淺析企業(yè)“90后”員工管理存在的問題及對策

汪 洋

(陜西高速集團(tuán)漢寧分公司，陜西 漢中 710065)

一、90后員工的主要特征

(一)90后員工的價值觀

1.相信己力，重在過程

根據(jù)對90后群體進(jìn)行調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)其價值觀是比較獨特的，大多數(shù)人認(rèn)為成功這個結(jié)果并不是非常重要，最重要的是為成功付出努力的這一過程，他們不怎么重視人脈、社會關(guān)系、出身背景、社會地位等因素，這在表現(xiàn)了他們認(rèn)同自己的同時，其實也指出了他們比較過份相信自己的力量，比較高估自己的能力。

2.推崇互惠，突顯自我

90后員工還有一個特點就是比較推崇互惠，想要去突顯自我，在現(xiàn)代高速運轉(zhuǎn)的社會中，他們看待競爭也是有自己的觀點，不是要去和對方拼的你死我活，最重要的是在競爭中可以取長補(bǔ)短，相互借鑒彼此的優(yōu)勢，這樣才可以保持較為協(xié)調(diào)的局面，取得較大的利益。他們不會愿意接受一份一成不變的工作，更愿意在工作中調(diào)整自我，這也說明他們更喜歡挑戰(zhàn)性的工作。

3.價值取向趨向功利

由于90后員工的成長環(huán)境比較優(yōu)越，所以在工作的過程中，他們都有比較強(qiáng)的憂患意識，工作的動力往往不會放在自我發(fā)展的上面。在和他們的交談中，可以發(fā)現(xiàn)很多90后員工在想要較好的就業(yè)和發(fā)展的時候，他們較多的會關(guān)注升遷的機(jī)會，如果有薪水這一動力的話，他們就會積極的參加公司里的相關(guān)活動，而相反的話，如果沒有升遷和薪水的誘惑，他們則比較少參加企業(yè)組織的活動，各個相關(guān)行為活動的現(xiàn)實性和功利性是比較強(qiáng)的。

(二)90后員工的心理行為特征

1.學(xué)習(xí)和接受能力強(qiáng)

對于90后員工來說，他們比較喜歡新鮮的事物，有比較強(qiáng)的好奇心，當(dāng)這些90后員工接觸新事物的時候，他們都會比較愿意主動的去接受這個事物給他們的新鮮愉快的體驗，這樣才可以為現(xiàn)有的工作更好的服務(wù)。

2.追求享受，崇尚自由

有一些對90后員工進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示90后員工的從業(yè)心態(tài)是比較特殊的，他們比較遵循自由，當(dāng)工作不滿意的時候，有80%的人會選擇辭職，90后員工比較愿意獲得寬松自由的工作時間，也想要有一個比較愉快舒適的工作環(huán)境，更加注重的是工作帶給他們的快樂，對于薪酬和其他的認(rèn)可度比較低。

3.責(zé)任感較弱，團(tuán)隊意識薄弱

90后員工在現(xiàn)有企業(yè)之所以有那么高的辭職率，這主要是因為他們沒有較強(qiáng)的責(zé)任感，他們不能較好的認(rèn)識到企業(yè)和工作對于其生活的意義，只是把工作看成生活里可有可無的一部分，這樣的生活方式和生活態(tài)度也就造成了他們較低的忠誠度。在他們的主觀意識里，就對自己的工作沒有較高的要求。

二、企業(yè)、90后員工雙方如何有效相互促進(jìn)

(一)企業(yè)怎樣針對現(xiàn)狀對90后員工進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理？

1.創(chuàng)造更加寬松、民主的企業(yè)氛圍

企業(yè)氛圍是員工努力工作的精神環(huán)境，每個企業(yè)的員工在良好的工作環(huán)境下都會保持較大的工作熱情，90后員工的個性特征和80后、70后不一樣，正是因為有這些不同的存在，企業(yè)也要掌握不同的交流方式和管理方式，這樣才可以在一定程度上減少管理中的矛盾。

2.用企業(yè)文化喚起90后員工的歸屬感

企業(yè)文化屬于企業(yè)精神環(huán)境的一部分，對于90后員工來說，70后、80后那種傳統(tǒng)的勞模形象，已經(jīng)不再具有相比較的意義，那種為了家庭全心付出的形象已經(jīng)被90后員工所淘汰。在我們的意識中，文化是比較可以影響人的觀念和行為，只有在他們認(rèn)同企業(yè)文化以后，才可以更好的融入到企業(yè)中去。在有了“相同的夢后”，才可以全力以赴，在兩者努力奮斗的過程中，對自己的工作以及企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感。

3.建立公平合理的獎懲制度

公平合理的獎懲制度是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在獎懲的過程中，可以讓員工有較大的工作熱情，變得更加的優(yōu)秀；也可以讓一些不足者懂得自己的差距，然后及時轉(zhuǎn)變自己的工作態(tài)度。

(二)90后本人怎樣規(guī)劃自己

1.多參加社會實踐，不斷明晰調(diào)整自己的發(fā)展路線

對于現(xiàn)今的90后員工而言，他們需要積極參加社會活動，讓自身去學(xué)習(xí)除理論知識外的知識，讓自己去適

應(yīng)、了解現(xiàn)今的社會，提高自身對于社會發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識。在積極參加社會實踐的過程中，才可以對于社會需要有清晰的認(rèn)識，知道自己努力的方向，在實踐活動中，更好的規(guī)劃自己的職業(yè)路程。

2.鞏固知識，做T型人才

T型人才是現(xiàn)今社會所存在的高端人才，它主要是指綜合性比較高的人才，能夠涉及較為廣泛的知識，又精通各個領(lǐng)域。這種人才結(jié)合了專才與通才，對企業(yè)來說是很難得的。因此對于現(xiàn)今的90后員工來說，應(yīng)該適應(yīng)社會的需求，結(jié)合現(xiàn)今東嶺公司的需要，多涉及各個領(lǐng)域的知識，努力的把自己打造成T型人才。

三、結(jié)論

90后這一員工集體是比較特殊的群體，對于社會以及現(xiàn)今東嶺公司的領(lǐng)導(dǎo)人員而言，為了更好的管理90后員工，發(fā)揮其最大的能力，就必須要發(fā)揮其最大的潛力。通過以上的分析，我們了解了90后員工的性格缺點是比較多的，價值觀的定位也存在較多的不足之處，對于現(xiàn)在企業(yè)來說，必須結(jié)合自身企業(yè)的特點，制定出切實可行的計劃，比如說合理的獎懲制度，較多的實踐機(jī)會。只有90后自身、企業(yè)二者實現(xiàn)較好的結(jié)合，才可以更好的管理90后員工，幫助企業(yè)實現(xiàn)最好的發(fā)展。