思想政治工作在國有企業(yè)文化建設中作用的實現策略

張國財

（內蒙古平莊煤業(yè)(集團)有限責任公司鐵路運輸分公司，內蒙古 赤峰 024000）

在市場經濟的大背景下，國有企業(yè)為了適應新時代的發(fā)展和需求進行了一系列的改革，取得的成績也是非常明顯的。但為了確保國有企業(yè)未來發(fā)展的穩(wěn)定性，就必須要重視和加強企業(yè)文化的建設，不斷豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化的內容，實現國有企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式在新需求下的轉變。而在國有企業(yè)文化建設中，思想政治工作發(fā)揮的作用是非常重要的，國有企業(yè)必須要將思想政治工作在國有文化建設中的作用充分地發(fā)揮出來。

一、國有企業(yè)文化建設中思政工作開展的準則

（一）思政工作開展應當堅決遵循黨的領導

在國有企業(yè)開展思政工作時，首要的前提就是堅決遵循黨的領導。思政工作作為國有企業(yè)文化建設的指向標，遵循黨的領導和指揮，不僅可以提升國有企業(yè)的凝聚力和向心力，加強國企員工的工作積極性，還能幫助國有企業(yè)提高核心競爭力，從而實現國有企業(yè)內部環(huán)境的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）思政工作開展應當順應新時代的發(fā)展

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的思想政治工作開展模式已經不能滿足國有企業(yè)的發(fā)展需求了。所以在新時期，國有企業(yè)思想政治工作的開展應當順應時代的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新思想政治工作開展模式，豐富思政工作內容。利用新思想、新理論，為國有企業(yè)思想政治工作的開展注入活力，從而發(fā)揮出思想政治工作在國有企業(yè)文化建設中的重要作用。

（三）思政工作開展應當符合實際的需求

在以往的國有企業(yè)思想政治工作開展中，常常會出現照搬套用開展模式的情況，所以思想政治工作的作用很難得以有效發(fā)揮。因此，國有企業(yè)在開展思想政治工作時，應當結合時代需求以及自身的發(fā)展情況，根據不同部門、不同區(qū)域的實際情況，合理地選擇思想政治工作開展模式，將思想政治工作的效用充分地發(fā)揮出來。

二、目前國有企業(yè)思想政治工作的現狀

思想政治工作對國有企業(yè)文化建設以及國有企業(yè)經營發(fā)展都有著非常重要的影響。但在市場經濟的背景下，我國國有企業(yè)進行了的一系列的體制改革，從而導致思想政治工作的開展出現了一些問題，特別是在互聯網技術日益發(fā)達的今天，思政工作開展中的問題日趨明顯[1]。在這個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設中很明顯的遇到了思想政治工作開展的瓶頸期，例如像開展模式單一、形式主義盛行、忽略員工需求以及忽視思政創(chuàng)新等問題非常的嚴重。也正因此如，導致國有企業(yè)的文化建設受到了非常大的阻礙，國有企業(yè)的思政工作開展也遇到了前所未有的困境。

三、提升國有企業(yè)思政工作作用的有效策略

（一）實現思政工作開展的多樣性

就目前而言，很多國有企業(yè)的思政工作開展模式都比較單一，而且缺乏針對性，幾乎都是通過領導發(fā)言、集體培訓進行的，不僅內容枯燥乏味，而且實際的效果非常的差。所以說，想要提升國有企業(yè)思政工作的作用，就必須要實現思政工作的多樣化配合開展，提升思政工作開展的針對性。例如，可以將會議和辯論進行有效結合，提升國企員工的參與性；還可以開展各類活動，像演講比賽、集體活動等，增添思政工作內容的豐富性和趣味性。另外，對于不同的工作群體要針對性的選用思政工作開展模式，盡可能的迎合不同工作群體的需求，從而實現思政工作的作用最大化，促進國有企業(yè)的文化建設。

（二）加強對思政工作的重視程度

在很多國有企業(yè)中，都存在著重視經濟效益忽略思政工作的問題，忽視了思想政治工作對于國有企業(yè)文化建設以及經濟效益提升的重要性。所以，國有企業(yè)應當加強對思政工作的重視，加大對于思政工作開展的資源投入，從而營造出健康、和諧、穩(wěn)定的內部氛圍[2]。通過思政工作的有效開展，提高企業(yè)的核心競爭力以及員工的工作積極性，從而間接性的提升國有企業(yè)的經濟效益，促進國有企業(yè)健康的內部文化建設。

