新時期企業(yè)財務(wù)管理中金融投資管理策略的創(chuàng)新研究

侯蕾

（華晨寶馬汽車有限公司，遼寧 沈陽 110143）

當(dāng)前，我國GDP增速放緩，主要宏觀指標(biāo)保持合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長階段。新常態(tài)下，企業(yè)金融投資管理面臨更多挑戰(zhàn)，尤其是物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等計算機(jī)技術(shù)的更新迭代，給企業(yè)金融投資管理帶來重大影響。基于此，企業(yè)管理者要提高財務(wù)管理意識，全面收集與整合經(jīng)濟(jì)資訊，把握當(dāng)前市場形勢，合理運(yùn)用科技手段，創(chuàng)新金融投資管理體系，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前景、投資戰(zhàn)略評估等提供可靠依據(jù)。與此同時，管理層應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)金融投資管理結(jié)構(gòu)，從而推動生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益和諧共贏，提升企業(yè)市場競爭力。

一、企業(yè)金融投資管理的基本內(nèi)涵

企業(yè)金融投資管理，即在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的過程中，結(jié)合自身實(shí)際情況，在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)下，賦予資產(chǎn)新的定義，并對其進(jìn)行重新分配。企業(yè)金融投資管理又稱作資產(chǎn)組合性管理模式，涉及到投資管理模式、資產(chǎn)管理流程以及時間周期等多方面內(nèi)容。對不同企業(yè)而言，由于經(jīng)營目標(biāo)、背景文化、發(fā)展前景等存在差異，投資方式也有所不同，包含擴(kuò)張或規(guī)模購入證券、股票等。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)金融投資管理科學(xué)化、合理化、創(chuàng)新化發(fā)展，決策管理者需具有敏銳的市場洞察力，能夠全面收集與整合各類經(jīng)濟(jì)信息，掌握國內(nèi)外資訊，不斷優(yōu)化金融投資管理結(jié)構(gòu)。

二、企業(yè)金融投資管理的實(shí)踐價值

（一）健全經(jīng)營管理體制

在經(jīng)濟(jì)新時期背景下，科學(xué)、合理的金融投資管理決策是企業(yè)經(jīng)營管理的引路明燈，對于經(jīng)營方向以及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制定有著決定性影響。同時，行之有效的金融投資管理決策也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的重要基礎(chǔ)。

（二）有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，金融投資決策的重要性不容忽視。良好的金融投資管理決策不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，還能有效提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，確保企業(yè)在新時期的市場環(huán)境下，搶占先機(jī)，占有一席之地。與此同時，企業(yè)還應(yīng)不斷在實(shí)戰(zhàn)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并堅持“自省自查，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新策略”的原則，追根溯源，從根本上發(fā)現(xiàn)并解決問題。

三、企業(yè)金融投資管理決策現(xiàn)狀分析

（一）金融投資團(tuán)隊欠缺專業(yè)性

就目前而言，專業(yè)金融投資團(tuán)隊的匱乏是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的最大瓶頸之一。特別是對于建設(shè)初期的企業(yè)，想要營造良好的管理環(huán)境，專業(yè)管理人才的儲備至關(guān)重要。金融投資管理由于行業(yè)特殊性，對管理人員要求較高。企業(yè)應(yīng)加大人才培養(yǎng)方面投入，致力于打造專業(yè)化的管理團(tuán)隊，這是企業(yè)提高金融投資管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障。

（二）決策因素主導(dǎo)性過強(qiáng)

事物發(fā)展是在內(nèi)外因素共同作用下產(chǎn)生的。就企業(yè)自身而言，金融投資管理是企業(yè)日常財務(wù)管理中的重要組成部分。但是，由于財務(wù)管理規(guī)范的缺失，金融決策受主觀意識影響嚴(yán)重，導(dǎo)致決策因素缺乏客觀性，其約束力與有效性大打折扣。另外，企業(yè)管理者的文化背景、經(jīng)驗閱歷等各不相同，管理水平也是良莠摻雜，有些管理者的風(fēng)險防控意識薄弱，投資決策的有效性有待商榷，投資失誤等現(xiàn)象讓企業(yè)在市場競爭中喪失先機(jī)。

（三）審計監(jiān)督效率低下

當(dāng)前背景下，經(jīng)濟(jì)全球化交融緊密，整體的市場經(jīng)濟(jì)氛圍相對活躍，企業(yè)金融投資路徑與選擇具有多樣化。很多企業(yè)為了拓寬經(jīng)營范圍，不斷開辟新的投資領(lǐng)域。“重業(yè)績，輕審計”的問題愈發(fā)嚴(yán)重。內(nèi)部審計不規(guī)范，監(jiān)督管理松懈，導(dǎo)致審計監(jiān)督效率低下，無法有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，極易產(chǎn)生投資定位失準(zhǔn)、加大投資風(fēng)險等消極影響，對企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展極為不利。

