我國(guó)智能手機(jī)出口貿(mào)易現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究
——以華為手機(jī)為例

李曉芳

（武漢晴川學(xué)院，湖北 武漢 430204）

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展以后，我國(guó)手機(jī)行業(yè)目前的發(fā)展速度已經(jīng)相對(duì)處于緩慢的狀態(tài)，但是與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，所以各個(gè)品牌的智能手機(jī)積極向海外拓展業(yè)務(wù)，逐漸形成了我國(guó)智能手機(jī)的發(fā)展模式。根據(jù)實(shí)際情況來(lái)看，雖然目前我國(guó)手機(jī)企業(yè)總體上發(fā)展較為良好，但是在核心技術(shù)方面仍然落后于世界先進(jìn)水平，可見(jiàn)我國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展在未來(lái)仍然面臨著大量的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以此為基礎(chǔ)，為了保障我國(guó)智能手機(jī)出口量的穩(wěn)定以及智能手機(jī)行業(yè)整體的健康發(fā)展，必須積極對(duì)其現(xiàn)狀及其中存在的問(wèn)題進(jìn)行明確，并提出相應(yīng)的措施。

一、我國(guó)手機(jī)出口現(xiàn)狀

（一）出口總體

上世紀(jì)90年代末，我國(guó)第一條手機(jī)生產(chǎn)流水線(xiàn)建成，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不斷增加的情況下，手機(jī)產(chǎn)業(yè)得到了高速發(fā)展。據(jù)我國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)手機(jī)的出口量與出口額，均不斷上升。根據(jù)近幾年的情況來(lái)看，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)手機(jī)的出口量不斷提高，手機(jī)產(chǎn)品出口主體已經(jīng)不再是傳統(tǒng)上的外資企業(yè)，而是我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，可見(jiàn)其發(fā)生了根本性的改變。2018年一年中我國(guó)出口手機(jī)的企業(yè)共有1540家，與前一年相比，增長(zhǎng)的幅度高達(dá)46.4%，增長(zhǎng)數(shù)量為488家之多，并且在488加企業(yè)之中，民營(yíng)企業(yè)占據(jù)的比例極大?？傮w上來(lái)看，在2018年，有1211家民營(yíng)企業(yè)出口手機(jī)，相對(duì)去年增長(zhǎng)了457家，有233家外資企業(yè)出口手機(jī)，相對(duì)去年增長(zhǎng)了29家。

（二）出口規(guī)模

中國(guó)第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的上市時(shí)間為1998年10月，而2003年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展即推動(dòng)我國(guó)成為全世界最大的手機(jī)出口國(guó)。

近幾年來(lái)，不管是生產(chǎn)組裝方面，還是國(guó)產(chǎn)品牌自行生產(chǎn)的手機(jī)，我國(guó)的出口量和出口額均處于不斷增長(zhǎng)的狀態(tài)之中。根據(jù)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，2018年我國(guó)手機(jī)出口量在13.1億部左右，增長(zhǎng)幅度相對(duì)去年達(dá)到10%，出口額增長(zhǎng)至1153.6億美元，增長(zhǎng)幅度相對(duì)于去年為21.3%。由此可見(jiàn)，在當(dāng)代電子信息產(chǎn)品中，手機(jī)為出口量的最大單一產(chǎn)品。

（三）出口貿(mào)易方式

多年以來(lái)，加工貿(mào)易和一般貿(mào)易兩種形式為我國(guó)手機(jī)行業(yè)的兩種主要出口貿(mào)易模式，并且根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，采用一般貿(mào)易形式出口的手機(jī)數(shù)量完全有可能超過(guò)加工貿(mào)易形式出口的手機(jī)，由此可以了解到，我國(guó)手機(jī)自主品牌企業(yè)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓速度越來(lái)越快，我國(guó)手機(jī)外貿(mào)的發(fā)展前景良好。

（四）出口市場(chǎng)

