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    新時(shí)代審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對(duì)策建議

    2019-12-19 23:03:12黎春香
    大眾投資指南 2019年19期
    關(guān)鍵詞:干部隊(duì)伍審計(jì)工作機(jī)關(guān)

    黎春香

    (湖南省審計(jì)廳,湖南 長(zhǎng)沙 410001)

    2018年2月,黨的十九屆三中全會(huì)通過了《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》,啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革工作。同年5月,中央審計(jì)委員會(huì)組建成立,奏響了新時(shí)代審計(jì)體制改革的最強(qiáng)音,審計(jì)掀開新的篇章。在這種新形勢(shì)下,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)要更好履職盡責(zé),提升審計(jì)工作質(zhì)量,其根本之策是打造一支高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍。本文探討總結(jié)了當(dāng)前審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題,并分析原因、提出了改進(jìn)對(duì)策建議,以期為國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)人才培養(yǎng)提供可資借鑒的建設(shè)性意見。

    一、新時(shí)代審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題

    根據(jù)《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》,2018年以來(lái),各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)全力推進(jìn)實(shí)施,審計(jì)委員會(huì)先后組建,國(guó)資委、發(fā)改委等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)編制相應(yīng)劃轉(zhuǎn),人員相繼轉(zhuǎn)隸到位,審計(jì)職能得到優(yōu)化,審計(jì)力量進(jìn)一步增強(qiáng)。但對(duì)照審計(jì)全覆蓋要求,以及新時(shí)代審計(jì)工作需要,審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,特別是在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、培訓(xùn)激勵(lì)等方面存在突出問題亟待解決。

    (一)審計(jì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)沒有根本性變化,審計(jì)力量不足的狀況未得到有效緩解。按照《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》,此次機(jī)構(gòu)改革,一是組建中央審計(jì)委員會(huì),二是優(yōu)化審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。在具體實(shí)施中,雖然人員編制相應(yīng)增加,但是,一方面,轉(zhuǎn)隸人員結(jié)構(gòu)不盡理想。轉(zhuǎn)隸人員都是體制內(nèi)人員,人員結(jié)構(gòu)與審計(jì)部門相似,年齡結(jié)構(gòu)普遍老化,專業(yè)對(duì)口人員占比不高,且存在“官多兵少”現(xiàn)象。另一方面,人員編制難以劃轉(zhuǎn)到位。如部分市州涉改單位實(shí)行混崗工作,相當(dāng)一部分涉改人員沒有專門編制,機(jī)構(gòu)改革職能劃轉(zhuǎn)審計(jì)機(jī)關(guān)后,相應(yīng)的人員編制難以劃轉(zhuǎn)到位,同時(shí),部分市州國(guó)資委因沒有設(shè)立國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)等原因,沒有轉(zhuǎn)隸人員。

    (二)審計(jì)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)仍待提高,與新時(shí)代審計(jì)工作需要存在差距。深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革,目的就是全面提高國(guó)家治理能力和治理水平。審計(jì)機(jī)關(guān)不再只是單純的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門,而是國(guó)家重要的監(jiān)督機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)、宏觀管理部門,是國(guó)家治理體系的有機(jī)組成部分,這就要求審計(jì)干部不僅要具備審計(jì)專業(yè)技能,還要具有宏觀視野和較高的綜合研判、辯證思維和總結(jié)研究能力。但目前審計(jì)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)仍不夠理想,與新時(shí)代審計(jì)工作對(duì)人才的需求存在一定差距。

    (三)審計(jì)干部培訓(xùn)機(jī)制仍不完善,影響審計(jì)干部隊(duì)伍發(fā)展后勁。當(dāng)前,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)人才引進(jìn)主要依靠公務(wù)員考試招錄,相當(dāng)一部分省級(jí)及基層審計(jì)機(jī)關(guān)選擇招錄30歲以下年輕的本科應(yīng)屆畢業(yè)生,這些新招錄人員,缺乏審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),只能依靠審計(jì)實(shí)踐和后續(xù)教育培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)。而機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)隸人員以及在職的原審計(jì)系統(tǒng)人員,由于工作內(nèi)容的變化,特別是審計(jì)全覆蓋的需要,也需要“回爐深造”。但目前,審計(jì)機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)制還不夠完善,缺乏定期培訓(xùn)制度,分類培訓(xùn)制度也不健全。