（四）管理策略缺乏整體規(guī)劃

以發(fā)展的眼光，金融投資規(guī)劃的合理性對于企業(yè)增收效果具有關(guān)鍵作用，直接決定企業(yè)是否可以堅持可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理經(jīng)濟(jì)效益最大化。新時期的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭形勢日益嚴(yán)峻，盲目投資極為不可取，往往會適得其反，無法達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，不利于正確戰(zhàn)略決策的落地執(zhí)行，不僅會加大企業(yè)經(jīng)營難度，而且會影響整體布局，帶來不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）風(fēng)險管理意識較為薄弱

近年來，我國政府針對我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)制定了一系列經(jīng)濟(jì)政策?！耙粠б宦贰闭叩某雠_和實(shí)施，為我國企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。在這一良好的氛圍中，不少企業(yè)急于擴(kuò)張，越來越重視金融投資活動。然而，部分企業(yè)對金融投資風(fēng)險認(rèn)知不足，盲目追求投資的高收益，忽視與高收益共存的高風(fēng)險，不考慮企業(yè)自身的風(fēng)險承受能力，對金融投資管理決策的有效性造成不良影響，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了隱患。

四、企業(yè)金融投資決策創(chuàng)新策略

（一）打造高水平內(nèi)部金融投資管理隊伍

引進(jìn)高素質(zhì)金融投資管理人才，打造高水平金融投資管理隊伍。以此為基礎(chǔ)，規(guī)范金融投資行為，對于企業(yè)金融投資管理有著重要意義。一支專業(yè)水平過硬的管理團(tuán)隊能夠有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和盈利能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企業(yè)必須順應(yīng)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，明確企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，著力引進(jìn)高水平人才，建立一支專業(yè)化的投資管理隊伍，為企業(yè)制定合理的投資決策提供強(qiáng)有力的支撐。同時，要注重團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立有效的金融投資監(jiān)督體系

眾所周知，金融投資行為與一般的企業(yè)經(jīng)營管理行為相比，風(fēng)險更大。因而，企業(yè)在進(jìn)行金融投資的同時，必須重視內(nèi)部審計工作，必要時應(yīng)設(shè)立專門的風(fēng)險防控崗位，認(rèn)真進(jìn)行金融投資監(jiān)管，以保證企業(yè)在金融投資管理創(chuàng)新過程中風(fēng)險可控，為企業(yè)管理決策的創(chuàng)新保駕護(hù)航。企業(yè)要建立完善的內(nèi)部審計體系，使內(nèi)審工作能夠滿足企業(yè)金融投資活動的要求。保證內(nèi)審工作獨(dú)立、客觀、有針對性，可以對投資管理行為實(shí)行專業(yè)分析，使企業(yè)金融投資管理得以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）健全企業(yè)金融投資預(yù)算管理體系

在新時期市場經(jīng)濟(jì)的作用下，企業(yè)要搶占市場份額，提高自身競爭力，就必須增強(qiáng)金融投資管理的有效性。要重視預(yù)算管理工作，建立完善的預(yù)算管理體系，為企業(yè)金融投資管理策略的創(chuàng)新提供適當(dāng)?shù)馁Y金支持。不斷創(chuàng)新投資管理方法，進(jìn)而使企業(yè)金融投資管理符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要完善內(nèi)控制度，統(tǒng)籌企業(yè)資金預(yù)算管理，保證資金預(yù)算合理。此外，要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的法律意識，規(guī)范自身行為，提高投資行為的有效性、可行性。

（四）優(yōu)化企業(yè)金融投資計劃

在企業(yè)金融投資管理策略創(chuàng)新的過程中，做好投資計劃至關(guān)重要。面對瞬息萬變的市場形勢，投資行為一成不變是不現(xiàn)實(shí)的，過于保守往往會錯失良好機(jī)遇，與投資良機(jī)擦肩而過。因此，企業(yè)在制定金融投資計劃時，應(yīng)對本企業(yè)擬投資的金融項目進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，要系統(tǒng)地分析各個投資項目的特點(diǎn)，權(quán)衡風(fēng)險和收益。在充分認(rèn)識到風(fēng)險和收益的前提下，擬定投資策略，才能保證投資計劃符合企業(yè)實(shí)際情況和市場運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。必要時，企業(yè)應(yīng)成立金融投資計劃專項小組，有效識別投資計劃中的各種風(fēng)險，系統(tǒng)地評估投資計劃的可行性，并制定緊急事件處理方案，以備不時之需。

五、結(jié)語

金融投資管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，其有效實(shí)施對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與調(diào)整有著十分重要的作用。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)需高度重視金融投資管理的質(zhì)量，深入金融投資策略分析與研究，不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新金融投資決策。同時，企業(yè)需加大人才培養(yǎng)方面的投入，打造專業(yè)化金融投資管理團(tuán)隊；完善企業(yè)內(nèi)部審計制度，加強(qiáng)金融投資管理過程監(jiān)督，提高投資行為的有效性與經(jīng)濟(jì)性；建立健全企業(yè)金融投資預(yù)算管理體系，優(yōu)化金融投資計劃，對潛在風(fēng)險進(jìn)行充分評估并制定應(yīng)對措施，科學(xué)有效的提升財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的健康發(fā)展。