論企業(yè)財務會計與管理會計的融合

蔣中杰

（上海宏鹿信息技術服務有限公司，上海 201803）

前言

社會經濟持續(xù)發(fā)展的基礎上，我國的大部分企業(yè)開始擺脫傳統(tǒng)經營發(fā)展模式的局限，對財務管理進行了創(chuàng)新與改革，希望在激烈的市場競爭中脫穎而出。企業(yè)中的財務管理工作對企業(yè)的綜合發(fā)展起到了至關重要的促進作用，也會對提升企業(yè)綜合效益產生直接影響。因此將企業(yè)財務會計與管理會計有機融合，可滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

一、對會計理論深入研究

企業(yè)中的財務會計與管理會計作為現(xiàn)代化會計系統(tǒng)中的重要組成部分，開展各項工作過程中，會將會計理論研究與工作人員的工作經驗作為基礎。由此可以看出，會計理論作為二者有機融合的重要基礎。時代的不斷進步與社會經濟的快速發(fā)展，會計職能與會計體系無法保持一成不變的狀態(tài)。企業(yè)若想從激烈的市場競爭中脫穎而出，必須將管理會計與財務會計進行有機融合，因此需要使會計理論研究更加深入，使其滿足社會與經濟的發(fā)展需求。第一，健全企業(yè)會計工作體系。目前在部分企業(yè)中，財務會計與管理會計會以兩套獨立的體系方式存在，一方面，財務會計制度與核算體系精細度較低，無法達到管理會計規(guī)劃與管控的實際需求。另一方面，相比于財務會計來說，管理會計缺乏有效的框架與準則作為工作基礎，在實際開展工作過程中，管理會計缺乏個性化的工作特點，從而造成二者無法有效銜接與融合。因此，企業(yè)應使二者的工作體系獲得完善與優(yōu)化，才能使二者的融合度持續(xù)加深。第二，使會計計量方式獲得統(tǒng)一。企業(yè)中的會計工作也可以作為一種定量核算方式，很多人也會將會計計量誤認為是會計的核心工作內容。實際開展工作過程中，會計計量的工作方法包括成本法、公允價值法等。從財務會計與管理會計性質方面來看，財務會計會對其已經發(fā)生、過去發(fā)生的經濟事項進行確認與計量，應基于歷史成本法完成計量。從管理會計方面，其會對企業(yè)未來、之后的經濟事項進行確認與計量[1]，應使用公允價值的方式完成計量。這樣就會使財務會計與管理會計在融合過程中面臨各種困難，對二者的融合形成阻礙。因此企業(yè)在融合財務會計與管理會計過程中，應對二者之間存在的差異進行深入研究，制定具備統(tǒng)一性的準則才能確保實施效果。

二、更新會計人員觀念

為了使企業(yè)財務會計與管理會計高度融合，企業(yè)應將企業(yè)會計人員的理念與觀念進行轉換。較多會計人員沒有意識到財務會計與管理會計融合的重要性，也沒有意識到二者融合與企業(yè)綜合效益之間存在的關系，在實際開展相應工作過程匯總，僅僅是單純地做賬。因此企業(yè)應組織相關工作人員定期開展培訓，使其思想理念獲得革新與轉換，加強會計工作人員的業(yè)務能力與綜合素養(yǎng)，從而確保二者融合工作可以順利完成。第一，加強宣傳力度，定期組織工作人員培訓。通過開展這種活動，可以使會計人員充分認識到財務會計與管理之間的差異性與共同性，使全體工作人員全力支持二者融合。企業(yè)還應將實際的發(fā)展情況作為基礎，選取有效的信息化會計處理工具與方法，在其中采用財務會計與管理會計的融合思想，對會計人員實施針對性的培訓，使其知識體系獲得完善與更新，加強其綜合業(yè)務水平與技術能力水平。第二，企業(yè)應積極引進更多的會計專業(yè)高端人才，成立專業(yè)化技術團隊。會計高端人才可以為企業(yè)的業(yè)務提供堅實急促，促進全體會計人員的綜合素養(yǎng)獲得提升，為企業(yè)會計人員的質量提升起到積極的促進作用，使企業(yè)中的會計理論與會計技術獲得創(chuàng)新與優(yōu)化。將財務會計與管理會計互相融合，是一項創(chuàng)新性、長期、系統(tǒng)性的工程，應使各個專業(yè)工作人員將企業(yè)的經濟效益最大化目標作為前提，從上至下擬定科學、合理的發(fā)展規(guī)劃，將財務會計與管理會計的價值充分發(fā)揮，才能確保二者之間深度融合、無縫對接。第三，設立完善的獎懲制度[2]，使融合思想運用效果再度提升。企業(yè)應構建完善的獎懲制度，對工作人員形成鼓勵，使其可以從財務會計與管理會計融合角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使企業(yè)的經營決策體系更加完善與優(yōu)化，使其潛力被充分挖掘，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。如果會計人員提出較為合理、科學的建議，企業(yè)管理人員應及時采納并獎勵，使企業(yè)員工感受到自身的價值，使個人價值與企業(yè)價值互相融合，加強企業(yè)財務會計與管理會計的融合效果。

