企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析及對(duì)策探討

孫博濤

（西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院，陜西 西安 710038）

引言

當(dāng)前各行業(yè)工藝水平以及科技應(yīng)用效果的提升變化都使得成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容不斷發(fā)生變化，新工藝的使用帶來(lái)的是成本的減縮以及企業(yè)利益的不斷擴(kuò)大，另外在物料選擇方面也會(huì)多出更多的選項(xiàng)，所以成本會(huì)計(jì)需要針對(duì)所處行業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)尖端知識(shí)的了解，尤其是工藝技術(shù)還有原材料選用方面的了解應(yīng)該進(jìn)行同步提升，保證在行業(yè)內(nèi)的適應(yīng)性，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代成本會(huì)計(jì)也需要新的出路和職務(wù)思考，提升崗位應(yīng)用價(jià)值。

一、分析制造工藝及管理手段對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

當(dāng)前制造行業(yè)的變化主要在于技術(shù)手段的革新以及相應(yīng)設(shè)備的換代升級(jí)，智能化信息化的發(fā)展趨勢(shì)也帶來(lái)了勞動(dòng)力方面的極大轉(zhuǎn)變，成本核算方式也因此產(chǎn)生了極大的不同，和以往相比具有了更多的可選擇性和變動(dòng)性，因此企業(yè)在成本核算方面采用的方法直接影響著企業(yè)的綜合效益以及管控效果等因素。另外，在新形勢(shì)下，成本會(huì)計(jì)的工作方法也必須有所轉(zhuǎn)變，以往單純通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)模板進(jìn)行運(yùn)算解決實(shí)際問(wèn)題的方法已經(jīng)不再適用，通過(guò)對(duì)于不同制造環(huán)境下的工藝標(biāo)準(zhǔn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加上在成本計(jì)算過(guò)程中控制細(xì)節(jié)因素達(dá)成的節(jié)約效果，保證企業(yè)成本在投入和收益比例之間維持一個(gè)平衡的效果，才是當(dāng)前成本會(huì)計(jì)職務(wù)中最重要的一項(xiàng)[1]。

而且國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況有所不同，在走向國(guó)際化的同時(shí)，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展受到先進(jìn)工藝影響的效果也越發(fā)明顯，當(dāng)前通過(guò)目標(biāo)管理的方式所取得的效果相對(duì)要更加明顯，因?yàn)橥ㄟ^(guò)有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)我們能夠看出，在設(shè)定預(yù)期時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)后，對(duì)于制造單位會(huì)為了達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)而提升生產(chǎn)效率，成本核算方面也可以以此為基準(zhǔn)，構(gòu)建相應(yīng)的成本運(yùn)算體制，保證在應(yīng)用過(guò)程中獲得良好的計(jì)算效果和準(zhǔn)確的結(jié)論。

因此在工藝技術(shù)水平進(jìn)步以及管理方法升級(jí)的雙方面影響下，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中所需要做到的更多的是改善傳統(tǒng)觀念，提升創(chuàng)新能力以及適應(yīng)能力，調(diào)整核算方案的同時(shí)保證準(zhǔn)確度和對(duì)于企業(yè)效益的保障，這也是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的一個(gè)具體發(fā)展趨勢(shì)。

二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

對(duì)于成本會(huì)計(jì)的技術(shù)需求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境的變化和制造需求等方面的轉(zhuǎn)變，也需要將其重新樹(shù)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，保證成本會(huì)計(jì)的工作形式符合當(dāng)前需求，數(shù)字化技術(shù)的普及讓成本核算徹底改變了以往記賬本的方式，而是通過(guò)高效率的表格整理制作還有數(shù)據(jù)分析形成統(tǒng)一的管理賬單來(lái)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，尤其是工藝成本以及原材料的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，需要從成本會(huì)計(jì)處進(jìn)行妥善的統(tǒng)籌計(jì)算后，去除多余項(xiàng)目支出，保證工藝標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期質(zhì)量的前提下，將成本支出控制在最小的范圍，這樣的生產(chǎn)費(fèi)用節(jié)約能夠保證企業(yè)循序漸進(jìn)的進(jìn)一步發(fā)展，并且優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理效果。

