會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

陶平

（身份證號(hào)，12010919761220＊＊＊＊）

引言

信息時(shí)代下，計(jì)算機(jī)技術(shù)普及度越來(lái)越高，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化發(fā)展模式，其不僅是讓傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式發(fā)生了改變，同時(shí)也給財(cái)務(wù)管理造成了很大的影響。在信息技術(shù)不斷完善的背景下，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，會(huì)計(jì)信息化急速發(fā)展，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也變得更加完善，不僅提升了財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)也在很大程度上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。因此，在新形勢(shì)下我們必須要抓住會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的機(jī)遇，消除會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，這樣才能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的效用。

一、會(huì)計(jì)信息化相關(guān)闡述

會(huì)計(jì)信息化是指?jìng)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)和信息技術(shù)的融合，這也成為了當(dāng)今會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的一大趨勢(shì)。該項(xiàng)技術(shù)可以通過(guò)綜合性信息技術(shù)提升企業(yè)工作效率、財(cái)務(wù)水平。首先，會(huì)計(jì)信息化顛覆了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作模式，傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為一種知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化形式。企業(yè)財(cái)務(wù)交流和管理不僅僅局限于傳統(tǒng)單一的貨幣計(jì)量方式，還包括電子化代金券、網(wǎng)上銀行等內(nèi)容，讓企業(yè)會(huì)計(jì)形式發(fā)生了根本變化。其次，在財(cái)務(wù)管理方面，也逐漸朝向信息化方向發(fā)展。無(wú)論是對(duì)會(huì)計(jì)信息管理還是會(huì)計(jì)人員管理，都出現(xiàn)了一些新的規(guī)范和要求，會(huì)計(jì)信息化不僅讓財(cái)務(wù)信息變得更加集中、統(tǒng)一，同時(shí)也讓財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)處理方式更加高效和精準(zhǔn)。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

（一）對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理工作的方式主要是收集、歸類、編制原始憑證與記賬憑證，整個(gè)工作流程十分復(fù)雜，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)額度的增長(zhǎng)，也會(huì)直接提升會(huì)計(jì)工作人員的工作量。在會(huì)計(jì)信息化不斷發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以對(duì)供貨公司發(fā)票、產(chǎn)品單據(jù)等自動(dòng)收集，包括企業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等數(shù)據(jù)憑證等，之后將這些數(shù)據(jù)直接上交給財(cái)務(wù)部門，為財(cái)務(wù)部門錄入會(huì)計(jì)信息提供數(shù)據(jù)支持，確?？梢缘谝粫r(shí)間編制記賬憑證，通過(guò)不斷的減產(chǎn)與完善，確保財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性和完整性。但是，會(huì)計(jì)信息化也提高了對(duì)企業(yè)管理和會(huì)計(jì)人員的要求，如果企業(yè)管理方法不當(dāng)、會(huì)計(jì)人員綜合能力不足，會(huì)直接影響財(cái)務(wù)信息化水平，甚至?xí)a(chǎn)生多方的財(cái)務(wù)漏洞，提高了財(cái)務(wù)管理隱患。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的影響

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，其最終目的是保障企業(yè)資金、資產(chǎn)的安全性、（數(shù)據(jù)）精準(zhǔn)性，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)決策發(fā)展提供信息支持，提高財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，其主要是采用復(fù)式記賬法、借貸平衡原理，落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)信息化讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的傳統(tǒng)手工賬得到了改善，大大提升了財(cái)務(wù)管理的效率。再者，借助信息化技術(shù)還可以全面提升會(huì)計(jì)處理程序執(zhí)行力，提高內(nèi)部控制效率。但是，很多企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，更多是將紙面信息轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)中，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性變化，無(wú)法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化效能，表面現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

三、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的完善對(duì)策

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念

在信息化時(shí)代下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須要貫徹“以人為本”的會(huì)計(jì)理念，不斷地對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，樹立全新的會(huì)計(jì)管理理念。意識(shí)決定了行動(dòng)，必須要讓財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，才會(huì)深入研究、積極落實(shí)。此外，無(wú)論是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)還是會(huì)計(jì)信息化，都要著重預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這就要樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。因此，財(cái)務(wù)管理人員需要不斷適應(yīng)多樣化的財(cái)務(wù)信息環(huán)境，掌握會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，這樣才能夠提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性，提前采取防范措施，保證財(cái)務(wù)管理安全。企業(yè)要在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息化管理體系，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。在信息管理層面上，加強(qiáng)信息共享，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效。當(dāng)然，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展和完善并不是一蹴而就的，需要在實(shí)踐當(dāng)中不斷的摸索處理，最后尋求更加符合企業(yè)發(fā)展的方法。

（二）拓展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)服務(wù)的產(chǎn)物，主要是針對(duì)存貨、發(fā)貨、資產(chǎn)投產(chǎn)比、固定資產(chǎn)保管等，特別是注重企業(yè)現(xiàn)金流，從而保證企業(yè)也可以正常生產(chǎn)?，F(xiàn)如今，我國(guó)正處于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)型進(jìn)行階段，在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)當(dāng)中，知識(shí)資本的地位越來(lái)越高。所以，在企業(yè)決策當(dāng)中，需要特別是注重發(fā)展這些無(wú)形資產(chǎn)，充分發(fā)揮知識(shí)、科技的價(jià)值，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的收益。與此同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，還要積極融入風(fēng)險(xiǎn)管理，從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。還需要將企業(yè)盈利分配參與者納入人力資本所有者，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

（三）注重人才的吸納和培養(yǎng)

在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要注重現(xiàn)代化人才的吸納與培養(yǎng)工作，這里所說(shuō)的人才是指具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、有創(chuàng)新精神的財(cái)務(wù)人員。人才作為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化效能的主體，這就需要企業(yè)從招聘、培訓(xùn)、管理、培養(yǎng)等方面展開針對(duì)性安排。在會(huì)計(jì)信息化不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，讓財(cái)務(wù)人員具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)，從而提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。特別是在日常管理當(dāng)中，要針對(duì)不同崗位人員設(shè)置相應(yīng)激勵(lì)制度，從而激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性、責(zé)任感。在激勵(lì)制度當(dāng)中，除了固定的薪資外，還可以給予培訓(xùn)講座、對(duì)外技術(shù)交流等多重激勵(lì)內(nèi)容，保證靈活性，這樣才能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的效能。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，這就需要全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的研究，分析會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，不斷完善財(cái)務(wù)管理體系、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，這樣才能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的效能。