互聯(lián)網(wǎng)背景下經(jīng)濟(jì)管理信息化模式研究

劉倩斐

（焦作大學(xué)，河南 焦作 454000）

引言

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)管理信息化對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及后期的服務(wù)提升都有著非常重要的影響。在互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及和發(fā)展的條件下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化構(gòu)建，不僅僅能夠進(jìn)一步減少企業(yè)在管理過(guò)程當(dāng)中存在的一些漏洞，而且在針對(duì)企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中的成本核算以及控制等方面都具有非常重要而且積極的促進(jìn)作用。通過(guò)針對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下經(jīng)濟(jì)管理信息化的運(yùn)行和構(gòu)建，能夠?qū)ζ浯嬖诘膯?wèn)題予以改善，并且保證企業(yè)的正常運(yùn)行、發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在運(yùn)行中缺乏一定的合理性

從企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所實(shí)施的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀來(lái)看，由于在我國(guó)，針對(duì)許多企業(yè)當(dāng)中并沒有在經(jīng)濟(jì)管理上制定出相對(duì)統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)磚，促使企業(yè)在運(yùn)行當(dāng)中試試經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，大多都是依據(jù)企業(yè)自身的運(yùn)行情況進(jìn)而構(gòu)建形成相應(yīng)的管理理念和模式，這樣的發(fā)展，就會(huì)促使較大的企業(yè)雖然能夠擁有較為先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)，但是在其經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中依舊缺乏規(guī)范性和合理性，導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以適應(yīng)于企業(yè)的發(fā)展需求；除此之外，許多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，并沒有結(jié)合自身的發(fā)展情況來(lái)制定出明確的發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)企業(yè)自身很難有一個(gè)科學(xué)化的定位，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在其理念以及管理方式之上存在著相對(duì)落后的發(fā)展情況，在這當(dāng)中我們可以發(fā)現(xiàn)，主要是企業(yè)當(dāng)中的管理上很難重視經(jīng)濟(jì)管理的重要性，進(jìn)而在很大條件下難以提升經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)不夠規(guī)范

大多數(shù)的情況之下，企業(yè)如果想要在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中獲得很大的經(jīng)濟(jì)收益的話，出了在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，需要不斷增大對(duì)固定資產(chǎn)的投放力度，則還需要不斷將企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)張，有效的融入企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力，并且不斷提升、完善、優(yōu)化企業(yè)自身的服務(wù)水平，也只有這樣，才能夠促使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中占據(jù)非常重要的位置，為后期企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與提升打下重要的發(fā)展基礎(chǔ)。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸增大，企業(yè)在后期的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)企業(yè)對(duì)資源的閑置，都會(huì)在很大情況之下導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)存在一定的不規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的負(fù)擔(dān)逐漸增大，嚴(yán)重的則會(huì)影響企業(yè)更有效的發(fā)展和推進(jìn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的必要性

（一）有利于對(duì)企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)行核算

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，伴隨著中小企業(yè)數(shù)量的極具上升，許多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中難以抵擋市場(chǎng)存在的不定因素的影響，如果想要更有效的提升企業(yè)在后期發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)效益的畫，則需要針對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理模式以及管理體制進(jìn)行更有效的完善和優(yōu)化。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的構(gòu)建和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，需要隨著現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)信息化經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行認(rèn)知。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，要以開展信息化管理手段作為重要的表現(xiàn)內(nèi)容，進(jìn)而更有效的規(guī)避傳統(tǒng)的對(duì)企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)行核算的復(fù)雜性和不準(zhǔn)確性。運(yùn)用信息化這樣一種技術(shù)手段，能夠更有效地代替人工對(duì)企業(yè)運(yùn)行成本進(jìn)行核算，出了能夠更有效地對(duì)企業(yè)不同部門的運(yùn)行成本進(jìn)行核算之外，還能夠進(jìn)一步降低企業(yè)人力資源的投入以及對(duì)財(cái)力和物力的投入等等，進(jìn)而更有效的提升企業(yè)的工作效率，并且制定出具有針對(duì)性的成本控制方案，提升企業(yè)的運(yùn)行效率。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)當(dāng)中的收費(fèi)與管理環(huán)節(jié)

