曹磊
摘 要:建筑工程機(jī)電安裝是建筑工程中一項十分重要的工作,它的安裝、施工質(zhì)量直接影響著后續(xù)建筑工程施工。對于施工單位來說,不僅要保證機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量,還要結(jié)合先進(jìn)的施工技術(shù),只有這樣才能為建筑的整體施工提供一個好的基礎(chǔ),從而推動施工單位的進(jìn)一步發(fā)展。本文概述建筑工程機(jī)電安裝的標(biāo)準(zhǔn),分析施工過程中的管理方式,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程 機(jī)電安裝技術(shù) 管控措施
建筑機(jī)電的施工已經(jīng)覆蓋了人們生活的各個方面,對建筑工程機(jī)電安裝的施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理,可以控制整體建筑施工的質(zhì)量及施工進(jìn)度,給施工單位帶來更高的經(jīng)濟(jì)價值,還能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。機(jī)電設(shè)備的施工安全一直是人們關(guān)注的焦點,因此,有效的施工管理及控制施工質(zhì)量就變得尤為重要。
一、建筑工程機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電設(shè)備在投入使用之前需要遵循設(shè)計圖紙及規(guī)則,在科學(xué)的指導(dǎo)下進(jìn)行安裝,只有這樣才能確保設(shè)備投入使用時可以平穩(wěn)運行。且在安裝過程中,需要專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的人才隊伍或組織做好安裝管理工作,有秩序的管理能夠確保后續(xù)的施工工作更加順利地開展。由專業(yè)人員事先擬定科學(xué)、全面的管理計劃,明確管理的任務(wù),再將責(zé)任細(xì)化,使每個人負(fù)責(zé)不同的部分,各個細(xì)化的責(zé)任人之間,要不斷地交流、溝通,以此提高管理水平。機(jī)電設(shè)備的合理安裝與后續(xù)的質(zhì)量管理工作有很大的關(guān)聯(lián)。為了提高安裝質(zhì)量,應(yīng)該首先提高機(jī)電設(shè)備的設(shè)計圖紙的質(zhì)量,科學(xué)、合理的設(shè)計圖紙是安裝的基礎(chǔ)。另外,在設(shè)計圖紙中,應(yīng)該將安裝重點、難點進(jìn)行特殊標(biāo)注,也可以對重點、難點進(jìn)行細(xì)化的講解,確保施工人員能夠更好地理解設(shè)計圖紙。設(shè)備在經(jīng)過全面的檢驗并合格后,才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場,以此提高整體的機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。與此同時,要讓施工人員嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,切忌憑經(jīng)驗施工,如果隨意更改施工內(nèi)容,會給后續(xù)的設(shè)備的運行造成很大的影響,設(shè)備也會容易發(fā)生故障,造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。在設(shè)備的完成安裝工作后,需要進(jìn)行調(diào)試工作,在進(jìn)行調(diào)試工作時需要制定明確的工作計劃,并做好調(diào)試記錄,為之后的故障檢修工作提供參考。
二、機(jī)電安裝施工管理的相關(guān)策略
機(jī)電設(shè)備的安裝施工管理工作是項目施工當(dāng)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它會影響整體項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全以及工程的成本。所以,在施工過程中就應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)管和管理的作用,要做到優(yōu)化配置、供應(yīng)及時、科學(xué)調(diào)節(jié)、合理應(yīng)用、認(rèn)真檢查等。
(一)施工前的準(zhǔn)備工作
施工單位在正式的施工之前,應(yīng)該根據(jù)客戶的需求并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況、確保日后的正常使用為原則,與客戶進(jìn)行溝通、審核合同內(nèi)容,敲定最后的施工方案。施工單位還需要協(xié)調(diào)設(shè)備、建材進(jìn)入施工現(xiàn)場的具體時間,根據(jù)工程的需要配備施工人員,劃分施工區(qū)域、制定施工計劃,對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),還要確保工程可以如期的開工、竣工。這樣,才是真正的完成了施工前的準(zhǔn)備工作,進(jìn)入到施工階段。
(二)管理施工的材料
在采買建材、機(jī)電設(shè)備之前,要對現(xiàn)場所需要的材料及設(shè)備進(jìn)行數(shù)量上的評估,根據(jù)實際需要進(jìn)行采買,以免發(fā)生材料供應(yīng)不足耽誤工期或材料采購太多造成資源浪費的現(xiàn)象。還需要對材料、設(shè)備的品質(zhì)及性能事先做好評估,現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展較快,相對應(yīng)的生產(chǎn)建材、設(shè)備的廠家也越來越多。所以,就要求負(fù)責(zé)采購的人員實現(xiàn)做好市場調(diào)研工作,了解各個材料、設(shè)備的口碑,從中選擇質(zhì)量佳、價格低的好產(chǎn)品,同時,所選擇的設(shè)備需要帶有國家的認(rèn)證標(biāo)注,確保其是符合國家相關(guān)規(guī)定的合格產(chǎn)品。在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,還需要對產(chǎn)品進(jìn)行再次檢測,對不合格的產(chǎn)品要退回廠家,絕不使用。
(三)管理施工方案
施工方案即施工前經(jīng)過探討、修改的設(shè)計圖紙。施工方案中應(yīng)該詳細(xì)的標(biāo)注施工方法、施工的難點、施工順序等。而且,還要保證簡單易懂,需要特別的注意的地方也清晰醒目,可以讓施工人員很方便的根據(jù)方案中的標(biāo)注進(jìn)行施工。施工人員一旦發(fā)現(xiàn)方案中不科學(xué)、不合理的地方,要立即與管理人員進(jìn)行溝通,有專業(yè)人員根據(jù)實際情況修改不合理的地方,以此來完善施工方案。
(四)施工進(jìn)度的管理
很多戶外的建筑項目都受到天氣等不可控因素的影響,拖慢施工的進(jìn)度。所以,在正式施工前,管理人員就要事先預(yù)想到這些問題,給施工進(jìn)度預(yù)留出充足的時間,如施工過程中遇到梅雨季節(jié),雷電天氣較多就需要提前做好準(zhǔn)備。另外,管理人員要實時掌握現(xiàn)場的施工進(jìn)度,進(jìn)行總體調(diào)控,以確保工程可以如期完工。
三、結(jié)語
總而言之,機(jī)電設(shè)備的安裝工作是建筑工程施工中的重點工作,與國家的發(fā)展、人們的生活息息相關(guān)。機(jī)電設(shè)備的安裝、管理工作并不是一項簡單的工作,需要工作人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗及隨機(jī)應(yīng)變的能力。而且管理人員在機(jī)電設(shè)備安裝的工作中發(fā)揮著橋梁的作用,協(xié)調(diào)著各個部門間的進(jìn)度、矛盾等。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在未來的機(jī)電設(shè)備安裝及管理工作當(dāng)中,也要積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),使其未來的發(fā)展更加科學(xué)、高效。
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