文/杭 敏
在產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含巨大發(fā)展?jié)摿Φ谋尘跋?,重要的組織管理層面探索在于如何對既有的資源進(jìn)行有效的整合,形成創(chuàng)新的商業(yè)模式,推動(dòng)傳媒組織的可持續(xù)發(fā)展。傳媒產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新風(fēng)起云涌、創(chuàng)業(yè)層出不窮,然而如何有效實(shí)現(xiàn)新媒體創(chuàng)新業(yè)務(wù)的貨幣化營收,仍然是我們在不斷探索與思考的議題。
在數(shù)字技術(shù)尤其是人工智能技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,傳媒消費(fèi)行為與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生了極大的變化,受眾的多任務(wù)行為、跨平臺消費(fèi),以及在社交媒體中的經(jīng)驗(yàn)分享行為特點(diǎn)愈發(fā)明顯。消失的邊界、遷徙的受眾,以及變化的傳媒經(jīng)濟(jì)屬性等都在重塑傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)。技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,萬物皆媒、形態(tài)共生,傳媒生產(chǎn)流程正經(jīng)歷重構(gòu),全球傳媒市場包括中國傳媒產(chǎn)業(yè)都蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。然而在發(fā)展之外,如何整合資源形成創(chuàng)新的商業(yè)模式仍然需要進(jìn)行深入的探討;同時(shí),內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)性問題,謠言、虛假新聞問題,以及數(shù)據(jù)隱私權(quán)保護(hù)等一系列問題,也需要我們進(jìn)行進(jìn)一步思考。
從Media Portfolio到Media Repertoire:傳媒消費(fèi)行為的新趨向。在我們探討傳媒管理議題時(shí),常常會(huì)涉及傳媒組織提供多樣化產(chǎn)品的策略,“Media Portfolio(傳媒產(chǎn)品組合)”是其中的核心。而在近期的學(xué)界業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)中,我們可以發(fā)現(xiàn),隨著媒介消費(fèi)行為的變化,“Media Repertoire(傳媒節(jié)目指令)”一詞正在逐漸替代“Media Portfolio”,成為研究探索中的新熱點(diǎn)。
Media Portfolio是傳媒消費(fèi)中不同產(chǎn)品的組合,在受眾消費(fèi)的時(shí)間維度上一般是單向的,指代用戶在T-1、T以及T+1的時(shí)間段中所使用的不同媒介產(chǎn)品。而Media Repertoire則在使用行為的時(shí)間橫向維度中加入了某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的縱向維度,強(qiáng)調(diào)受眾不但可以橫向使用不同的媒介產(chǎn)品,也可以在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)打開不同的媒介應(yīng)用程序,進(jìn)行多個(gè)數(shù)字媒介產(chǎn)品的疊加使用。從Media Portfolio到Media Repertoire的關(guān)注點(diǎn)變化顯示出了數(shù)字時(shí)代受眾媒介消費(fèi)行為的新特點(diǎn):多任務(wù)行為、跨平臺消費(fèi),以及在社交媒體中大量的體驗(yàn)分享。
一是多任務(wù)行為。傳媒受眾的媒介使用行為越來越趨向復(fù)雜與多元,可以擁有不同的媒介產(chǎn)品組合,也可以在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)打開不同的媒介程序,比如,在用電腦處理文件的同時(shí),可以打開Pad獲取資料,同時(shí)用手機(jī)檢索最新資訊等,受眾的多任務(wù)行為特征體現(xiàn)明顯。
二是跨平臺消費(fèi)。同時(shí),受眾的信息和內(nèi)容消費(fèi)也跨越了不同的平臺,新聞資訊和媒介內(nèi)容在數(shù)字技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)了多屏呈現(xiàn),受眾得以在手機(jī)端、視頻端,以及更多新的人工智能客戶端來進(jìn)行跨平臺消費(fèi)。
三是多體驗(yàn)分享。除此之外,體驗(yàn)分享在帶動(dòng)傳媒消費(fèi)方面起到重要作用。在選擇媒介產(chǎn)品時(shí),受眾更傾向于和他人分享體驗(yàn);交流產(chǎn)品的使用體驗(yàn)與分享的行為極大程度地促進(jìn)了受眾對于新媒體產(chǎn)品的接受與使用。我們將年輕一代受眾稱為 “C一代”,C代表connection,即“連接起來的一代受眾”。而在“連接起來的一代”受眾中,多任務(wù)行為、跨平臺消費(fèi)和體驗(yàn)分享的特點(diǎn)表現(xiàn)得更加明顯。
