邱慶豐 賈貴浩
“十三五”以來,河南省積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),貫徹落實以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為主題”的指導(dǎo)思想,取得了豐碩成果。2018年,河南省入境游客321.73萬人次,同比增長4.7%;接待國內(nèi)游客78261.22萬人次,同比增長18.21%,增幅較大;旅游總收入8120億元,同比增長20.28%,增速相對較高,占全省GDP的16.90%。總體而言,自供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革戰(zhàn)略方針實施以來,河南省旅游總收入實現(xiàn)了顯著穩(wěn)定的提升。2016-2018年河南省旅游業(yè)總收入同比增長依次為14.48%、17.12%、20.28%,基本穩(wěn)定在每年3個百分點的增速;與此同時,旅游總收入占河南省GDP的比重也穩(wěn)步上升,分別為13.58%、14.32%和15.15%,為河南省國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
長久以來,河南省旅游業(yè)的區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)缺乏平衡。由早期的“鄭汴洛焦”旅游圈到現(xiàn)在的新增安陽以打造國際旅游城市為主題的重點旅游建設(shè)項目,這些政策措施雖然能夠“集中力量辦大事”,但也在一定程度上導(dǎo)致了河南省旅游業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題,致使其他市級旅游業(yè)發(fā)展存在“短板現(xiàn)象”。
由表一可以看出,鄭州、開封、洛陽、焦作、安陽在河南省各個城市的旅游業(yè)發(fā)展中取得了最為突出的成就,這與政策支持的方向一致。其中,鄭州和洛陽的游客年接待量已超過1億人次,是其他旅游城市游客年接待量的3至4倍,而與之反差極大的漯河市年游客接待量距離千萬人次大關(guān)尚有一半距離;此外,鄭州和洛陽旅游年收入分別高達(dá)1193.12億元、1017.00億元,是開封和安陽的2-3倍;平頂山和新鄉(xiāng)等城市的5-6倍;更是旅游年收入最低的濮陽的40倍。
1.自駕游相關(guān)需求未得到充分滿足
近年來,我國自駕游出行人數(shù)態(tài)勢一路走高, 自駕游人數(shù)占國內(nèi)游客總數(shù)的比例保持在半數(shù)以上。據(jù)統(tǒng)計,2017年中國自駕旅游總量達(dá)到31億,同比增長17.4%,占國內(nèi)游客總數(shù)的62%,但隨之產(chǎn)生的相關(guān)需求在河南省旅游景點景區(qū)卻未能得到充分的滿足。
第一,自駕游的盛行意味著景點景區(qū)需要規(guī)劃更多的泊車空間以及更科學(xué)的游覽線路以避免交通堵塞,但河南省絕大部分景點景區(qū)的車位都相對緊張,尤其是節(jié)假日出游高峰時期,往往需要臨時增設(shè)停車空間,極大地降低了游客的交通便利度和景點滿意度。
第二,從旅游目的地的選擇來看,自駕游客多選擇觀光和休閑度假型旅游景點、項目, 然而,河南省的休閑旅游項目相對較少,如購物休閑游、體育休閑游、工業(yè)休閑游等,且設(shè)計層次和發(fā)展水平較低,不能夠很好地滿足市場消費需求。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”模式覆蓋不足
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種時勢所趨的社會經(jīng)濟新現(xiàn)象,開展 “互聯(lián)網(wǎng)+旅游”項目能消除信息服務(wù)鏈條上重復(fù)、無效的環(huán)節(jié),提高旅游業(yè)信息交流效率,為游客提供便捷,智能的信息服務(wù)。目前,游客對電子網(wǎng)絡(luò)和智能旅游服務(wù)越來越感興趣:互聯(lián)網(wǎng)旅游攻略、網(wǎng)絡(luò)移動支付、WiFi全覆蓋、電子導(dǎo)游平臺、VR體驗項目……但河南省多數(shù)旅游景區(qū)缺乏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和支持,諸如不能夠提供電子化自助導(dǎo)游服務(wù),游客若無跟團或了解攻略,只能自行摸索,費時費力。
表一:2017年河南各市旅游業(yè)接待人次和總收入表
據(jù)《2015年河南教育年鑒》輯錄的84所本??圃盒#ú煌耆y(tǒng)計)分析:河南省有31所本科院校,其中25所開設(shè)旅游管理專業(yè),僅占院??倲?shù)的29.76%;此外,只有四所高??梢耘囵B(yǎng)旅游管理碩士,僅占院??偭康?.76%。這表明河南省高校輸送旅游管理人才的能力較弱,旅游業(yè)人力資源要素供給結(jié)構(gòu)不科學(xué)。
