可持續(xù)服裝品牌成功的關(guān)鍵因素

涂雨瀟

（英國南安普頓大學(xué)）

時(shí)裝業(yè)是世界第二大污染行業(yè)。對人類和全球供應(yīng)鏈中的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生負(fù)面影響。時(shí)尚品牌有責(zé)任改變現(xiàn)狀，為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。可持續(xù)性意味著變革過程中保持平衡，即資源開發(fā)，投資方向，技術(shù)發(fā)展方向和體制改革都是和諧的。建立有效的可持續(xù)運(yùn)營來降低成本，增加利潤，推動企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。此外，時(shí)尚品牌越來越意識到環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。[1]因此，服裝產(chǎn)品的可持續(xù)性將對時(shí)尚品牌的發(fā)展起到重要作用。本文將討論使用可持續(xù)材料，使用環(huán)保衣架，標(biāo)簽或包裝，通過在線平臺銷售服裝是促進(jìn)可持續(xù)時(shí)尚品牌成功的因素。本文旨在確定有助于可持續(xù)時(shí)尚品牌成功的關(guān)鍵因素。

首先，使用可持續(xù)材料是時(shí)尚品牌成功的因素。研究可持續(xù)材料的再生織物是現(xiàn)在服裝品牌開發(fā)的重要關(guān)鍵因素，可以通過可持續(xù)材料的探究和面料是重復(fù)使用率來實(shí)現(xiàn)。例如，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，公司可以選擇尋求可持續(xù)材料，例如升級和回收材料，采用有機(jī)棉代替?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)藥種植材料，采用植物染色技術(shù)代替現(xiàn)代機(jī)器印花，減少水和化學(xué)的使用，重復(fù)利用布料的特性，增加產(chǎn)品生命周期的可持續(xù)性。減少材料來源數(shù)量，節(jié)省運(yùn)輸資源。可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是材料的再利用和織物的處理。可以看出，具有手工藝價(jià)值的傳統(tǒng)天然面料和采用尖端技術(shù)的新型環(huán)保面料必須遵循“可持續(xù)性”原則。由此可見，可持續(xù)材料的發(fā)展是時(shí)尚品牌成功的核心要素。例如，澳大利亞滑雪服品牌Quiksilver開發(fā)了一系列由再生塑料等材料制成的防滑短褲，這個(gè)例子證明使用可持續(xù)材料不僅可以促進(jìn)其品牌的成功，還可以保護(hù)環(huán)境。Stella McCartney的系列設(shè)計(jì)運(yùn)用可持續(xù)材料來發(fā)展品牌形象，與其他奢侈品牌不同，Stella McCartney 從不設(shè)計(jì)、出售任何含有皮毛、皮革或是珍稀動物皮制作的商品。品牌最暢銷的手袋也由聚酯纖維和回收尼龍布料制成的。她自己也從不穿著任何動物為原料的服裝，她希望衣服的設(shè)計(jì)不會被送到焚化爐和垃圾填埋場，也不會損害環(huán)境。零售商Urban Outfitters有一個(gè)名為Urban Renewal的系列，它重復(fù)使用多余的紡織品和服裝來生產(chǎn)各種服裝和配飾。每個(gè)設(shè)計(jì)均由Urban Renewal團(tuán)隊(duì)手工制作。時(shí)尚品牌采用可持續(xù)材料，以減少浪費(fèi)，節(jié)約能源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)輸排放，使服裝品牌供應(yīng)鏈盡可能可持續(xù)。時(shí)尚品牌盡可能通過本地采購和篩選所有供應(yīng)商來最大限度地減少對環(huán)境的影響。

