電力企業(yè)經(jīng)營，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的必要

首先，各行各業(yè)的發(fā)展是離不開規(guī)范整頓，只有規(guī)范化有序化的進(jìn)行才能夠獲得最大的利潤，因此，電力企業(yè)經(jīng)營管理在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制影響下很大一部分電力企業(yè)都是依照傳統(tǒng)的目標(biāo)進(jìn)行工作，因此，現(xiàn)如今為了提高電力企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好更全面的財(cái)務(wù)收支細(xì)節(jié)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，這樣不僅能夠保障企業(yè)經(jīng)營管理有序進(jìn)行還能夠豐富了企業(yè)資金管理與運(yùn)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

（二）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)管理體制

過去時(shí)間中電力企業(yè)管理一直是采用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制在電力生產(chǎn)部門受國家重視，因而得到相關(guān)優(yōu)惠政策也較多，在這種情況下，導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營模式的粗放，將已有的資源大量浪費(fèi)，財(cái)務(wù)管理效率明顯降低，限制電力企業(yè)的發(fā)展。 如今，我國經(jīng)濟(jì)體制不斷地發(fā)展完善，電力企業(yè)也逐漸地突破經(jīng)濟(jì)體制管理，進(jìn)入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍中，從而推動(dòng)了企業(yè)健康良好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，電力企業(yè)重要手段

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，是電力企業(yè)的經(jīng)營管理中的重要手段，也是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營全過程的重要手段，這不僅僅能夠影響到電力企業(yè)的收益問題，還能夠直接的影響電力企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略策略。因此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理能夠在一定程度上影響電力企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益，也能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)中的財(cái)務(wù)與資金等重要問題加以解決，所以，提高經(jīng)濟(jì)管理體系的科學(xué)管理化，不僅能夠提高電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上競(jìng)爭(zhēng)，也能夠使得有效掌握市場(chǎng)走向與社會(huì)對(duì)電力的需求以及客戶對(duì)電力企業(yè)的需求，電力企業(yè)據(jù)此調(diào)整市場(chǎng)價(jià)格，提高服務(wù)能力，提高客戶滿意度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)全方位建設(shè)

選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行模式對(duì)電力企業(yè)尤為重要?？萍嫉陌l(fā)展在我國各行各業(yè)中起到越來越強(qiáng)大大的推動(dòng)作用，電力企業(yè)轉(zhuǎn)換管理理念也是非常重要的步驟。加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)從多角度出發(fā)，對(duì)電力企業(yè)的基本制度需求、同類企業(yè)經(jīng)營模式和社會(huì)需求、火力發(fā)電行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀等多方面進(jìn)行調(diào)研評(píng)價(jià)，以此來制定符合企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀的經(jīng)濟(jì)管理模式，這樣不僅僅能夠提高企業(yè)的管理還能夠更有效的改善企業(yè)發(fā)展困難。

（一）樹立經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

現(xiàn)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)壓力中想要脫穎而出，電力企業(yè)必須做到了解市場(chǎng)發(fā)展的總形式，樹立好形象與意識(shí)，要做到不僅僅讓高層領(lǐng)導(dǎo)滿意，更要注重能否讓群眾滿意，這就要求企業(yè)要做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高效性，從而能夠做到企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)。一方面，對(duì)于電力企業(yè)管理者來講，應(yīng)提高對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)狀況的認(rèn)知，了解企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃方向及目標(biāo)，制定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃。并加強(qiáng)與基層工作人員之間的聯(lián)系，既要注重對(duì)基層員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，使廣泛?jiǎn)T工都能認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，并積極參與其中，同時(shí)也要善于聽取并采納其在經(jīng)濟(jì)管理方面的合理建議，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的整體凝聚力。另一方面，應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采集市場(chǎng)信息、了解市場(chǎng)動(dòng)向，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)管理過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題，明確在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)管理所發(fā)揮的重要作用，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，以此來提升經(jīng)濟(jì)管理水平。

（二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式

現(xiàn)如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展從而推動(dòng)著信息化的飛速發(fā)展，各行各業(yè)也在不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式管理，占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)之位，在此背景下，電力企業(yè)也應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式加以創(chuàng)新和優(yōu)化，確保與當(dāng)下發(fā)展模式的相吻合，以便更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，在電力企業(yè)運(yùn)營過程中，需做好內(nèi)部資金、資產(chǎn)管理，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本支出與收入的審查，確保收支平衡，避免因內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理不完善導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響。電力企業(yè)在未來發(fā)展規(guī)劃中，應(yīng)立足于自身實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，采取科學(xué)的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制和機(jī)制加以創(chuàng)新，積極拓展興業(yè)務(wù)范圍，為企業(yè)帶來更加客觀地經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)推動(dòng)做強(qiáng)、做優(yōu)、做專、做精業(yè)務(wù)理念，以經(jīng)濟(jì)管理為著力點(diǎn)，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）技術(shù)和管理模式同步發(fā)展

近幾年，人們對(duì)綠色環(huán)保，綠色生活的意識(shí)越來越高，也是越來越重視，因此，電力企業(yè)也保證電力供應(yīng)的同時(shí)也要為綠色環(huán)保做出相應(yīng)的技術(shù)調(diào)整，因而不斷探究新的環(huán)保發(fā)電思路也是電力企業(yè)的主要課題。同時(shí)，為電力企業(yè)的行業(yè)地位以及企業(yè)的盈利目的，找到適合本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益更是電力企業(yè)的重中之重。

四、結(jié)語

對(duì)于我國電力企業(yè)來講，在開展管理工作中，必須充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，明確其在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中的作用，在實(shí)際行動(dòng)中將該項(xiàng)工作落實(shí)的我誒，到達(dá)規(guī)范化管理企業(yè)、創(chuàng)新化管理企業(yè)的目標(biāo)，以此來提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，電力企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，樹立經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理力度，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，探索一條科學(xué)、可行的工作道路，通過提高經(jīng)濟(jì)管理水平，來增強(qiáng)企業(yè)的整體管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。