新經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)

柏雪

（湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410000）

新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，知識(shí)也處于更迭的關(guān)鍵時(shí)期，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的相關(guān)認(rèn)知也在不斷加深。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理人員對(duì)信息知識(shí)的重視程度也越來(lái)越高，尤其對(duì)信息知識(shí)的使用分配等看來(lái)越來(lái)越重，利用創(chuàng)新實(shí)踐等相關(guān)會(huì)計(jì)信息與觀念，推動(dòng)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)遞的良好發(fā)展，同時(shí)朝著多元化的方向不斷過(guò)渡[1]。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)始終要堅(jiān)持良好的價(jià)值觀、整體觀以及動(dòng)態(tài)觀等，以全面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮昌盛。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大特征為信息知識(shí)量相當(dāng)龐大，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式存在較大差異，其自身的特殊性主要呈現(xiàn)在知識(shí)測(cè)量方面，換句話說(shuō)，企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并不能將知識(shí)自身完全呈現(xiàn)出來(lái)，要借助企業(yè)有關(guān)活動(dòng)對(duì)觀念以及信息進(jìn)行展示，或者通過(guò)創(chuàng)造力展示出來(lái)。企業(yè)員工日?；顒?dòng)也無(wú)法被量化，包括創(chuàng)新理念以及各種服務(wù)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)本身不再被看重，思維以及服務(wù)的測(cè)量被越來(lái)越重視。其次，在全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，生產(chǎn)單元界限出現(xiàn)較大改變，自從我國(guó)順利加入WTO之后，開(kāi)始與全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，在這樣的前提下，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式必須要進(jìn)行創(chuàng)新改革，在此基礎(chǔ)上要?jiǎng)澐稚a(chǎn)單元，這樣就導(dǎo)致生產(chǎn)者界限失去了明朗性。此外，外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及運(yùn)作環(huán)境隨時(shí)都在發(fā)生改變，曾經(jīng)的經(jīng)濟(jì)模式也會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生各種影響，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代還有可能繼續(xù)受到影響和改變，甚至還會(huì)引發(fā)更大層面的轉(zhuǎn)變。在投資前要進(jìn)行綜合性分析，分析頻率將會(huì)不斷增大，而且新經(jīng)濟(jì)下的投資與當(dāng)前會(huì)計(jì)制度存在差異，因此需要進(jìn)行區(qū)別，未來(lái)將更注重?zé)o形投資[2]。最終資本以及創(chuàng)造性毀滅之間的綜合性使用，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代固有模式已遭到巨大沖擊，創(chuàng)造性毀滅正處于萌芽狀態(tài)，資本價(jià)值也不得不進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，因此在全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代能否合理利用資本將成為關(guān)鍵。

二、管理會(huì)計(jì)觀念的更新

（一）知識(shí)價(jià)值觀念

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，最終的目的就是對(duì)成本進(jìn)行合理控制，利用效益分析等相關(guān)途徑保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。因此在分析企業(yè)效益的時(shí)候，還要對(duì)成本展開(kāi)綜合性評(píng)估，特別在全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是如此。此外，在成本控制方面要重視人工費(fèi)以及材料費(fèi)的有效管理，不少企業(yè)往往借助降低材料以及人工成本實(shí)現(xiàn)最大利益，事實(shí)上，在全新經(jīng)濟(jì)模式下，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)將知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)等成本全面涵蓋，因此要想保證企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，企業(yè)自身需擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就要求企業(yè)在價(jià)值觀以及知識(shí)觀方面進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)。

（二）整體觀念

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要具備凝聚力，要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這樣才可以全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的沖擊。所有企業(yè)都有自身的優(yōu)勢(shì)以及缺陷，因此要結(jié)合具體情況制定行之有效的發(fā)展對(duì)策，特別在管理會(huì)計(jì)運(yùn)作環(huán)節(jié)，企業(yè)要從這個(gè)層面對(duì)其中的利弊進(jìn)行分析[3]。在企業(yè)目標(biāo)保持一致的情況下，需要及時(shí)創(chuàng)建分目標(biāo)以及子系統(tǒng)，全程與總目標(biāo)不發(fā)生偏離。

（三）價(jià)值觀念

全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已全面到來(lái)，企業(yè)在價(jià)值觀念方面一定要保持正確，利用知識(shí)管理對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。事實(shí)上，在知識(shí)管理過(guò)程中，對(duì)文化培養(yǎng)以及傳播相當(dāng)重視，企業(yè)文化對(duì)任何企業(yè)而言都發(fā)揮著不可替代的重要作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，主要指的是企業(yè)信條、管理措施以及內(nèi)部精神等，通過(guò)這些企業(yè)文化可對(duì)員工起到激勵(lì)效果，端正工作態(tài)度，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)帶來(lái)促進(jìn)作用，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與文化氛圍進(jìn)行有效融合，最終推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