    (四)審計(jì)干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制單一,干事創(chuàng)業(yè)的熱情沒有得到有效激發(fā)。當(dāng)前,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)主要采用的是公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制。作為公務(wù)員,審計(jì)人員與其他非專業(yè)部門人員一樣,其薪資待遇一般以職務(wù)、職級(jí)和工作年限相關(guān),與審計(jì)工作能力大小和付出勞動(dòng)的多少關(guān)聯(lián)不大,導(dǎo)致出現(xiàn)薪酬與責(zé)任倒置的現(xiàn)象發(fā)生。在當(dāng)前嚴(yán)格規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)和津補(bǔ)貼等措施之下,干部提拔交流就成為審計(jì)干部重要的激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)受制于干部職數(shù)限制,提拔機(jī)會(huì)有限,交流出口不暢,審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部從事業(yè)務(wù)工作的骨干人員和優(yōu)秀干部長(zhǎng)期在同一個(gè)崗位,職位不升,業(yè)務(wù)沒變,容易形成思維定式,不易接受新事物,工作憑經(jīng)驗(yàn),同時(shí)因提拔無(wú)望,工作積極性受挫,影響審計(jì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    二、原因分析

    (一)受現(xiàn)行審計(jì)管理體制制約,審計(jì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改善困難。目前,審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)行的是行政型管理體制,當(dāng)前干部隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)單一,年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,而新進(jìn)人員招錄和接收也深受制約,導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍改善結(jié)構(gòu)進(jìn)展緩慢,整體素質(zhì)提升難。一方面,人才招錄受限制。在現(xiàn)行體制框架內(nèi),招錄人員必須有空余編制。而在當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革的大背景下,增加編制很難,基本靠等待人員自然退休,才能一個(gè)“蘿卜”一個(gè)“坑”引進(jìn)人員。同時(shí),人才引進(jìn)的專業(yè)素質(zhì)得不到有效保證。當(dāng)前,審計(jì)部門新進(jìn)人員主要是通過公務(wù)員招錄,分屬綜合類,而不是專業(yè)類。這樣選拔進(jìn)來(lái)的人才審計(jì)職業(yè)能力參差不齊,甚至缺乏審計(jì)職業(yè)資格或?qū)I(yè)知識(shí)背景,導(dǎo)致審計(jì)機(jī)關(guān)亟須的專業(yè)技術(shù)人才得不到及時(shí)補(bǔ)充。另一方面,對(duì)政策性安置人員缺乏自主選擇權(quán)。我國(guó)地方審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。在實(shí)踐中,但因受各級(jí)黨委、政府行政干擾較多,特別是在領(lǐng)導(dǎo)干部任免上,因上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)任免決定權(quán),僅有任免意見表達(dá)權(quán),對(duì)任免難以起到實(shí)質(zhì)性的作用。如部分基層組織部門將從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、書記崗位上調(diào)整來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部安排到審計(jì)部門任職。這些領(lǐng)導(dǎo)干部普遍專業(yè)不對(duì)口,而且年齡偏大,有些甚至是退休前的過渡性安排。這不僅占用了審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),導(dǎo)致內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干提拔無(wú)望,且影響了審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改善和整體素質(zhì)提升。

    (二)審計(jì)外部環(huán)境和形勢(shì)變化巨大,審計(jì)干部素質(zhì)提升滯后。一方面,審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)審計(jì)人才提出了更高要求。進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。審計(jì)同樣是改革路上的趕考者,被倒逼著發(fā)展和轉(zhuǎn)型,審計(jì)內(nèi)容、范圍和形式不斷發(fā)生變化,審計(jì)監(jiān)督的深度和廣度不斷拓展,由此,對(duì)審計(jì)人員的能力素質(zhì)提出了更高要求。另一方面,崗位后續(xù)培訓(xùn)跟不上。當(dāng)前,盡管各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)把教育培訓(xùn)工作作為盤活人力資源現(xiàn)有存量、適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展需要的一個(gè)重要舉措來(lái)抓,但從實(shí)際情況來(lái)看,培訓(xùn)效果與期望值存在一定差距,主要原因有兩個(gè),一是參學(xué)時(shí)間得不到保障。當(dāng)前審計(jì)機(jī)關(guān)人手少、審計(jì)任務(wù)重的現(xiàn)象嚴(yán)重,工學(xué)矛盾十分突出。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)。目前干部培訓(xùn)的內(nèi)容大多是用啥學(xué)啥,考什么學(xué)什么,知識(shí)零散,忽視了審計(jì)基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)。當(dāng)前審計(jì)業(yè)務(wù)管理越來(lái)越精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化,而大多數(shù)審計(jì)干部沒有經(jīng)過專門的、系統(tǒng)的審計(jì)培訓(xùn),對(duì)新的審計(jì)法律法規(guī)不能完全掌握,有的長(zhǎng)期在一個(gè)業(yè)務(wù)崗位上工作,業(yè)務(wù)知識(shí)單一,一旦崗位輪換,就會(huì)出現(xiàn)知識(shí)缺乏、工作脫節(jié)的現(xiàn)象。