三、成立獨立部門

企業(yè)實際運營過程中，財務會計與管理會計處于相同的地位，達成企業(yè)經濟效益最大化的目標。傳統(tǒng)企業(yè)會計工作開展過程中，企業(yè)中的財務部門會負責財務會計與管理會計工作，但經常會發(fā)生職能混淆的問題。融合財務會計與管理會計時，二者的體系就會形成重重阻礙，如果將其交由職能十分混淆的兩個部門復雜，將會使融合過程更加混亂。為了解決這種問題，企業(yè)應成立獨立性的融合部門，使財務會計與管理會計脫離企業(yè)中的財務部門，避免其與企業(yè)預算等各項財務管理活動行程混亂的局面，為二者的高度融合奠定基礎。獨立的管理部門應使管理與會計行程一體化，將工作重點置于企業(yè)財務會計與管理會計的交界部分，行程深入研究重點案例，使財務會計與管理會計行程雙向反饋，由點至面，拓展財務會計與管理會計的融合范圍。

四、積極開展信息化建設

在1999年，會計信息專業(yè)研討會首次提出了會計信息化的理念，可以將會計信息當作企業(yè)的管理信息資源，將計算機技術與信息技術充分利用，使各項數據信息獲得更好 的處理、傳播，為企業(yè)的管理、控制等各項工作提供更加高效、全面的信息數據。使用會計信息化可以使傳統(tǒng)的會計組織與業(yè)務流程獲得重組與優(yōu)化，利用創(chuàng)新可以構成虛擬企業(yè)、數據庫等全新形式的管理組織，使這個過程達成信息集成的最終目標，使企業(yè)財務會計與管理會計信息互相整合，使二者真正融合。因此企業(yè)應在財務會計與管理會計的融合過程中積極采用信息技術，才能加深二者的融合深度。第一，企業(yè)應構建信息化的會計平臺，構成會計信息化建設、財務會計與管理會融合系統(tǒng)[3]，系統(tǒng)具備一定的長期性與動態(tài)性。企業(yè)應將人力資源、財力資源作為基礎制定更加合理、科學的整體規(guī)劃，使會計信息化獲得有秩序的構建，使財務會計與管理會計更加穩(wěn)步地獲得融合。目前由于缺失標準化的財務軟件，企業(yè)只有利用建設統(tǒng)一會計信息化平臺才能將該問題解決。會計信息化平臺應將會計信息標準化作為基礎，將會計管理信息化當作工作重點，為投資者、公眾、監(jiān)管機構等方面更加高效、完善的分析各項會計信息，將會計信息化的優(yōu)勢與價值充分發(fā)揮，使其更加直觀、真實地呈現(xiàn)給公眾。第二，構建完善的網絡金融系統(tǒng)，形成信息化資源共享局面。財務網會將局域網與外部互聯(lián)網作為基礎形成全新的會計信息系統(tǒng)。對于內部網方面，可以將企業(yè)中的信息模塊與會計信息系統(tǒng)互相連接，使會計信息形成共享，從而更好地應對市場變化。企業(yè)的會計信息化獲得進一步發(fā)展，可以使政府部門、企業(yè)、供應商之間形成高效的溝通，從而使非財務信息也可以形成高效的共享。

結語

企業(yè)若想獲得長期發(fā)展，需要使內部的各項工作形成協(xié)調與配合，才能加強企業(yè)內部管理工作的落實程度。企業(yè)通過融合財務會計與管理會計，可以在為企業(yè)的各項經營活動順利開展奠定基礎，從而促進企業(yè)獲得更加穩(wěn)定、長久的發(fā)展。