中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的若干思考研究

史艷平

（陽泉陽煤中小企業(yè)投資管理集團第三有限公司，山西 陽泉 045000）

在經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展之下，我國現(xiàn)有的市場經(jīng)濟機制逐步改革，經(jīng)濟水平在明顯提升，如今市場中涉及的企業(yè)主體不只是大規(guī)模的國有企業(yè)，中小企業(yè)也是發(fā)展的一部分，針對國家整體經(jīng)濟水平的增強產(chǎn)生積極影響。而中小企業(yè)普遍缺少財務(wù)會計管理機制，或者一些企業(yè)的財務(wù)會計工作通過第三方公司進行管理，因此會計管理思想相對薄弱，甚至會計職工是法定的家屬，缺少針對性的內(nèi)部控制計劃。要想促使中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作質(zhì)量得以加強，便需要找到財務(wù)會計管理存在的不足，針對性的優(yōu)化與改善，進而推動中小企業(yè)的前進發(fā)展。

一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作現(xiàn)狀

（一）中小企業(yè)財務(wù)會計管理的必要性。財務(wù)會計管理針對中小型企業(yè)體系中承擔重要角色，首先企業(yè)在進行經(jīng)濟活動期間，由于管理中進行事前事中事后的管理，因此便于企業(yè)長久的運行[1]；其次在管理期間，明確財務(wù)管理方案，按照企業(yè)的發(fā)展傾向，及時開展調(diào)整與優(yōu)化，保障企業(yè)資金的科學利用，便于企業(yè)長久發(fā)展；最后，在中小企業(yè)每一個單位的進展中，科學的溝通與互動，明確權(quán)利以及責任，設(shè)計財務(wù)計劃方案過程中，落實科學化的發(fā)展模式，綜合完善資金的合理配置，促使企業(yè)的綜合效益不斷提升，因此財務(wù)會計管理存在于中小企業(yè)中必要重要。

（二）中小企業(yè)財務(wù)管理運行情況。站在國民經(jīng)濟的視角上，中小企業(yè)處于市場經(jīng)濟中承上啟下的地位，其具備的企業(yè)規(guī)模以及生產(chǎn)成本小一些，運行模式比較靈活，且存在工作成效高的特征。然而中小企業(yè)的運行面臨諸多的挑戰(zhàn)，其總是受到經(jīng)濟法規(guī)與管理機制的制約，因為企業(yè)規(guī)模的因素導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)技術(shù)管理團隊匱乏，企業(yè)運用的生產(chǎn)機械設(shè)備比較落后，尤其是銀行信貸和融資方面[2]。一些企業(yè)的社會信譽不好制約著中小企業(yè)的運行，現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理依舊控制著資金的增加，因此中小企業(yè)內(nèi)的人才與管理制度都尚未落實，往往關(guān)注短期的效益，淡化財務(wù)會計管理的必要性，以至于企業(yè)會計賬目比較混亂，但是財務(wù)管理工作者不能在賬目中得到有利的財務(wù)管理信息，不利于企業(yè)做出正確的決策。

二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作存在問題

（一）缺少完善的財務(wù)會計管理法律原則，淡化管理的重要性。最近幾年，我國現(xiàn)有的中小企業(yè)在改革進程中，其中一些企業(yè)因為運行不善、工作成效不佳制約到經(jīng)濟的增長，大多數(shù)的中小企業(yè)財務(wù)會計工作者不具備資格證書，在實際工作中會貪圖小便宜，不能如實地向企業(yè)反映具體的工作情況，或者做出一些違法的行為，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)賬目比較混亂，進而引起財務(wù)會計管理缺少法律的制約，制約企業(yè)的進行[3]。與此同時，中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作現(xiàn)有的職責與工作范圍情況，會計職工僅僅需要按照自己負責的內(nèi)容進行工作，但是和企業(yè)中其他單位沒有實效性的合作，對于財務(wù)單位提供的財務(wù)信息，其大多數(shù)情況都是銷售產(chǎn)量、銷售額與利潤等，針對企業(yè)資金怎樣有效地運轉(zhuǎn)或者企業(yè)面臨哪些機遇等的研究活動少一些。淡化管理的現(xiàn)象存在于諸多的企業(yè)中，無法彰顯中小企業(yè)的具體作用，因此這些企業(yè)都要積極的優(yōu)化財務(wù)會計管理工作模式，便于企業(yè)綜合效益的提升。

（二）會計手段價值不夠凸顯，會計單位不健全。目前我國現(xiàn)有的中小企業(yè)財務(wù)會計工作中存有兩種情況，首先是選擇以往的手工記賬之后開展財務(wù)報賬，這種會計模式的企業(yè)無法接受新穎的財務(wù)會計工作手段，其思想比較滯后導(dǎo)致企業(yè)會計職工煩瑣的進行工作，由此不能通過太多的時間對企業(yè)運行管理進行改革。還有企業(yè)的財務(wù)會計單位即便設(shè)置完善的設(shè)備，然而其不懂得要使用會計軟件，或者一些人樹立先進的工作意識，也不能科學的操作這些先進技術(shù)，影響到財務(wù)決策的正確性。另外，企業(yè)財務(wù)會計單位建設(shè)的不夠健全，一些企業(yè)內(nèi)部的會計單位如同虛設(shè)[4]，一些企業(yè)尚未構(gòu)建獨立的財務(wù)管理單位，對財務(wù)管理運行的重視程度不高。還有的企業(yè)財務(wù)會計制度不夠全面，財務(wù)職工分配不夠科學，不能有效的劃分財務(wù)會計管理職責，都會影響到財務(wù)會計管理的質(zhì)量。