（四）動(dòng)態(tài)管理觀念

隨著全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在管理過(guò)程中模式變得更加復(fù)雜，同時(shí)也變得結(jié)構(gòu)化以及多層次化，特別在管理會(huì)計(jì)過(guò)程中，首先要制作產(chǎn)品并對(duì)市場(chǎng)展開(kāi)綜合性調(diào)查，其次還要開(kāi)辟更多的銷(xiāo)售渠道，對(duì)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，這些都需要?jiǎng)討B(tài)管理觀念進(jìn)行有效平衡，因此這種觀念就顯得相當(dāng)關(guān)鍵[4]。

三、新經(jīng)濟(jì)下管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

（一）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量手段更趨多樣化

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，貨幣計(jì)量方式相當(dāng)單一，無(wú)法與新經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技發(fā)展速度越來(lái)越快，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)也變得越來(lái)越普及，伴隨著員工素質(zhì)的不斷提升以及研發(fā)成本的大力投入，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在評(píng)價(jià)以及計(jì)量方面也變得更具多樣化，商品價(jià)值的衡量參考依據(jù)不再局限于貨幣，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)智力的投資，換句話說(shuō)，就是商品自身能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。近幾年國(guó)內(nèi)不少企業(yè)開(kāi)始對(duì)未來(lái)投資戰(zhàn)略以及管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效規(guī)劃，企業(yè)財(cái)務(wù)效益核心逐漸向獲取綜合信息層面轉(zhuǎn)變，同時(shí)也在努力創(chuàng)建多元化以及綜合化的評(píng)價(jià)體系，以推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）成本結(jié)構(gòu)以及計(jì)量目的的多元化

自從我國(guó)順利加入WTO之后，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)存量基本指標(biāo)變得越來(lái)越豐富，同時(shí)在控制成本過(guò)程中手段也變得更加多樣化，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)越來(lái)越重視。不過(guò)在創(chuàng)新改革的過(guò)程中也遭遇不少難題，伴隨著全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在成本管理方面更加注重計(jì)劃、分析、決策以及綜合性考核等環(huán)節(jié)，利用多元化管理體系對(duì)企業(yè)成本概念展開(kāi)有效擴(kuò)充，這樣不但能夠滿足消費(fèi)者在物質(zhì)文化方面的龐大需求，同時(shí)也可以全面提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，之所以要進(jìn)行成本計(jì)量，旨在讓企業(yè)能夠得到更好的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)讓企業(yè)成本結(jié)構(gòu)變得越來(lái)越多元化。

（三）人力資源投資力度加大，注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)

新世紀(jì)高素質(zhì)人才非常缺乏，目前國(guó)內(nèi)很多領(lǐng)域管理型人才普遍較為欠缺，在全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源消耗量將不斷增加，在此基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容也會(huì)得到擴(kuò)充。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家首先提出了人力資源會(huì)計(jì)理念，通過(guò)對(duì)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，人才在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的關(guān)鍵作用，管理會(huì)計(jì)核心內(nèi)容在于人力資源的會(huì)計(jì)核算，而且人力資源也對(duì)企業(yè)計(jì)量模式以及信息報(bào)告帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響。特別在當(dāng)前這個(gè)時(shí)期，管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)加快，人本理論成為企業(yè)發(fā)展的核心，怎樣將會(huì)計(jì)管理以及人力資源進(jìn)行有效融合，為當(dāng)前管理企業(yè)需解決的首要問(wèn)題。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更為理想的管理效果，除了要加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度之外，同時(shí)也要對(duì)人員進(jìn)行綜合性培訓(xùn)，讓人力資源收益實(shí)現(xiàn)最大化[5]。此外，企業(yè)要及時(shí)引進(jìn)并吸收高端人才，為企業(yè)日常會(huì)計(jì)管理以及經(jīng)營(yíng)提供充實(shí)保障。

（四）開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，重視實(shí)踐

如今新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度持續(xù)加快，目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到各行各業(yè)，然而在實(shí)踐過(guò)程中卻出現(xiàn)了不少問(wèn)題，其中也有需要改進(jìn)的地方。對(duì)于企業(yè)而言，開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)顯得很有必要，同時(shí)也要重視實(shí)踐，從中得出經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，在不斷總結(jié)的前提下，開(kāi)發(fā)出更高端的信息系統(tǒng)。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)以及管理過(guò)程中，也要進(jìn)行不斷改革創(chuàng)新，讓互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到更廣泛的應(yīng)用，有助于對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核算。此外，最近幾年人工智能也得到了高速發(fā)展，也可以將其應(yīng)用在企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，提供各種高效便捷的服務(wù)，有助于管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展，為企業(yè)發(fā)展提供良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總體而言，本文主要針對(duì)新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)詳細(xì)闡述，企業(yè)除了在管理會(huì)計(jì)方面進(jìn)行創(chuàng)新改革之外，同時(shí)也要全面提升在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與新時(shí)代特征相結(jié)合，保持路線的統(tǒng)一，這樣才能將企業(yè)管理會(huì)計(jì)功能盡可能地發(fā)揮出去，為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。