淺議路橋工程管理難點及完善措施

李超軍

（安徽省公路橋梁工程有限公司，安徽 合肥 230000）

前言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，國家越來越重視基本道路建設(shè)，對其的要求也越來越高。路橋工程的實施中會出現(xiàn)眾多問題，受到很多因素的影響，人員、材料、管理無時無刻不影響著一個路橋工程的質(zhì)量好壞。如果對這些問題不加以重視，會導(dǎo)致整個市場的混亂、施工人員的生命健康，整個施工環(huán)境的安全程度。

一、影響路橋工程出現(xiàn)問題的因素

（一）建筑材料質(zhì)量低劣

建筑材料是整個工程的骨架，靈魂。建筑材料的是否合格直接影響了整個建筑工程的安全質(zhì)量，使用粗造濫制的材料不是省錢的辦法而是對整個建筑工程的不重視、不負(fù)責(zé)。更牽扯供應(yīng)商、生產(chǎn)商的利益鏈，企業(yè)家在懷有僥幸心理牟取暴利的同時忽視了施工建筑的安全性，人們的生命安全，更是損害了整個社會的利益。例如，用塑料軟管代替金屬軟管制造管道，或者直接使用劣質(zhì)商品來代替。這不僅會直接導(dǎo)致工程的安全性與可靠性，嚴(yán)重的還會使建筑市場混亂，降低人們的信任度、產(chǎn)生惡劣的社會現(xiàn)象。原材料的價格受到影響、商家和施工方出現(xiàn)潛在的利益關(guān)系，這些都是需要去避免去解決的。在各種設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)用時卻沒有相關(guān)信息與質(zhì)量的檢測證明，而且一旦設(shè)備不合格會有嚴(yán)重的安全隱患，有發(fā)生安全事故的風(fēng)險。驗收施工技術(shù)。還由于路橋工程的特殊性，在施工中的很多問題會具有隱蔽性，如果在材料進(jìn)場時就沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，那在整個工程完工后，暴露大量問題之后，就會進(jìn)行返工，這樣耗力耗財，延誤了整個工程的進(jìn)度。如果這些問題沒有被發(fā)現(xiàn)，那么在投入生產(chǎn)使用后，也會形成極大的安全隱患。

（二）建筑人員素質(zhì)不高

路橋工程的施工是一種專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要施工人員對其工作有正確的認(rèn)識、認(rèn)真的態(tài)度、熟練的技巧、不能短時間粗糙學(xué)習(xí)后就立馬上任。然而當(dāng)今有很多企業(yè)家為了減少資金的支出，經(jīng)常選擇雇傭廉價的農(nóng)民工。他們絕大多數(shù)缺乏專業(yè)知識和安全教育，只是經(jīng)過短期潦草的培訓(xùn)，在施工中無法保證進(jìn)行科學(xué)正確的操作，不僅讓施工無法有效且安全地進(jìn)行下去，工程的施工不符合安全管理規(guī)定，也同時會讓自己的處于生命危險之中。除了施工人員，設(shè)計人員的整體素質(zhì)也有待提高，他們常常沒有過多的考慮實操情況，設(shè)計的圖紙有時會與實際偏離，沒有與實地條件相結(jié)合。

（三）監(jiān)察管理力度不足

如果一切安全管理標(biāo)準(zhǔn)都嚴(yán)格執(zhí)行，那么相關(guān)事故的發(fā)生也會大大減少。路橋工程是一個精確的工程，但如果沒有按照國家安全規(guī)定的準(zhǔn)則進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更可能直接影響整個工程的正常運(yùn)行，造成無法挽回的損失。而經(jīng)常會有路橋施工缺乏市場管理，缺乏對整個施工隊施工的重視程度，再加上施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，缺乏管理部門的有效監(jiān)督，事故也難以避免。從實際上看，大部分施工單位缺乏高技術(shù)的施工人員，可為了完成更多的工程，不僅大量配置了缺乏足夠的安全意識與規(guī)范操作的施工人員，還隱性降低了管理這些工人的硬性要求。這樣的施工方式不僅影響了其他工人的施工情況，還會影響到整個項目的技術(shù)水平。管理層面的缺失，會影響著整個生產(chǎn)鏈，不僅打擊了生產(chǎn)積極性，讓整個路橋建筑市場處于混沌狀態(tài)，還會助長不良風(fēng)氣的形成，整個路橋建筑行業(yè)失去指向標(biāo)。