    (三)激勵(lì)機(jī)制有所欠缺,審計(jì)干部素質(zhì)提升的積極性得不到有效調(diào)動(dòng)。審計(jì)機(jī)關(guān)激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)審計(jì)人員積極性并對(duì)其行為目標(biāo)的選擇起引導(dǎo)作用的重要舉措。但目前,審計(jì)機(jī)關(guān)在激勵(lì)考核機(jī)制上仍受限于體制框架,激勵(lì)機(jī)制不健全,審計(jì)干部自我素質(zhì)提升的內(nèi)生動(dòng)力得不到有效調(diào)動(dòng)。一是考核評(píng)價(jià)體系不完善,干好干壞區(qū)別不大。對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)干部的考核沒有充分考慮其專業(yè)性特點(diǎn),基本按照公務(wù)員考核模式進(jìn)行,設(shè)置上缺乏科學(xué)的、成熟的量化專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。在具體執(zhí)行中,公務(wù)員年度考核與平時(shí)工作業(yè)績(jī)沒有完全掛鉤,甚至還出現(xiàn)優(yōu)秀等次評(píng)選按“輪流坐莊”方式確定,考核區(qū)別功能弱化,考核的激勵(lì)作用大打折扣。二是薪資制度不科學(xué),付出與獲得不對(duì)等。受制于公務(wù)員薪酬制度,審計(jì)人員的薪資與審計(jì)能力的關(guān)聯(lián)度不大,甚至出現(xiàn)“能力越強(qiáng)工作越累,做得越多責(zé)任越大犯錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)越大”的現(xiàn)象。同時(shí),作為專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),要求審計(jì)干部具備專業(yè)職稱以確保工作勝任能力,但也沒有實(shí)行專業(yè)職稱與薪酬待遇掛鉤,沒有相關(guān)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,極大挫傷部分肯干事能干事干部的工作積極性。三是提拔晉升受限,職業(yè)發(fā)展過早觸及“天花板”。政策性安置和照顧性安排較多,干部出口不暢,一直是制約審計(jì)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要因素。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀中層干部,長(zhǎng)期得不到提拔任用,科級(jí)干部長(zhǎng)期積壓,一定程度影響了這些干部自我素質(zhì)提升和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    三、新時(shí)代審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

    為了適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,應(yīng)從制度環(huán)境和政策環(huán)境入手,大膽改革制度設(shè)計(jì),加大教育培訓(xùn)力度,完善考核激勵(lì)機(jī)制,全力打造一支適應(yīng)新時(shí)代要求的高素質(zhì)審計(jì)干部隊(duì)伍。

    (一)改革頂層設(shè)計(jì)實(shí)行準(zhǔn)入制度,逐步改善審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。要逐步解決目前審計(jì)機(jī)關(guān)面臨的人力資源與審計(jì)任務(wù)之間的突出矛盾,可從以下兩個(gè)方面入手:一方面,設(shè)立專項(xiàng)編制,確保審計(jì)隊(duì)伍達(dá)到適度規(guī)模??蓞⒄展病z察、法院等部門,由中央增加并統(tǒng)籌分配審計(jì)專項(xiàng)編制,同時(shí)相應(yīng)核減、壓縮部分省、市、區(qū)行政事業(yè)編制,保持全國(guó)財(cái)政供養(yǎng)人口不增加。審計(jì)專項(xiàng)編制專門用于各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)引進(jìn)審計(jì)專業(yè)亟須人才,專編專用。在審計(jì)專項(xiàng)編制的具體使用上,由審計(jì)機(jī)關(guān)組織招考,同時(shí)接受同級(jí)人社部門全程監(jiān)督;或者實(shí)行公務(wù)員招錄,但相應(yīng)增加組織專門的審計(jì)專業(yè)能力測(cè)試。另一方面,嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度,確保新增審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)。無(wú)論是公務(wù)員考試、招錄、選調(diào),還是政策性安置,必須取得審計(jì)從業(yè)資格證或持有與審計(jì)專業(yè)相適應(yīng)的專業(yè)才能進(jìn)入審計(jì)機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善《審計(jì)法》,對(duì)現(xiàn)行的審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試制度進(jìn)行改革,增設(shè)審計(jì)從業(yè)資格證考試,并允許在校大學(xué)生和符合條件的社會(huì)人員參考。

