土木工程建設(shè)中的進(jìn)度及施工質(zhì)量管理措施

李勝生

（廣東省韶關(guān)市南郡逸苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，廣東 韶關(guān) 512000）

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)越來(lái)越關(guān)注項(xiàng)目工程質(zhì)量，如果土木工程質(zhì)量和進(jìn)度得不到合理的管理和控制，那么項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度也得不到有效的保證。項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)乎國(guó)民的生活安全，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量如果得不到有效的保證，那么國(guó)民的生活也會(huì)受到巨大的影響。以此為背景，本文對(duì)土木工程建設(shè)過(guò)程中國(guó)的質(zhì)量和進(jìn)度的管理進(jìn)行了具體的介紹。

1 土木工程中施工進(jìn)度及施工質(zhì)量管理的作用分析

加強(qiáng)土木工程質(zhì)量和進(jìn)度的管理，可以極大程度的提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)極大程度的促進(jìn)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，就目前來(lái)看，建筑行業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的發(fā)展離不開土木工程的支撐。這也正是國(guó)家和社會(huì)越來(lái)越關(guān)注土木工程施工的原因，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，針對(duì)土木工程，國(guó)內(nèi)相關(guān)部門已經(jīng)突出了新的規(guī)范和要求。施工過(guò)程中，不管是質(zhì)量管理還是進(jìn)度控制都十分重要，因?yàn)橹挥斜ＷC項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，才能保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的使用安全，施工企業(yè)的施工進(jìn)度也會(huì)一定程度的影響施工企業(yè)的名譽(yù)，甚至?xí)?duì)施工企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展產(chǎn)生影響。所以，土木工程建設(shè)管理的主要目標(biāo)為質(zhì)量和進(jìn)度，只有管理好這兩項(xiàng)內(nèi)容，才能促進(jìn)建筑企業(yè)在行業(yè)中站穩(wěn)腳步。

2 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理的有效對(duì)策

2.1 保證施工環(huán)境條件，提升施工進(jìn)度

在開展施工的過(guò)程中，施工條件會(huì)對(duì)施工的過(guò)程產(chǎn)生較大的影響，其中較為明顯的影響因素就是采光條件。在選擇和確定照明設(shè)備的時(shí)候，施工單位必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，選擇和建設(shè)最佳的照明設(shè)備，根據(jù)照明設(shè)備選擇合理的色彩標(biāo)準(zhǔn)。通常來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在較多的危險(xiǎn)位置，為了提醒施工人員注意安全，必須以明顯的表示進(jìn)行標(biāo)識(shí)，比如紅色的警告牌等。施工人員的施工效率不僅可采光照明因素有關(guān)，還和施工環(huán)境的溫度有一定的關(guān)系，相關(guān)研究證明，如果施工環(huán)境的溫度過(guò)高，人體意識(shí)就會(huì)出現(xiàn)模糊的現(xiàn)象，產(chǎn)生手腦不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。如果溫度過(guò)高超過(guò)人體體溫，那么人體內(nèi)的水分就會(huì)發(fā)生流失，這屬于十分危險(xiǎn)的情況，可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的施工事故?；诖?，為了降低施工溫度對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生的影響，施工單位注意做好溫度調(diào)控工作，對(duì)于在高溫下施工的工人，必須給與適當(dāng)?shù)母邷匮a(bǔ)貼，另外合理控制施工時(shí)間，避免施工人員長(zhǎng)時(shí)間暴露在陽(yáng)光下。

2.2 加強(qiáng)施工規(guī)劃，保證施工進(jìn)度

為了保證施工進(jìn)度，施工企業(yè)必須加大對(duì)施工進(jìn)度的管理。在企業(yè)內(nèi)部成立專門負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工進(jìn)度的機(jī)構(gòu)，對(duì)總承包商和分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，將施工進(jìn)度控制在合理的范圍內(nèi)。在分配各項(xiàng)工程之前，針對(duì)施工任務(wù)，進(jìn)度以及索賠等內(nèi)容必須簽訂合同，合同涉及到的各方必須親自到場(chǎng)簽訂，一旦某一方出現(xiàn)問(wèn)題，其他各方應(yīng)該加大管理力度，防止工程延期。另外，在開展施工之前，施工企業(yè)應(yīng)該做好施工計(jì)劃，提前將施工材料準(zhǔn)備好，對(duì)施工原料、設(shè)備零配件等必須做好質(zhì)量檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目可以順利開展。所有的施工材料和施工設(shè)備在進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，必須經(jīng)過(guò)抽象檢測(cè)，如果檢測(cè)結(jié)果不合格，嚴(yán)格禁止入場(chǎng)，建立相應(yīng)的機(jī)制，保證責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，追責(zé)到人。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的診斷，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好提前的規(guī)劃，只有未雨綢繆，才能有效的避免工期延誤的問(wèn)題的發(fā)生。綜合考慮施工材料、施工設(shè)備、施工方法以及施工工序等內(nèi)容制定施工方案，保證所確定的施工方案具有較高的經(jīng)濟(jì)型和先進(jìn)性。

3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

3.1 加強(qiáng)施工過(guò)程管理，保證施工質(zhì)量

在土木工程開展施工的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)問(wèn)題一旦處理不好，也可能對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，管理人員應(yīng)該從施工材料和施工技術(shù)入手，針對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，采取先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)，提高土木工程施工水平。比如可以將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入到土木工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中來(lái)，提高檢測(cè)智能化。在引進(jìn)新型施工材料的時(shí)候，施工企業(yè)應(yīng)該注意一點(diǎn)，某些新型材料雖然具有自身較為明顯的優(yōu)勢(shì)，但是可能不適用于該工程，所以只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的施工材料才能被投入到施工的過(guò)程中。在開展施工的過(guò)程中，如果出現(xiàn)了意外事件，管理人員必須做好記錄，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的檢查，避免下次再出現(xiàn)此類問(wèn)題。

3.2 推行工程全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證施工質(zhì)量

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例，規(guī)范施工人員在施工過(guò)程中的具體行為，另外還應(yīng)該做好整個(gè)施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)督工作。在企業(yè)內(nèi)部，監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)設(shè)立的意義不僅是約束施工人員的行為，更是為了顯示管理者的權(quán)利，促進(jìn)其可以重視項(xiàng)目質(zhì)量管理和進(jìn)度管理。另外，該機(jī)制的建立，才能促進(jìn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部安全施工意識(shí)的建立，保證企業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量管理更加科學(xué)合理。另外，建議企業(yè)內(nèi)部成立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工積極性，同時(shí)建立懲罰機(jī)制，將員工的行為和績(jī)效薪資聯(lián)系在一起，達(dá)到規(guī)范員工行為的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，只有加強(qiáng)施工質(zhì)量和進(jìn)度的管理，才能切實(shí)提高土木工程質(zhì)量。在保證整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，合理安排施工人員，健全相應(yīng)的機(jī)制，完善管理?xiàng)l例，提高土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，為社會(huì)提供安全性更高的建筑物。