河南省部分旅游資源的供給結(jié)構(gòu)也存在一定問題:一是許多單體旅游項目之間地理位置距離較遠(yuǎn),未能聯(lián)結(jié)區(qū)域內(nèi)其他同類旅游資源;二是旅游項目建設(shè)初期,發(fā)展規(guī)劃年限較短,規(guī)模較小,后期拓展空間不足而未能適應(yīng)旅游新業(yè)態(tài)。
此外,諸如購物、娛樂這兩大旅游要素的發(fā)展亦不夠充分,游客在景區(qū)的購物消費多出自手工藝品、紀(jì)念品、祈福禱愿等傳統(tǒng)的低水平購物活動,而交互性、參與性較強的娛樂項目卻寥寥無幾,營收更是微不足道。
1.旅游企業(yè)融資渠道單一且狹窄
河南省旅游企業(yè)融資渠道多是由自有資金、私募資本融資、以及政策支持性融資構(gòu)成,融資渠道帶有濃厚的傳統(tǒng)性、單一性特點。此外,這些渠道的融資量相對有限,不足以支持旅游資源的開發(fā)建設(shè)、旅游產(chǎn)品的衍生升級、旅游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等經(jīng)營行為,嚴(yán)重限制了旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的資金支持。
2.旅游企業(yè)融資成本較高、限制較多
旅游企業(yè)可以采用項目貸款的方式進(jìn)行借貸:旅游開發(fā)商可以選擇土地使用權(quán)、開發(fā)經(jīng)營權(quán)、未來門票等資產(chǎn)作為抵押或質(zhì)押,但是,項目信貸要求融資公司投入超過自有資金的25%以上,而目前銀行為旅游開發(fā)項目貸款的金融工具并不完善,該融資方式可行性較低;對于省內(nèi)的旅游公司來說,國內(nèi)上市融資更加困難:目前主板市場對于開發(fā)商的資質(zhì)、信用要求極高,具有非常嚴(yán)格的準(zhǔn)入程序和限制性條件;此外,創(chuàng)業(yè)板市場也由于國內(nèi)外諸多因素的影響,使得旅游開發(fā)企業(yè)上市融資之路走的十分艱難,且融資量有限;海外融資方式較多,諸如債券、股票、信托貸款、產(chǎn)業(yè)投資資金等,但受到一定的政策性限制。
當(dāng)前制約河南省旅游業(yè)發(fā)展的問題主要是地區(qū)發(fā)展不平衡、旅游項目量高質(zhì)低、高端專業(yè)人才儲備不足、企業(yè)融資難等,歸根究底是旅游業(yè)供給側(cè)的要素結(jié)構(gòu)性問題和治理結(jié)構(gòu)性問題,因此對于河南省旅游業(yè)發(fā)展而言,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就顯得尤為重要。
1.企業(yè)審時度勢,發(fā)展新興旅游項目
漯河、濟源等城市的旅游資源賦存較少,自然觀光和人文旅游競爭力不足,當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)可以審時度勢,揚長避短,發(fā)展近年來新興的工業(yè)旅游、自駕游等類型、項目。漯河的食品工業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較好,可以開展以研學(xué)為主要功能的工業(yè)旅游;自駕游由于機動性的特點,多避開旅游熱點景區(qū),旅游目的地多為人流較少的營地類項目,缺乏先天資源賦存優(yōu)勢的地區(qū)可以嘗試打造自駕游品牌。
2.政府平衡財政資源、全面推進(jìn)政策優(yōu)惠
河南省政府在打造鄭州、開封、洛陽等重點旅游城市的同時,也應(yīng)注重其他地市旅游業(yè)的發(fā)展。結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實況,因地制宜,提供旅游業(yè)規(guī)劃建設(shè)的資金、智力、技術(shù)支持,同時出臺相應(yīng)政策優(yōu)惠,完善企業(yè)外部環(huán)境,保障當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的長期發(fā)展。
1.旅游企業(yè)升級旅游項目,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營方式
河南省旅游業(yè)可以設(shè)計開發(fā)互動型、體驗型旅游項目,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營方式,以滿足升級型的市場需求。例如發(fā)展具有個性化、自由化特征的自駕游,旅游企業(yè)可以就景區(qū)泊車空間、車輛租賃、攝影裝備服務(wù)等方面進(jìn)行深耕,以完善自駕游相關(guān)系列服務(wù)。此外,還可以開發(fā)垂釣、漂流、探險等參與型旅游項目。