（三）財務(wù)會計管理科學性與規(guī)范性不足，制約企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)會計管理工作不夠科學，諸多企業(yè)的財務(wù)收支和財務(wù)決策，都通過經(jīng)營者負責，會引起中小企業(yè)財務(wù)會計管理的混亂。且中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作涉及的方面比較廣，所以中小企業(yè)的財務(wù)管理比較煩瑣，若只有進行收支工作，那么不會推動企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)會計工作者數(shù)量少，對應(yīng)的預(yù)算與決策環(huán)節(jié)都會受到質(zhì)量的質(zhì)量。

三、中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的若干思考

（一）明確會計工作地位，強化各個部門之間的互動。在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展模式下，我國中小企業(yè)的運行腳步正在加快，財務(wù)會計工作處于企業(yè)中應(yīng)該被有效地溝通，只要中小企業(yè)的運行模式被定位在服務(wù)思想以及眼前效益方面，那么便會在激烈的競爭市場中淘汰。市場經(jīng)濟和先進的企業(yè)機制可以凸顯企業(yè)今后的發(fā)展傾向，可以呈現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，便于國家宏觀調(diào)控中小企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，在國家整體經(jīng)濟水平的提升之下加強自身的發(fā)展能力，也就是說中小企業(yè)要給予財務(wù)會計管理工作一定的重視，吸收先進的管理經(jīng)驗，選擇科學的方式給投資者以及債權(quán)者提供信息，更好的和財務(wù)會計管理工作銜接[5]。另外，財務(wù)會計管理工作作為諸多要素組成起來的完整體系，中小企業(yè)會計單位在經(jīng)濟運行管理中充當獨立的職能單位，財務(wù)會計管理即便在表面上思考比較獨立，然而其和企業(yè)中的其他單位卻存在一定關(guān)聯(lián)，尤其是財務(wù)會計提供信息共享的資源，便于企業(yè)競爭實力的提高，所以要加強各個部門的互動，做好財務(wù)會計管理工作。

（二）選擇先進方式，創(chuàng)設(shè)會計管理內(nèi)部控制機制。結(jié)合我國目前中小企業(yè)情況，在新時期下面臨著諸多的挑戰(zhàn)，所以企業(yè)財務(wù)會計管理工作應(yīng)該更加完善。若企業(yè)選擇的會計模式停留在以往的模式之下，企業(yè)一定會在激烈的競爭環(huán)境中滯后[6]。這便需要中小企業(yè)選擇先進的財務(wù)會計管理模式，增加會計信息系統(tǒng)的投入。完善財務(wù)會計工作的設(shè)施，改善人工操作模式，運用財務(wù)會計管理的方式，從本源上保障中小企業(yè)的自身效益。還有會計人員要善于結(jié)合實際情況和行業(yè)進行互動，做好技術(shù)型的財務(wù)會計管理工作。另外，創(chuàng)設(shè)會計管理內(nèi)部控制機制。中小企業(yè)的財務(wù)管理單位要明確職工的職責，與其他單位積極的互動，促使職工了解自身的崗位工作特點和內(nèi)容，按照規(guī)章制度開展工作，保障企業(yè)財務(wù)管理工作有賬可查，通過財務(wù)單位負責其他單位大力支持。

（三）更新財務(wù)會計思想，凸顯財務(wù)會計管理職能。理念作為行動的先導(dǎo)，也是處理中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作問題的途徑，保證中小企業(yè)財務(wù)管理工作可以規(guī)范性的進展。企業(yè)管理者要與時俱進的更新思想，深入認知信息帶給財務(wù)管理的良好條件，尤其是電子商務(wù)和云存儲，改善控制模式的財務(wù)會計管理思想，全面把財務(wù)會計管理和企業(yè)的整體發(fā)展進行結(jié)合，增加企業(yè)人力、物力和財力的投資，確保中小企業(yè)可以適應(yīng)目前形勢的進展。與此同時，中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作受到的阻礙因素，不僅是自身管理思想和管理模式，還包括管理范圍狹窄，把財務(wù)會計管理轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)收支管理，企業(yè)要想體現(xiàn)會計功能[7]，要按照中小企業(yè)的情況，全面把財務(wù)會計和管理會計運用在企業(yè)管理體系中，體現(xiàn)財務(wù)會計的語境預(yù)算和調(diào)查分析作用?；蛘呓柚W(wǎng)絡(luò)把政府管理單位和供應(yīng)商以及經(jīng)銷商進行聯(lián)合，構(gòu)建財務(wù)收支與會計報表平臺，促使中小企業(yè)財務(wù)會計高效進行。

四、結(jié)束語

綜上所述，在我國中小企業(yè)的財務(wù)會計管理工作中，依舊存在著諸多的問題，要想更好地推動企業(yè)發(fā)展，便需要建設(shè)一系列的財務(wù)會計管理方案，按照企業(yè)具體的運行情況，更新科學的管理手段，有效的處理財務(wù)會計管理工作問題，體現(xiàn)財務(wù)會計管理工作的實效性與科學性。