最近幾年，中國(guó)香港、韓國(guó)以及北美洲部分國(guó)家為我國(guó)內(nèi)地智能手機(jī)出口位列前三的國(guó)家和地區(qū)?？梢?jiàn)當(dāng)前我國(guó)智能手機(jī)的出口市場(chǎng)仍主要在亞洲國(guó)家的范圍內(nèi)，雖然歐、北美洲國(guó)家在中國(guó)智能手機(jī)出口中占據(jù)較大的比例，但是隨著市場(chǎng)的逐漸飽和，針對(duì)歐、北美洲國(guó)家的出口量已經(jīng)出現(xiàn)了放緩的跡象。但是與此同時(shí)，多個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新型市場(chǎng)需求量大幅度增長(zhǎng)，中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)能夠在此機(jī)遇下得到良好發(fā)展。另外，智能手機(jī)的使用人數(shù)大幅度增長(zhǎng)，同時(shí)手機(jī)更新的速度越來(lái)越快，中國(guó)智能手機(jī)的出口業(yè)務(wù)必然會(huì)得到良好發(fā)展。

二、中國(guó)智能手機(jī)出口面臨的挑戰(zhàn)

（一）專(zhuān)利問(wèn)題

在中國(guó)手機(jī)廠商開(kāi)展海外擴(kuò)張的過(guò)程中，專(zhuān)利是其中的重要問(wèn)題之一。以華為手機(jī)為例，其專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了71903項(xiàng)，但是在市場(chǎng)份額瓜分的情況下，國(guó)外同行業(yè)的危機(jī)感劇增，并將訴訟的矛頭指向中國(guó)手機(jī)企業(yè)。

（二）技術(shù)性貿(mào)易壁壘問(wèn)題

在我國(guó)智能手機(jī)進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)以后，各個(gè)進(jìn)口國(guó)家的各項(xiàng)相關(guān)認(rèn)證以及標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)智能手機(jī)貿(mào)易中最重要的兩個(gè)貿(mào)易壁壘。

（三）價(jià)格問(wèn)題

一直以來(lái)，低價(jià)格都是手機(jī)市場(chǎng)上的“利器”，以華為手機(jī)為代表的多個(gè)品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)價(jià)格均低于蘋(píng)果、三星等品牌。

（四）銷(xiāo)售渠道以及本土化問(wèn)題

提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的重要渠道是具有良好的銷(xiāo)售渠道。

從總體上來(lái)看，海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之間存在巨大的差異性，在國(guó)內(nèi)取得良好成績(jī)的銷(xiāo)售模式未必在海外行得通。

三、華為手機(jī)分析

作為中國(guó)新興的手機(jī)民營(yíng)企業(yè)，華為手機(jī)十分值得被關(guān)注。華為技術(shù)有限公司主要?jiǎng)?chuàng)始人為任正非，該公司成立為1987年，總部位于廣東深圳，屬于生產(chǎn)銷(xiāo)售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司。1996年開(kāi)始，華為進(jìn)入大獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)，兩年后，華為不僅將業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展至我國(guó)各主要城市，還嘗試進(jìn)軍歐美，至2003年，華為手機(jī)與3Com合作成立了合資公司，2006年已經(jīng)位于“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”的榜首之位。

在專(zhuān)利問(wèn)題方面，某無(wú)線(xiàn)技術(shù)公司聲稱(chēng)華為手機(jī)侵犯了自身7項(xiàng)專(zhuān)利，并要求華為手機(jī)繳納巨額的專(zhuān)利費(fèi)。在過(guò)去數(shù)年的時(shí)間例華為手機(jī)每生產(chǎn)一部手機(jī)，即需要向微軟、高通等通信公司繳納專(zhuān)利費(fèi)用，特別是在進(jìn)入4G時(shí)代以后，這一情況顯著加劇。

