影響廣東足球后備人才培養(yǎng)的若干因素研究

葉佳春

摘? 要：新世紀(jì)以來，廣東足球后備人才培養(yǎng)工作的發(fā)展放緩了前進(jìn)的腳步，探尋適合廣東足球后備人才的培養(yǎng)模式是提高廣東足球運動水平的重要措施。采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法等研究方法，從宏觀上對影響廣東足球后備人才培養(yǎng)的觀念因素、經(jīng)濟(jì)因素、教練員因素、訓(xùn)練的科學(xué)性因素和組織管理制度因素等若干問題進(jìn)行了研究，并提出了一套適合廣東社會發(fā)展的足球后備人才培養(yǎng)模式，期望能為促進(jìn)廣東足球運動的發(fā)展提供理論參考。

關(guān)鍵詞：足球? 后備人才? 體教結(jié)合? 廣東

中圖分類號：G843? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）10（c）-0245-02

廣東足球歷史悠久，基礎(chǔ)雄厚，自新中國成立以來一直是國內(nèi)足壇的重要代表，不但創(chuàng)造出獨樹一幟的“南派”技術(shù)風(fēng)格，還創(chuàng)造了眾多國內(nèi)足壇開先河之舉。但步入新世紀(jì)以來，隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展和人民群眾生活觀念的改變，加上足球業(yè)余隊的數(shù)量銳減，廣東足球后備人才培養(yǎng)工作的發(fā)展放緩了前進(jìn)的腳步，其培養(yǎng)的人才也沒能達(dá)到社會對于人才培養(yǎng)的預(yù)期。當(dāng)前，廣東擁有多支中超、中甲球隊，需要大量的足球后備人才，為使廣東足球人才保持持續(xù)、健康穩(wěn)定的發(fā)展，本研究在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，并結(jié)合廣東足球人才培養(yǎng)的因素體系，擬找出存在的問題，并提出相應(yīng)的對策，以期能夠為改善廣東足球后備人才的培養(yǎng)提供理論依據(jù)。

1? 影響廣東足球后備人才培養(yǎng)的因素分析

1.1 觀念因素

通過與專家座談發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前影響廣東足球后備人才培養(yǎng)的首要因素是觀念因素。我國由于長期受到儒家文化的熏陶，很多家庭都認(rèn)為文化知識學(xué)習(xí)、考大學(xué)是學(xué)生的首要任務(wù)，而體育運動或多或少會分散學(xué)生的精力，會導(dǎo)致孩子文化課學(xué)習(xí)成績的下降。因此，相當(dāng)部分具有一定足球運動天分的中小學(xué)生為了文化知識的學(xué)習(xí)，而放棄參與運動訓(xùn)練，放棄足球。

另外，當(dāng)今社會競爭越來越激烈，尤其在職場，想找到一份相對滿意的工作并不是一件容易的事情。實踐也證明，確實有不少足球運動員在從事足球訓(xùn)練多年之后，卻在體育系統(tǒng)內(nèi)找不到一份穩(wěn)定的工作，不得不轉(zhuǎn)行從事其它。這種不利的結(jié)果更使人們尤其是學(xué)生家長對體育產(chǎn)生偏見，他們認(rèn)為孩子可以參與足球運動，但不能將足球運動當(dāng)成職業(yè)，只能將足球運動當(dāng)成興趣愛好。

1.2 經(jīng)濟(jì)因素

經(jīng)濟(jì)因素是也是影響廣東足球后備人才培養(yǎng)的主要因素。20世紀(jì)末，國家為了在奧運會等大型比賽中獲得好成績，將有限的資金投入到少數(shù)幾個項目，在這其中大部分的資金都被給予了各項目的一線隊，后備人才隊伍所獲得的財政資金資助極為有限。另外，各級職業(yè)足球俱樂部對青少年后備力量的投入占年度開支的比例也極少。后備人才培養(yǎng)經(jīng)費匱乏的現(xiàn)象，反過來勢必又會導(dǎo)致足球后備人才隊伍運動成績的下降，這樣上級主管部門也會因成績不理想，而降低足球后備人才隊伍下一年度的撥款預(yù)算，這樣就陷入到一個惡性循環(huán)的狀況。為解決經(jīng)濟(jì)因素對廣東足球運動員培養(yǎng)模式的影響，主要辦法是增加對后備人才培養(yǎng)的資金投入，青少年的基礎(chǔ)訓(xùn)練搞好了，才能培養(yǎng)出更多更好的運動員，進(jìn)而促進(jìn)廣東足球運動水平的提升。

1.3 教練員因素

教練員是影響廣東足球后備人才培養(yǎng)的另一個重要因素。通過與專家座談了解到，當(dāng)前廣東足球后備人才教練員在事業(yè)心、組織管理能力和業(yè)務(wù)能力等方面，同一線隊的教練員相比都存在著較大差距，這既與上級主管部門不重視青少年足球隊伍有著重要的關(guān)系，也與教練員管理體系中缺乏激勵機制相關(guān)。另外，通過調(diào)查，我們還發(fā)現(xiàn)廣東足球后備人才教練員雖然大多數(shù)都有著豐富的足球運動實踐經(jīng)驗，但是還有相當(dāng)部分的教練員文化水平在本科以下，這部分教練員就會因缺少理論依據(jù)而不能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和糾正訓(xùn)練過程中可能存在的不足，從而影響訓(xùn)練效果。