另外成本會(huì)計(jì)的行業(yè)空間并不僅限于生產(chǎn)制造行業(yè)，對(duì)于金融服務(wù)以及公共事業(yè)單位也同樣具有適用性，國(guó)外企業(yè)對(duì)于這一點(diǎn)已經(jīng)有所應(yīng)用，即便不屬于生產(chǎn)型部門(mén)，但對(duì)于各項(xiàng)工作支出也需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，成本會(huì)計(jì)的價(jià)值就在于比對(duì)項(xiàng)目中的重復(fù)支出以及可節(jié)約項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展以及機(jī)構(gòu)的健康構(gòu)造做出貢獻(xiàn)，尤其是對(duì)于服務(wù)類(lèi)型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)更能夠節(jié)約資源提升利用效率。從這一點(diǎn)講，成本會(huì)計(jì)已經(jīng)更接近于一種費(fèi)用管理的功能，這一趨勢(shì)提升了職業(yè)價(jià)值和應(yīng)用效果，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的積累將產(chǎn)生極佳的促進(jìn)效果。

三、對(duì)于成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)的相應(yīng)對(duì)策

在看到行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也需要從中看到潛在的問(wèn)題。電子技術(shù)的應(yīng)用使得成本會(huì)計(jì)的人工價(jià)值逐漸降低，當(dāng)前因?yàn)槿斯こ杀镜脑囧e(cuò)比率還有故障概率都要低于機(jī)器設(shè)備，所以其優(yōu)勢(shì)仍舊相對(duì)明顯，但是技術(shù)和科技設(shè)備的進(jìn)步是日新月異的，對(duì)于極速更新?lián)Q代的統(tǒng)計(jì)設(shè)備來(lái)說(shuō)，未來(lái)幾十年內(nèi)成本會(huì)計(jì)的行業(yè)價(jià)值將逐步被壓縮甚至到達(dá)消失的程度，因此重新規(guī)劃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及構(gòu)建相應(yīng)對(duì)策是當(dāng)前最重要的事項(xiàng)。

首先普及具有有效性的工作方式，針對(duì)不同行業(yè)的成本核算應(yīng)該總結(jié)出對(duì)應(yīng)的方式，即便通過(guò)機(jī)器替代人工，仍舊可以用思考性的優(yōu)勢(shì)成為為機(jī)器構(gòu)建相應(yīng)的計(jì)算程序的會(huì)計(jì)從業(yè)類(lèi)型，這樣一來(lái)成本會(huì)計(jì)的行業(yè)空間能夠再次擴(kuò)大并且長(zhǎng)期得到應(yīng)用。

另外對(duì)于成本會(huì)計(jì)的組織架構(gòu)也應(yīng)該進(jìn)行完善，以往通過(guò)部門(mén)管理的上下級(jí)形式導(dǎo)致了效率低下且信息通過(guò)率較低的情況，因此通過(guò)采用國(guó)外先進(jìn)的扁平化管理機(jī)制，讓相應(yīng)生產(chǎn)信息能夠同步共享，避免了信息交互過(guò)程中消耗掉的時(shí)間成本。

此外在企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程中，不應(yīng)該忽視成本核算帶來(lái)的利益增加效果，并且在資源節(jié)約以及技術(shù)提升角度而言，成本會(huì)計(jì)的存在也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的效益內(nèi)容[2]。

所以在各行業(yè)應(yīng)用成本會(huì)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)該看到其積極價(jià)值，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)性作用，人工成本和設(shè)備應(yīng)用之間的平衡性在短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)被打破，所以成本會(huì)計(jì)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)仍舊是值得看好的，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)步的背景下，未來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)也同樣需要這樣的會(huì)計(jì)類(lèi)型提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，明確企業(yè)發(fā)展方向，通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及成本方面的節(jié)約，構(gòu)建合理的發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中處于健康狀態(tài)，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值也能夠因此得到提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，需要從成本核算方式以及管理方法上入手進(jìn)行考慮，當(dāng)然其中涉及到的企業(yè)政策以及人員調(diào)動(dòng)等因素也是必須要考慮在內(nèi)的因素，針對(duì)這些內(nèi)容提出相應(yīng)的建議和方法，能夠有效提升國(guó)內(nèi)企業(yè)在今后的成本核算以及成本會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展方面的具體效果，對(duì)于成本會(huì)計(jì)這一職業(yè)的繼續(xù)進(jìn)步也有著極大的積極意義。