現(xiàn)代園林綠化工程造價存在問題及對策

方瓊

（贛州市園林局，江西 贛州 341000）

一、概述園林綠化工程造價

園林綠化工程造價是由工程的直接費用和間接費用兩部分構(gòu)成。工程的直接費用即完成綠化種植工程的直接成本，其中包含材料費、機械費、人工費，在一般情況下此三項費用有著十分明確的規(guī)定，不能輕易進(jìn)行改動。工程的間接費用即完成項目工程之后，額外產(chǎn)生的相應(yīng)費用，此部分費用包含：企業(yè)的合法利潤、繳納的稅金費用、企業(yè)的管理費用等。

二、現(xiàn)代園林綠化工程造價中存在的相關(guān)問題

（一）專業(yè)人員稀缺

現(xiàn)在，我國的園林綠化行業(yè)尚處于發(fā)展之中，未重視對園林綠化工程造價的人員培養(yǎng)，致使園林綠化工程造價缺乏專業(yè)人員，而剛畢業(yè)步入社會的園林綠化工程造價人員缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致能夠獨立進(jìn)行園林造價的相應(yīng)人員稀缺，所以，現(xiàn)今很多的園林綠化工程造價工作需要多人配合進(jìn)行，這也增加了園林綠化工程的人工費用。我國對園林綠化造價的相關(guān)教學(xué)課程沒有足夠的專業(yè)性和針對性，許多的園林綠化工程造價人員是其他專業(yè)的造價人員轉(zhuǎn)行過來，對園林綠化沒有足夠的了解和認(rèn)識[1]。

（二）未重視設(shè)計階段的工程造價

1.缺乏相應(yīng)的法律監(jiān)管制度

現(xiàn)今我國沒有足夠完善的法律制度對工程造價進(jìn)行監(jiān)管，對園林設(shè)計階段所出現(xiàn)的資金浪費現(xiàn)象沒有明確的規(guī)范要求，比如，因設(shè)計不當(dāng)致使園林質(zhì)量產(chǎn)生缺陷等情況，園林設(shè)計人員承擔(dān)的基本是技術(shù)方面的責(zé)任，很少有涉及經(jīng)濟(jì)方面的責(zé)任，在進(jìn)行園林設(shè)計時，沒有有效的法律法規(guī)對設(shè)計人員進(jìn)行約束和管理。

2.承包商忽視園林質(zhì)量

在相應(yīng)地區(qū)的園林綠化工程建設(shè)階段，建設(shè)單位單純的追求建筑體的外部震撼結(jié)果，忽視了建筑體和配套設(shè)施的科學(xué)協(xié)調(diào)性，沒有對建筑物本身的相關(guān)質(zhì)量做到足夠的重視。在園林建筑之中還經(jīng)常給園林建設(shè)中添加許多沒有任何作用的功能和物品，此行為也相應(yīng)的造成建筑物本身的建筑費用增加，沒有達(dá)到相對合理的控制，不論是從什么方面來看這都是極不合理的。

（三）施工階段工程造價管理不到位

在進(jìn)行園林綠化工程的實際施工階段，由于建設(shè)單位所安排的管理團(tuán)隊沒有相關(guān)專業(yè)化的水平和能力，甚至有些建設(shè)單位是有監(jiān)理方進(jìn)行相關(guān)管理，而監(jiān)理方的管理行為基本是處理技術(shù)層面的問題，對于經(jīng)濟(jì)上的管理權(quán)限基本是體現(xiàn)在資金支付上，因此，就會導(dǎo)致在實際的建設(shè)階段會出現(xiàn)大量的信息傳輸錯誤和不順暢的現(xiàn)象，并且監(jiān)理制度在我國的實行時間尚短，缺乏具備有較高專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)的監(jiān)理隊伍，許多的監(jiān)理方在進(jìn)行監(jiān)理時過度重視工程質(zhì)量，從而未能重視工程建設(shè)的整體資金投入狀況，這些方面就導(dǎo)致了園林綠化工程在進(jìn)行建設(shè)時，長時間存在資金和造價管理不到位的現(xiàn)象[2]。