其次，使用更環(huán)保的衣架，標(biāo)簽或包裝也是使時(shí)尚品牌成功的因素。一般的衣架由塑料或金屬制成，僅持續(xù)3個(gè)月。這一理念具有重要的優(yōu)勢：降低成本，環(huán)保，使用意想不到的材料和最少的加工。而使用再生紙框架減少對不可持續(xù)材料的需求并防止垃圾的產(chǎn)生。例如，Levi's和Gap已經(jīng)放棄了塑料材料和金屬衣架，并將其替換為專門設(shè)計(jì)的可重復(fù)使用的衣架，這是他們的企業(yè)責(zé)任之一。此外，減少不必要的包裝和裝飾意義重大。例如，日本品牌MUJI一直以其簡單明了的產(chǎn)品及其包裝而聞名。對他們的業(yè)務(wù)而言，減少廢物和清潔包裝是時(shí)尚品牌成功的關(guān)鍵因素。每年美國人都會扔掉1020億個(gè)塑料袋。選擇可重復(fù)使用的手提包是因?yàn)樗鼈儨p輕了負(fù)擔(dān)；Nike是一家美國運(yùn)動服品牌，致力于通過使用100%再生紙和減少紙箱運(yùn)輸?shù)闹亓縼頊p少其包裝對環(huán)境的影響。

最后，一些服裝公司采取行動，將網(wǎng)上商店推向可持續(xù)發(fā)展的時(shí)尚。時(shí)尚品牌通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售服裝，時(shí)尚品牌的成功也將受到影響。平均而言，電子商務(wù)使用的能源比傳統(tǒng)零售節(jié)省約30%。實(shí)體商店浪費(fèi)了大量的能源，如電力，以補(bǔ)充商品的所有視覺營銷要素。選擇綠色能源供應(yīng)商，節(jié)能照明系統(tǒng)，更可持續(xù)的視覺銷售材料和購物袋也是減少浪費(fèi)的方法。在線銷售，也稱為電子商務(wù)，它也是一個(gè)關(guān)鍵因素，可以使用更節(jié)能和低碳的方式來促進(jìn)可持續(xù)性的成功。例如，Clementine Sandner，一位日本的升級和改革選手，在“裝扮再生時(shí)裝設(shè)計(jì)”上，在網(wǎng)站上開設(shè)了一家電子商店。這種直接向消費(fèi) 者銷售的方法對于新品牌而言是一種具有成本效益且可持續(xù)的選擇。與實(shí)體店相比，設(shè)計(jì)師可以根據(jù)客戶需求生產(chǎn)，減少庫存，解決庫存造成的各種存儲問題。

最重要的是，從可持續(xù)的角度來看，使用回收和更新材料將使盈利能力和商業(yè)道德相結(jié)合，成為一個(gè)良性時(shí)尚品牌。服裝產(chǎn)品手工制作衣服和纖維，在很大程度上減少了機(jī)器產(chǎn)生的污染。因此，這也促進(jìn)了服裝品牌的可持續(xù)性。此外，服裝業(yè)與環(huán)境密切相關(guān)。時(shí)尚品牌需要與生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)建立良好的關(guān)系。時(shí)尚品牌必須采取可持續(xù)措施，影響生態(tài)環(huán)境因素。[2]總之，作為促使服裝品牌成功的關(guān)鍵因素是可以通過使用可持續(xù)材料，使用環(huán)保衣架，標(biāo)簽或包裝以及通過在線平臺銷售服裝也是促成可持續(xù)時(shí)尚品牌成功的關(guān)鍵因素。逐步服裝組織建立使用可持續(xù)材料作為最成功的核心方法。由于時(shí)尚品牌開始使用有機(jī)材料的消費(fèi)，有限的外包裝生產(chǎn)和品牌營銷方式的變化，時(shí)裝企業(yè)的結(jié)構(gòu)更具可持續(xù)性。因此，時(shí)裝業(yè)往往更加成功。實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)形象產(chǎn)生了重大影響，是實(shí)現(xiàn)時(shí)尚品牌增長和可持續(xù)發(fā)展的必然要素。此外，期待時(shí)尚品牌以可持續(xù)的方式從成功的方法中學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的設(shè)計(jì)發(fā)展，建立可持續(xù)的營銷策略，并爭取成功獲得全球認(rèn)可。時(shí)尚品牌的新規(guī)則必須考慮使用可持續(xù)材料來促進(jìn)服裝品牌的成功。