隨著近些年的發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)得到了迅猛的發(fā)展，而且科學(xué)技術(shù)也得到了不斷的創(chuàng)新發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)的背景之下，信息化技術(shù)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中得到了廣泛的運(yùn)用，并且在不同的領(lǐng)域當(dāng)中以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理當(dāng)中也都有所體現(xiàn)。企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)管理信息化構(gòu)建在不斷發(fā)展和探索當(dāng)中也已經(jīng)取得了更有效的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)當(dāng)中創(chuàng)建信息化的經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠借助于大數(shù)據(jù)這樣一種技術(shù)，將企業(yè)當(dāng)中的不同部門在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目以及后期的管理工作當(dāng)中進(jìn)行更加有效的聯(lián)系，簡(jiǎn)能而任促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化能夠得到共享，不斷提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)信息化管理上所獨(dú)有的特殊性的需求。特別是在企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同樣有一定的特殊性的發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中最為重要的表現(xiàn)內(nèi)容，在這過(guò)程當(dāng)中，有效的運(yùn)用更為靈活的而且又先進(jìn)的信息化技術(shù)表現(xiàn)內(nèi)容，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)當(dāng)中的一些收費(fèi)自動(dòng)化，進(jìn)而避免在管理過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的構(gòu)建條件

（一）不斷提升對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化構(gòu)建的意識(shí)

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，特別是企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)不斷重視企業(yè)在后期的經(jīng)濟(jì)管理信息化方面的構(gòu)建，這也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景之下，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的重要內(nèi)容。企業(yè)在其自身的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，如果想要充分發(fā)揮出企業(yè)自身獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)管理方式，保障后期各部門都能夠順利地運(yùn)行和發(fā)展，就需要在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l件下，通過(guò)進(jìn)一步提升針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理信息化構(gòu)建的力度，配合現(xiàn)代化的較為先進(jìn)的一些硬件設(shè)備以及軟件技術(shù)，進(jìn)而保障企業(yè)當(dāng)中經(jīng)濟(jì)管理信息化的正常開展和建設(shè)。例如：可以在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程當(dāng)中，鼓勵(lì)員工投入到信息化建設(shè)和研究過(guò)程當(dāng)中，進(jìn)一步通過(guò)各方面的培訓(xùn)來(lái)提升員工對(duì)信息化管理的認(rèn)知，由此促使各部門之間在互聯(lián)網(wǎng)的鏈接之下更有效的運(yùn)轉(zhuǎn)和溝通；除此之外，在信息化的經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)當(dāng)中，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)具有非常重要的引導(dǎo)作用，由此，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)于不斷加強(qiáng)企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)具有非常重要的意義。

（二）不斷完善企業(yè)當(dāng)中不同部門的信息化溝通

在互聯(lián)網(wǎng)背景之下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的構(gòu)建，需要進(jìn)一步完善企業(yè)當(dāng)中各部門之間的信息化模塊，這是進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)當(dāng)中經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。在目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展條件下，為了能夠更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，能夠在企業(yè)當(dāng)中不同部門的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)當(dāng)中采用一些重要的改革措施，不斷優(yōu)化企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)管理，這也是促使其發(fā)展的重要內(nèi)容。首先，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模和特點(diǎn)，構(gòu)建特有的信息化管理模塊，優(yōu)化企業(yè)當(dāng)中不同部門之間的聯(lián)系；其次，構(gòu)建相對(duì)統(tǒng)一的信息化經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，在進(jìn)一步保證信息資源共享的基礎(chǔ)之下，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性；最后，不斷增強(qiáng)不同部門的信息化交流，推動(dòng)企業(yè)當(dāng)中對(duì)信息化建設(shè)的同步進(jìn)行和發(fā)展。

（三）加大對(duì)企業(yè)管理層以及經(jīng)濟(jì)管理人員的知識(shí)和技能培訓(xùn)

人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本所在。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中，人是期發(fā)展和改革的重要因素所在。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的構(gòu)建，主要是在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展基礎(chǔ)之上，將較為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，進(jìn)而進(jìn)一步形成良好的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式。由此，在企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)管理信息化的構(gòu)建，需要進(jìn)一步對(duì)專業(yè)的人才進(jìn)行培養(yǎng)，并且需要進(jìn)一步增大企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理這一發(fā)展李旭，在信息化管理的發(fā)展背景之下，進(jìn)一步加大對(duì)信息化管理的構(gòu)建，培養(yǎng)出更具專業(yè)性和專業(yè)技能的專業(yè)人才，這樣，不僅能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的快速普及，而且還能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展速度，提升企業(yè)人員的工作效率。

四、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)在構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理信息化的過(guò)程當(dāng)中，需要依據(jù)自身的發(fā)展情況以及現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展情況，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)條件和手段，進(jìn)一步提升企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化上的構(gòu)建，除此之外，還可以依據(jù)企業(yè)當(dāng)中對(duì)各部門當(dāng)中的信息化模塊建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)，進(jìn)而更有效地促進(jìn)企業(yè)的快速和可持續(xù)的發(fā)展。