三、園林綠化工程造價的相關(guān)解決對策

（一）加大力度培養(yǎng)專業(yè)人才

針對園林綠化工程造價缺乏相關(guān)的專業(yè)人員這一情況，我國應(yīng)加大對園林綠化工程造價專業(yè)人員的培養(yǎng)力度，并對園林綠化工程造價的相關(guān)課程進(jìn)行完善?？梢允褂眯Ｆ舐?lián)合的辦法，對企業(yè)所需的實用性人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，此定制性的教學(xué)能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，在相應(yīng)程度上解決園林綠化工程造價人員稀缺的現(xiàn)象。并且，我國園林綠化行業(yè)的精英前輩可以到學(xué)校里去教授一些在實際工作中積累的經(jīng)驗，這些精英前輩也可以幫著培養(yǎng)更多的人才，充分的調(diào)動園林綠化造價人員的積極性，也可以緩解人員匱乏的局勢。

（二）制定相應(yīng)的園林工程造價管理制度

國家應(yīng)針對園林設(shè)計階段所出現(xiàn)的浪費情況，制定和完善出相應(yīng)的法律法規(guī)，使園林綠化的設(shè)計人員不僅要承擔(dān)設(shè)計上的技術(shù)責(zé)任，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的園林綠化工程造價的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。園林綠化設(shè)計單位也應(yīng)對設(shè)計人員進(jìn)行約束，盡量減少不必要的建筑和相應(yīng)設(shè)計，做到從設(shè)計出發(fā)，從客戶出發(fā)，節(jié)約工程造價，盡可能的達(dá)到最高性價比。園林綠化設(shè)計單位還要不斷反思自身，不能只為了追求經(jīng)濟(jì)效益而一再的提高工程造價。

（三）對工程造價預(yù)算進(jìn)行完善

要盡量完善園林綠化工程造價預(yù)算，計算出所有可能產(chǎn)生的費用，提供一份詳細(xì)的預(yù)算報告，將后期的養(yǎng)護(hù)費用和養(yǎng)護(hù)時間標(biāo)注于相關(guān)文件之中。并在工程實際實施時，在苗木的采購運輸過程中產(chǎn)生損失、新苗木的栽植過程的養(yǎng)護(hù)、苗木的死亡等情況發(fā)生時，將這些情況都記錄在案并計算在苗木死亡產(chǎn)生的費用中，苗木死亡產(chǎn)生的這些費用一般在主材費中進(jìn)行考慮[3]。

在對園林進(jìn)行設(shè)計時，相關(guān)的設(shè)計人員務(wù)必要根據(jù)實際的工程情況，規(guī)劃和制定詳盡的設(shè)計方案。在設(shè)計方案的時候，一定要根據(jù)園林的實際情況，編制出合適的投資預(yù)估書，并對其進(jìn)行初步設(shè)計，制定出整體資金預(yù)算，只有確保預(yù)算方案的真實有效，才能夠為整個建筑施工項目做到正確引導(dǎo)，而對于建設(shè)單位來說，還要高度關(guān)注設(shè)計階段的造價預(yù)算方案，以實際的造價方案內(nèi)容為基礎(chǔ)，規(guī)劃和制定相對的建設(shè)任務(wù)。進(jìn)行園林綠化工程施工的全部人員，都應(yīng)當(dāng)充分了解和熟悉設(shè)計方案，因為，這些人員對設(shè)計方案的理解和認(rèn)識程度，直接關(guān)系著實際的執(zhí)行過程中所能采取的相關(guān)措施以及最終質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行園林綠化建設(shè)階段，工程的造價和管理工作有著極為重要的價值作用。隨著我國城市化發(fā)展的不斷進(jìn)步，園林行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇，也就只是所需面臨的問題越來越多。因此，務(wù)必在園林投資決策、設(shè)計、施工等所有階段中增強對成本的管理意識，使得園林建設(shè)能夠最大程度實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，為我國城市發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。