    (二)建立“雙軌”機(jī)制,著力激發(fā)審計(jì)人員內(nèi)在動(dòng)力。改革職業(yè)晉升機(jī)制,將原來(lái)以單一的行政化晉升體系逐步過渡為行政和技術(shù)職級(jí)雙軌制。即擅長(zhǎng)于管理的綜合類人員走現(xiàn)行行政化晉升渠道;職業(yè)審計(jì)人員,特別是新增設(shè)的審計(jì)專項(xiàng)編制引進(jìn)人員,允許其通過專業(yè)技術(shù)能力的提升逐步晉升相應(yīng)的技術(shù)等級(jí),不受行政職數(shù)限制解決其政治和經(jīng)濟(jì)待遇問題。對(duì)于技術(shù)職級(jí),可參考法官和檢察官制度,依據(jù)審計(jì)職業(yè)資格的水平和單位編制數(shù)確定各個(gè)技術(shù)職級(jí)崗位數(shù),可分為一級(jí)至六級(jí)審計(jì)員等六個(gè)等級(jí),六級(jí)審計(jì)員對(duì)應(yīng)副科級(jí),依此類推,分別對(duì)應(yīng)正科級(jí)、副處級(jí)、正處級(jí)、副廳級(jí)、正廳級(jí)。凡審計(jì)機(jī)關(guān)干部,取得審計(jì)從業(yè)資格后,每滿5年,可參加一次技術(shù)職級(jí)認(rèn)定,通過者按對(duì)應(yīng)的行政級(jí)別,享受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇。

    (三)健全教育培訓(xùn)機(jī)制,不斷提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)和發(fā)展后勁。審計(jì)教育培訓(xùn)作為對(duì)人才的培訓(xùn),必須有一套完善的政策措施加以保證。一方面,建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制。綜合考慮審計(jì)工作發(fā)展需求和當(dāng)前實(shí)際需要,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,形成良好的培訓(xùn)工作機(jī)制。另一方面,分類別、分層次實(shí)施教育培訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)前審計(jì)工作實(shí)際需要,區(qū)分層次,尤其是審計(jì)機(jī)關(guān)“一把手”等領(lǐng)導(dǎo)人員、審計(jì)業(yè)務(wù)骨干、青年審計(jì)人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn);根據(jù)當(dāng)前審計(jì)機(jī)關(guān)“一專多能”復(fù)合型人才和審計(jì)領(lǐng)軍人才缺乏的現(xiàn)狀,選擇有潛力、肯鉆研的中青年審計(jì)干部進(jìn)行綜合性培訓(xùn)和單項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)部分思想僵化的審計(jì)人員,加強(qiáng)審計(jì)理論更新相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)等等。

    (四)創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。一要建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,工作價(jià)值得到體現(xiàn)。結(jié)合審計(jì)工作發(fā)展方向和審計(jì)機(jī)關(guān)工作特點(diǎn),建立以崗位為依托、以職責(zé)為中心、以能力為標(biāo)準(zhǔn)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的審計(jì)人員個(gè)人考核評(píng)價(jià)體系。在公務(wù)員年度考核時(shí),將工作業(yè)績(jī)作為主要參考依據(jù),與考核結(jié)果掛鉤,與職務(wù)晉升掛鉤。二要樹立正確的選人用人導(dǎo)向,讓有為者有位。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定,貫徹落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn),把干部能力素質(zhì)作為選拔任用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,真正把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來(lái)、用起來(lái),讓有為者有位。三是建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,保證付出得到一定回報(bào)。建議結(jié)合審計(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),爭(zhēng)取建立優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目、案件線索移送等獎(jiǎng)勵(lì)制度,即對(duì)獲得全國(guó)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目、省審計(jì)廳優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目以及移送質(zhì)量較高的案件線索的審計(jì)組,相應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是暢通職業(yè)晉升交流機(jī)制和渠道,為優(yōu)秀審計(jì)人才成長(zhǎng)提供發(fā)展空間。審計(jì)部門干部多具備財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識(shí),具有從事財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。因此,可通過適當(dāng)?shù)姆绞?,向組織人事部門協(xié)調(diào)建言,考慮從審計(jì)部門選拔政治素質(zhì)高、精通財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同志選派到巡視組任職,選派到國(guó)有企業(yè)、高?;驀?guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位擔(dān)任紀(jì)委書記,總審計(jì)師、企業(yè)監(jiān)事等,多崗位鍛煉,暢通職業(yè)晉升通道。

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