1.4 訓(xùn)練的科學(xué)性因素

隨著科技的進(jìn)步，足球訓(xùn)練對訓(xùn)練的科學(xué)性要求也越來越高。加強訓(xùn)練的科學(xué)性，走一條符合中國特色的足球后備人才培養(yǎng)道路尤為重要。這不光需要加強足球教練員提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還需要足球科研教練的幫助。通過與專家座談發(fā)現(xiàn)，目前廣東足球青少年隊伍中專門的科研工作人員配備還不夠，這在一定程度上導(dǎo)致了訓(xùn)練的效益性不高。

另外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)雖然大多數(shù)地方的青少年足球隊都明確要求教練員制定規(guī)范的訓(xùn)練計劃，但卻對訓(xùn)練計劃審查工作并不嚴(yán)格。這表明足球后備人才培養(yǎng)過程中缺乏系統(tǒng)性，缺少長遠(yuǎn)訓(xùn)練計劃，訓(xùn)練目標(biāo)之間銜接不夠順利，破壞了訓(xùn)練系統(tǒng)的有序性和持續(xù)性，致使人才培養(yǎng)質(zhì)量不高。

1.5 組織管理制度因素

合理的制度安排可以產(chǎn)生良好的結(jié)果，提高效率，推進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。對于廣東足球后備人才培養(yǎng)來說，建立合理的制度可以提高培養(yǎng)效益，實現(xiàn)廣東足球后備人才的可持續(xù)性發(fā)展。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前多數(shù)地區(qū)的足球青少年隊伍在管理、競賽和訓(xùn)練方面的制度已基本建立，但仍有部分地區(qū)沒有建立專門的足球青少年運動員管理專門機構(gòu)，這就導(dǎo)致了這部分地區(qū)的青少年足球比賽競賽體制不夠完善，缺乏對各年齡段系列比賽的全面規(guī)劃，比賽次數(shù)較少，競賽促進(jìn)訓(xùn)練的杠桿作用沒有充分發(fā)揮出來。

2? 廣東足球后備人才培養(yǎng)的發(fā)展思路與對策

2.1 政府與社會組織共同培養(yǎng)足球后備人才

多渠道培養(yǎng)足球后備人才是現(xiàn)階段廣東足球運動發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前，可以采取適當(dāng)弱化政府在培養(yǎng)足球后備人才上的微觀管理職能，加強社會組織在培養(yǎng)足球后備人才上的作用，并實現(xiàn)兩者之間部分權(quán)力的轉(zhuǎn)移。這就要依托社會，尋求企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體的冠名等支持，體育主管部門通過招商引資，舉辦青少年足球賽事，不僅能部分解決運動隊的經(jīng)費困難問題，還能良好的社會效應(yīng)。另外，在國家與企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體共同培養(yǎng)青少年足球運動員的模式中，必須處理好國家與企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體之間的關(guān)系，國家宏觀調(diào)控，將權(quán)力下放到企業(yè)，給企業(yè)更大的自主權(quán)，放手讓企業(yè)管理運動隊的市場化、運作等方面的事情。

2.2 體教結(jié)合培養(yǎng)廣東足球后備人才

由于傳統(tǒng)觀念的影響，在我國上大學(xué)一直是無數(shù)青少年的夢想。而熱愛體育運動，喜歡參加足球訓(xùn)練同樣是他們的追求。但是既要保證文化課的學(xué)習(xí)時間，還要保證參加足球訓(xùn)練的訓(xùn)練時間，這勢必會形成一對矛盾，即學(xué)訓(xùn)矛盾。當(dāng)矛盾發(fā)生的時候，有很多學(xué)生寧愿放棄足球運動，而體教結(jié)合是解決學(xué)訓(xùn)矛盾的最好辦法。體教結(jié)合即讓有培養(yǎng)潛力的足球后備人才留在足球隊進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練的同時，也讓他們進(jìn)入校園接受大學(xué)文化教育。體教結(jié)合能集中體育系統(tǒng)與教育系統(tǒng)兩家的人力、物力、財力，對廣東足球運動的發(fā)展，尤其是青少年足球運動的開展大有裨益。

2.3 健全管理制度，強化教練員的在職培訓(xùn)

為解決廣東足球后備人才在管理、競賽和訓(xùn)練方面制度不健全的問題，各地方足球后備人才主管部門應(yīng)在充分調(diào)研現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全管理制度，以激發(fā)教練員的工作積極性;同時，相關(guān)管理部門還要對足球后備人才各年齡段的系列比賽進(jìn)行全面規(guī)劃，增加比賽場次，讓競賽促訓(xùn)練的杠桿作用得到充分發(fā)揮。另外，為解決與影響廣東足球后備人才培養(yǎng)的教練員，各地方足球后備人才主管部門應(yīng)加強相關(guān)教練員的在職培訓(xùn)工作，努力提高教練員的專業(yè)理論和專項化訓(xùn)練能力以及執(zhí)教能力。

參考文獻(xiàn)

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