變化的傳媒生態(tài)。一是消失的邊界。在消費(fèi)行為變化的另一端是傳媒生態(tài)的變革。傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的邊界、傳媒公司和科技公司的之間邊界,以及媒介與消費(fèi)者之間的邊界都在不斷消失。萬物皆媒,人工智能和生物智能科技的發(fā)展使傳媒與其他產(chǎn)業(yè)之間的邊界不斷消融。而數(shù)字浪潮之下的媒介融合也日漸從主流媒體深入到區(qū)縣級等底部媒體,融合不斷深入。
二是遷徙的受眾。隨著內(nèi)容在融合平臺的多屏呈現(xiàn),受眾進(jìn)一步向網(wǎng)絡(luò)端和移動(dòng)端遷徙。主流媒體所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容仍然擁有對受眾的吸引力,然而受眾即使在觀看或閱讀主流媒體新聞內(nèi)容時(shí),也更傾向于使用數(shù)字端和移動(dòng)屏。西方傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)信奉的:“All the news that's fit to print”,在今天改為了“All the news that's fit to click”,以表達(dá)受眾變化的平臺偏好。
三是資源豐富性超越稀缺性。在這樣的趨勢之下,傳媒產(chǎn)業(yè)適用的很多經(jīng)濟(jì)學(xué)原理也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心是資源的稀缺性與有效配置,而隨著數(shù)字媒體的興起,數(shù)字平臺能夠以足夠低的成本去進(jìn)行內(nèi)容存儲(chǔ)與傳播,媒體產(chǎn)品與內(nèi)容的豐富性特征大大超越了原本信息資源的稀缺性特征,顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本假設(shè),成為新媒體時(shí)代傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的一大特點(diǎn)。
四是社群經(jīng)濟(jì)的力量。同時(shí)需要我們關(guān)注的還有社群經(jīng)濟(jì)的力量。社群經(jīng)濟(jì)是在數(shù)字平臺上有共同興趣與認(rèn)知的受眾群體集聚而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),是對粉絲經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的深化與延伸,正成為改變傳媒產(chǎn)生態(tài)的重要力量,也是構(gòu)建未來傳媒產(chǎn)業(yè)圖景的新經(jīng)濟(jì)模式。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)變化。在技術(shù)的加速驅(qū)動(dòng)下,傳媒產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,其中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)包括:物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)、區(qū)塊鏈、人工智能、3D打印、無人機(jī)、機(jī)器人和其他人工智能處理等。
萬物皆媒、形態(tài)共生。在這一系列新技術(shù)的推動(dòng)下,媒體已不再拘于我們所理解的傳統(tǒng)意義上一般化固態(tài)的形式;尤其是人工智能技術(shù)發(fā)展后,智能家居和人工感應(yīng)操作等應(yīng)用使得萬物皆媒,且媒體形態(tài)共生,既有傳統(tǒng)媒體、新媒體、自媒體,也有很多不同形態(tài)的新型智能媒體。
傳媒生產(chǎn)重構(gòu)。傳媒的生產(chǎn)流程也經(jīng)歷了重構(gòu),從專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的PGC(Professional-generated Content)模式,變遷到受眾內(nèi)容生產(chǎn)的UGC(User-generated Content)模式,再進(jìn)一步變遷到算法生成的AGC(Algorithm-generated Conten)模式,體現(xiàn)出傳媒內(nèi)容生產(chǎn)中技術(shù)的重要性。
虛擬與現(xiàn)實(shí)場景交融。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用使我們得以在更加生動(dòng)的場景中以互動(dòng)的形式重塑媒體現(xiàn)場,沉浸式地接受資訊信息,有更多的場景代入感,增強(qiáng)現(xiàn)場體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)場景的交融。在技術(shù)支撐下,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展前景,根據(jù)普華永道的數(shù)據(jù),全球虛擬現(xiàn)實(shí)傳媒產(chǎn)業(yè)在未來五年中的年復(fù)合增長率能夠達(dá)到22.2%左右的速率。