（三）發(fā)揮思想政治工作作用，加強企業(yè)的文化建設

1.建設統(tǒng)一國企文化

國企在發(fā)展過程中，一定要建設統(tǒng)一的文化，這是保證國企持續(xù)發(fā)展的基本。統(tǒng)一的國企文化可以促進思想的改革和創(chuàng)新，建立完備的集體意識，對于國企的策略和方式不斷的進行改善。文化的統(tǒng)一影響著國企的發(fā)展，文化的不明確表示國企內部存在問題。企業(yè)的文化方向一定要規(guī)范，如果一旦出現誤差會給國企帶來許多的困擾，嚴重的話會影響整個社會的穩(wěn)定發(fā)展。在進行構建企業(yè)文化過程中，一定要及時地進行改正和調整，對于問題要在第一時間進行解決，不斷的推動國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.強化國企管理工作

國有企業(yè)文化建立過程中，還要對國企的內部管理工作加以重視，關于管理工作的方式要進行及時的更新，努力豐富其內容，保證思想政治觀念可以符合時代的發(fā)展，滿足當代人們的思維方式，進而推動整個國企的經營。國有企業(yè)的文化要根據實際的情況，針對內容、方式等進行調整，提升員工的自身素質，有效的幫助國企進行宣傳，營造一個良好的文化氛圍，使得員工可以充分發(fā)揮自身的積極性進行工作，同時，也可以樹立一個良好的國企形象[3]。另外，在國有企業(yè)文化完善過程中，一定要思路明確，有一定的邏輯性，不斷的強化國企員工對于企業(yè)文化的認知，調動員工參與其中，促進國企的發(fā)展。

3.提高企業(yè)文化競爭

國有企業(yè)一定要改變原有國企中員工的固有思維，不斷的強化企業(yè)的文化競爭。在新的經濟形勢下，國有企業(yè)的原有思維已經不適應當代的市場環(huán)境，所以一定要改變國有企業(yè)的固有思維，提高企業(yè)文化競爭，這是社會發(fā)展的選擇。一方面要加強文化理念的教育，不斷的加強員工的思想意識、創(chuàng)新意識等等，全面提高員工的文化素養(yǎng)，努力建立一個完善的企業(yè)文化；另一方面要加強文化氛圍的渲染，改變國有企業(yè)員工中不思進取的想法，要不斷的進行學習，以滿足當代社會的發(fā)展，不僅國有企業(yè)的進步。與此同時，國有企業(yè)還要根據實際的情況展開多種文化形式活動，提升員工的工作積極性，在國企的內部形成一種良好的氛圍，加強企業(yè)的團結力，以保證國企的持續(xù)發(fā)展。最后，國有企業(yè)內部應當建立健全合理完善的文化，在保證企業(yè)的質量同時，還要保證國企的效益。

4.形成特色文化

國有企業(yè)的文化將會影響國企的整體形象，也會給市場動態(tài)帶來影響。所以一定要形成特色的文化，通過特色文化讓員工切實感受到企業(yè)的戰(zhàn)略方式，引導員工不斷的進行工作，樹立正確的三觀。在進行特色文化時，需要從兩方面進行改善，第一點是借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀文化，取其精華，再結合自身的特性進行深入的分析，創(chuàng)造出最適合本企業(yè)發(fā)展的文化。第二點是摒棄原有的文化建設方式，在新的市場經濟體制下，國有企業(yè)的文化創(chuàng)新也是十分重要的，是企業(yè)的重要組成部分。所以，國有企業(yè)需要努力構建出最為適合的企業(yè)文化，不斷的促進國有企業(yè)的發(fā)展。

四、結束語

現階段，各行各業(yè)都在不斷地進行改革和創(chuàng)新，以確經濟的穩(wěn)步發(fā)展，不斷地促進整個社會的發(fā)展。朝著國家既定的目標進行奮斗，這對于國有企業(yè)而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)，所以，國企必須要加大力度提高思想政治工作在文化建設中的作用，以便推動整個國企的持續(xù)發(fā)展。