2.運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)展智慧旅游
旅游企業(yè)可以為景點景區(qū)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),一則提高服務(wù)效率,諸如二維碼景點介紹讓游客擁有“私人導(dǎo)游”,能夠便利地查詢了解景點信息;景區(qū)WiFi全覆蓋可以解除外地游客的流量限制,邊走邊拍,隨時隨地上傳分享個人旅游經(jīng)歷;旅游景區(qū)管理系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)直播、熱力地圖等技術(shù),實時采集景區(qū)流量,區(qū)域熱力信息,幫助景區(qū)實時調(diào)整管理方案,減輕流量壓力,暢通觀覽通道。
1.培養(yǎng)人才
教育部門注重對高校旅游管理專業(yè)的學(xué)科建設(shè),加大教育經(jīng)費投入和教學(xué)研究設(shè)施的配置,為院校培養(yǎng)高等專業(yè)人才提供軟硬件支持;組織建立相關(guān)研究機構(gòu)、學(xué)術(shù)交流平臺,提高學(xué)科的研究水平、增進(jìn)專業(yè)發(fā)展的信息交流。
2.引進(jìn)人才
專業(yè)的人才培養(yǎng)并非朝夕之功,需要長久的培育發(fā)展,為應(yīng)對河南省旅游業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的迫切需要,旅游企業(yè)可以制定“招才引智”計劃,出臺相關(guān)人才招聘政策,吸收國內(nèi)外旅游管理專業(yè)的高端人才,壯大專業(yè)管理人才隊伍。
1.政府優(yōu)化融資環(huán)境,拓寬融資渠道
政府可以運用市場化手段并購組合中小旅游企業(yè),加大區(qū)域內(nèi)同型旅游資源的整合力度,形成大型旅游集團,增強企業(yè)資金規(guī)模和運作能力;此外,政府應(yīng)完善旅游企業(yè)和金融機構(gòu)的合作機制,創(chuàng)新具體的金融支持工具,以扶持旅游企業(yè)初期發(fā)展所需資金供給。
2.企業(yè)突出核心競爭力,通過眾籌吸引民間資本
大部分旅游企業(yè)經(jīng)營初期規(guī)模有限,除卻以資產(chǎn)作為質(zhì)押或抵押向銀行借貸等傳統(tǒng)常規(guī)融資方式,企業(yè)可以制定鮮明的景區(qū)主題,著重打造景區(qū)核心競爭力,提升旅游景區(qū)的運營發(fā)展能力,從而吸引民間資本進(jìn)行投資;此外,可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺面向網(wǎng)民進(jìn)行眾籌融資,該方式還可以起到良好的景區(qū)營銷作用,對于河南省中小旅游企業(yè)而言是一種上佳選擇。
旅游業(yè)作為綜合性產(chǎn)業(yè),對其他產(chǎn)業(yè)具有很強的融合轉(zhuǎn)化升級能力,形成“旅游+”模式,而這也是全域旅游的核心價值所在。
通過“旅游+工業(yè)”,可以發(fā)展以研學(xué)為主、觀覽為輔的工業(yè)旅游,傳播工業(yè)文化的同時增加工業(yè)附加值;“旅游+農(nóng)業(yè)”,通過體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、了解鄉(xiāng)村文化為主要方式發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)旅游,而河南省作為農(nóng)業(yè)大省,在這方面具有豐富的開發(fā)經(jīng)營資源;“旅游+生態(tài)環(huán)境”,可以增強區(qū)域生態(tài)環(huán)境保護意識和水平,促進(jìn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。
隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全面推進(jìn),省內(nèi)旅游業(yè)供給側(cè)存在的結(jié)構(gòu)性問題亦逐漸顯露,河南省政府各級部門、企業(yè)及社會各界應(yīng)勠力同心,減少無效旅游產(chǎn)品供給、擴大旅游精品供給,增強旅游服務(wù)質(zhì)量,藉由供給側(cè)改革的東風(fēng),穩(wěn)步解決河南省旅游業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題,以期助力河南省旅游業(yè)的提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。