傳媒營收的持續(xù)增加。全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在未來五年中全球傳媒產(chǎn)業(yè)的營收將持續(xù)增長;年增長復(fù)合率預(yù)估會(huì)達(dá)到4.3%左右;以全球GDP年復(fù)合增長率2%~2.3%來計(jì)算,傳媒業(yè)的年復(fù)合增長率大概是全球GDP增長率的兩倍左右。這說明傳媒產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)仍然蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
這一潛力很大程度上來自于數(shù)字營收的助推。從2017年開始數(shù)字營收已經(jīng)占到全媒產(chǎn)業(yè)總營收的一半以上,到2023年數(shù)字營收能夠占到六成以上。在數(shù)字營收當(dāng)中還有一個(gè)重要部分是數(shù)字媒體的消費(fèi)與需求的提升,這在發(fā)展中國家,比如中國、印度等國家表現(xiàn)得尤其明顯。
中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在我國,傳媒產(chǎn)業(yè)總體仍然著保持著良好的增長態(tài)勢。根據(jù)清華大學(xué)2019年發(fā)布的傳媒產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示,2018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)營收增速大概為10.5%,與GDP增長速率相比,也高出40%左右。傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展很大程度是來自于網(wǎng)絡(luò)收入和移動(dòng)內(nèi)容的增值收入,數(shù)字媒體整體收入已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)業(yè)收入。
資源創(chuàng)新整合的模式。在產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含巨大發(fā)展?jié)摿Φ谋尘跋?,重要的組織管理層面探索在于如何對既有的資源進(jìn)行有效的整合,形成創(chuàng)新的商業(yè)模式,推動(dòng)傳媒組織的可持續(xù)發(fā)展。傳媒產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新風(fēng)起云涌、創(chuàng)業(yè)層出不窮,然而如何有效實(shí)現(xiàn)新媒體創(chuàng)新業(yè)務(wù)的貨幣化營收,仍然是我們在不斷探索與思考的議題。
傳媒生產(chǎn)的專業(yè)性挑戰(zhàn)。同時(shí),數(shù)字技術(shù)的助推極大地提高了內(nèi)容產(chǎn)品的豐富性程度,內(nèi)容生產(chǎn)在PGC模式之外的UGC和AGC模式的興起也使我們不得不思考在傳媒生態(tài)重構(gòu)之后如何更好地保證內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)性問題。一系列對于謠言、虛假新聞和數(shù)據(jù)隱私權(quán)保護(hù)問題的擔(dān)憂也是這一時(shí)代需要我們深入和廣泛探討的議題。
人工智能發(fā)掘深度信息。人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以在很大程度上幫助我們更加有效地組織傳媒生產(chǎn),發(fā)掘更加深入的信息;但是如果我們再進(jìn)一步進(jìn)行思考的話,對于技術(shù)的過度依賴是否能使我們的生活得到真正意義上的提升?
2019年7月18日,有一則新聞讓不少人關(guān)注。新聞報(bào)道了Elon Musk的Neuralink公司成功研發(fā)了腦部芯片,可以幫助人們建立腦機(jī)的接口,在智能化的時(shí)代使人腦能夠跟上AI的腳步。對這樣的進(jìn)步,我們不免有喝彩,也有反思。我們究竟向哪里去?
著名傳媒評議人Jeff Jarvis的一段話讓筆者印象深刻:Newton robs us of purpose in the universe,Darwin in biology,Neuroscience in our lives. (牛頓改變了我們對宇宙的看法,達(dá)爾文改變了我們對生態(tài)的認(rèn)知,而神經(jīng)科學(xué)將改變我們未來的生活。)
是好,是壞?我們究竟面臨著什么樣的未來?我們準(zhǔn)備好了嗎?雖然還沒有答案,雖然我們還在思考之中,但是我們知道變化是我們所面臨的這個(gè)時(shí)代的主旋律。不管未來會(huì)怎樣變化,讓我們繼續(xù)前行。