二、解決路橋工程問題的辦法

（一）加強(qiáng)設(shè)備、建材管理

對施工材料的嚴(yán)加調(diào)控也是管理部門重要的任務(wù)之一。要專設(shè)監(jiān)察部門，對外來的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。遵守國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選取優(yōu)良的施工設(shè)備。同時也要對提供材料的廠家進(jìn)行安全測評，選擇口碑良好的、具有質(zhì)量保證的合格廠家，堅決遏制使用粗劣材料的不良風(fēng)氣的蔓延。國家也要完善相關(guān)法規(guī)，一方面嚴(yán)格保證材料安全管理的完善程度，另一部分也要嚴(yán)厲打擊制作粗劣材料和使用粗劣材料的廠家和施工方。為社會營造一個良好的氛圍。在采購時要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，確保以一切實質(zhì)性檢查規(guī)定落到實處。

（二）加強(qiáng)相關(guān)人員教育

在做好一個工程尤其是這種要求高技術(shù)含量與專業(yè)素質(zhì)的工程，首先應(yīng)該重視施工人員本身的基本專業(yè)素養(yǎng)。把工人的專業(yè)能力提到招聘人才的議程上來，根據(jù)自己的需求對人才進(jìn)行篩選與復(fù)查，明白施工工人的技術(shù)決定著整個工程的質(zhì)量。也要積極對相關(guān)的施工人員進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)與考核。相關(guān)的設(shè)計人員也應(yīng)該對施工工人進(jìn)行專業(yè)講解，和他們一起探討實際施工與操作所面臨的問題，淘汰素質(zhì)差的工人，寧缺毋濫。還要組織專業(yè)人士去施工現(xiàn)場進(jìn)行實際的監(jiān)督與指導(dǎo)。如有發(fā)現(xiàn)問題，要嚴(yán)肅處理，避免重大事故的產(chǎn)生，不能有僥幸心理，去造成更大的損失。建立相關(guān)質(zhì)量考核制度，協(xié)調(diào)各個部門之間的合作，保證施工的高效率。

（三）加大監(jiān)管力度

要保證部門安全管理體系的高效執(zhí)行，需要各部門工作透明，保證管理人員與施工工人順暢的溝通交流。各個部門發(fā)現(xiàn)問題立刻去與相關(guān)部門交談，保證問題的完美解決，避免引發(fā)更大的安全隱患。并且管理部門也要根據(jù)現(xiàn)場的實際條件，施工的狀況特點，設(shè)備的特別情況提出實際性的，有效的解決方法。同時也要注重人才的培養(yǎng)，仔細(xì)篩選認(rèn)真負(fù)責(zé)任的安全監(jiān)管員，重視現(xiàn)場微小的問題。在每個檢查環(huán)節(jié)都要依次性展開工作，記錄下各個數(shù)據(jù)的記錄，為了在后續(xù)的檢查中持續(xù)地發(fā)揮作用，將整個工程的可靠性安全性進(jìn)一步提高。

結(jié)語：

據(jù)上所述，路橋工程建設(shè)是一個復(fù)雜工程，需要多方面的配合和協(xié)助。我們在了解可能會出現(xiàn)的路橋狀況后，應(yīng)該盡量避免在實際情況中出現(xiàn)的問題。無論是施工單位還是監(jiān)管單位，都要注重自己的職責(zé)，對整個工程持有相應(yīng)的責(zé)任。