在技術(shù)壁壘方面，華為生產(chǎn)的手機(jī)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)之前已經(jīng)全面通過(guò)了CE認(rèn)證，在進(jìn)入北美洲國(guó)家市場(chǎng)之前，也已經(jīng)通過(guò)了FCC的強(qiáng)制認(rèn)證。但是在進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程中，包括華為手機(jī)在內(nèi)的多個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌曾百般受阻，嚴(yán)重影響了國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的國(guó)際化發(fā)展。

在價(jià)格方面，華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)價(jià)格相對(duì)較低的主要原因，就是其產(chǎn)品附加值相對(duì)較低，例如外觀設(shè)計(jì)并不十分具有美感，除了手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)之外，品牌、性能等均為當(dāng)前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的不足之處。

在銷(xiāo)售渠道方面，在手機(jī)廠商與零售終端之間存在三種銷(xiāo)售模式，分別是全國(guó)性分銷(xiāo)商、廠商直供以及運(yùn)營(yíng)商渠道。但是國(guó)外市場(chǎng)于此并不相同，部分歐、北美洲國(guó)家的手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)主要采用運(yùn)營(yíng)商經(jīng)銷(xiāo)的模式，導(dǎo)致新的品牌難以有效融入到北美洲國(guó)家市場(chǎng)當(dāng)中。

四、促進(jìn)中國(guó)手機(jī)出口的對(duì)策

（一）提升研發(fā)能力

對(duì)于手機(jī)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，硬件和軟件是兩項(xiàng)重要的核心技術(shù)。其中硬件技術(shù)主要指芯片技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)芯片的開(kāi)發(fā)力度，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)智能手機(jī)技術(shù)以及對(duì)市場(chǎng)地位進(jìn)行穩(wěn)定。軟件則包括底層軟件以及應(yīng)用軟件兩個(gè)部分，底層軟件主要在于手機(jī)核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。手機(jī)，中國(guó)手機(jī)企業(yè)應(yīng)該積極對(duì)自身的專(zhuān)利技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行落實(shí)，不斷深入突破深層次的技術(shù)。

（二）增強(qiáng)創(chuàng)新能力

對(duì)手機(jī)進(jìn)行創(chuàng)新不能僅注重手機(jī)的外觀，更應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際需求以及用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行關(guān)注，注重產(chǎn)品之間的差異性，促使產(chǎn)品質(zhì)量以及附加價(jià)值得到有效提升，從而更加有效地抓住市場(chǎng)機(jī)遇和拓寬手機(jī)的利潤(rùn)空間。

（三）合理布局海外市場(chǎng)

對(duì)于知名度不高的手機(jī)品牌，可以首選欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較差，對(duì)于手機(jī)的要求也就相對(duì)較低，所以雖然利潤(rùn)可能相對(duì)較低，但是更加有可能提升銷(xiāo)量。而對(duì)于華為手機(jī)一類(lèi)知名度較大的手機(jī)品牌，因?yàn)槠湓诤Ｍ庖呀?jīng)具有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，所以可以借助原有的渠道或是影響力打入海外市場(chǎng)。

（四）擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道

手機(jī)企業(yè)有必要對(duì)各個(gè)國(guó)家的手機(jī)市場(chǎng)規(guī)則全面掌握，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商之間的合作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷優(yōu)化，盡量避免發(fā)生貿(mào)易摩擦，以促使市場(chǎng)占有率能夠不斷得到提升。例如采用跨國(guó)合作的方式，積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商之間的聯(lián)系，向運(yùn)營(yíng)商支付相應(yīng)的費(fèi)用并通過(guò)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展宣傳活動(dòng)，從而更加高效的進(jìn)入到海外的市場(chǎng)中。

五、結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)上文可以了解到，當(dāng)前中國(guó)智能手機(jī)在國(guó)際方面的發(fā)展還存在一定的問(wèn)題，但是，只要能夠積極對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，中國(guó)智能手機(jī)必然能夠得到良好的發(fā)展。