盧敏放： 蒙牛集團(tuán)贏在未來

張衍飛

導(dǎo) 讀

7月1日至3日，2019夏季達(dá)沃斯論壇在大連國際會(huì)議中心如火如荼地舉行，吸引全球近100個(gè)國家和地區(qū)的2000余位政商界領(lǐng)袖、學(xué)界專家和媒體代表與會(huì)。論壇期間，與世界經(jīng)濟(jì)論壇建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的蒙牛集團(tuán)依靠國際化的戰(zhàn)略視野和高度的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引起與會(huì)嘉賓的高度關(guān)注。

在達(dá)沃斯會(huì)議期間，蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放接受了鳳凰網(wǎng)公益的專訪，介紹了作為國內(nèi)龍頭乳企的蒙牛集團(tuán)，如何踐行社會(huì)責(zé)任，為“乳業(yè)版的全球化4.0”提供中國方案。

“蒙牛之夜”

達(dá)沃斯論壇上的中國智慧

7月1日，2019夏季達(dá)沃斯論壇期開幕當(dāng)晚，蒙牛集團(tuán)舉辦了“蒙牛之夜”系列活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多專家、學(xué)者共聚一堂，從品質(zhì)、健康、責(zé)任三個(gè)維度，就如何推動(dòng)乳業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，如何為下一代國民提供健康營養(yǎng)等問題展開深入交流與探討，共論中國乳業(yè)的責(zé)任與未來。

中糧集團(tuán)總裁于旭波、蒙牛集團(tuán)黨委書記孟凡杰、蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放、中國社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心常務(wù)副主任張蒽等嘉賓，在“蒙牛之夜”上正式啟動(dòng)以“點(diǎn)亮一顆星，捐出一杯奶”為主題的“蒙牛營養(yǎng)普惠合伙人”公益項(xiàng)目。通過線上參與活動(dòng)，每個(gè)公益合伙人都可以為貧困地區(qū)兒童捐出一盒奶。

這是蒙牛在2017年將開展了16年的“牛奶助學(xué)項(xiàng)目”升級(jí)為“營養(yǎng)普惠計(jì)劃”后，在公益模式上的又一次創(chuàng)新。2019年，蒙牛將投入近2000萬元，為全國18個(gè)省區(qū)、180所學(xué)校、45000余名學(xué)生捐贈(zèng)528萬盒學(xué)生奶。

除此之外，參會(huì)期間，在蒙牛集團(tuán)總裁盧敏放和烏拉圭駐華大使FernandoLugris的見證下，蒙牛和烏拉圭國家奶農(nóng)合作社集團(tuán)Conaprole（科拿乳品）簽署經(jīng)貿(mào)合作框架協(xié)議，未來兩家企業(yè)將就乳制品的相關(guān)貿(mào)易開展多項(xiàng)合作。

有著“南美瑞士”之稱的烏拉圭，不止有強(qiáng)悍的足球隊(duì)，還是南美乳業(yè)出口大國。地處潘帕斯草原，平均4頭牛一個(gè)人，僅僅300萬人口的烏拉圭擁有1200萬頭牛。作為烏拉圭最大的乳制品公司及出口公司，科拿乳品成立于1936年，距今已有83年歷史，也是南美洲最大的乳制品出口企業(yè)，向全球60個(gè)多國家與地區(qū)出口乳品，產(chǎn)品種類超過300種。

如今，借著中國“一帶一路”的機(jī)遇，烏拉圭將出口目標(biāo)也投向了中國。在目前中國對(duì)乳品需求旺盛的背景下，這樣的貿(mào)易合作亦充滿潛力。

“營養(yǎng)普惠計(jì)劃”

互聯(lián)網(wǎng)潮流下的公益經(jīng)驗(yàn)

公益是深入蒙牛血液的基因。2000年，國家“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”啟動(dòng)后，蒙牛第一時(shí)間以公益形式投身這項(xiàng)計(jì)劃，連續(xù)17年開展牛奶助學(xué)行動(dòng)，以高于國家標(biāo)準(zhǔn)的乳品品質(zhì)，讓更多學(xué)生喝上安全的“學(xué)生奶”，并持續(xù)為貧困地區(qū)的孩子們開展?fàn)I養(yǎng)扶貧。

但在公益事業(yè)不斷推進(jìn)后，盧敏放發(fā)現(xiàn)蒙牛公益推廣的深度和廣度遠(yuǎn)未達(dá)到效果?！拔覀兠磕晗蚴袌?chǎng)投放近300億包產(chǎn)品，覆蓋中國87%的家庭，但是知道蒙牛公益的好像只有4萬員工?！被谧尭嗳藚⑴c公益的初衷，2017年，蒙牛將“蒙牛牛奶助學(xué)行動(dòng)”升級(jí)為“蒙牛營養(yǎng)普惠計(jì)劃”。

“蒙牛希望能通過‘線上+線下結(jié)合互動(dòng)的形式，引起社會(huì)上更多人的關(guān)注，了解我國部分農(nóng)村兒童的成長現(xiàn)狀，并一起參與進(jìn)來，攜手各方智慧及資源，和蒙牛共同解決這一問題。”在盧敏放看來，從傳統(tǒng)的扶貧濟(jì)困，到現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+公益”，公益不分傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體企業(yè)、或是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，重要的是有一顆公益的初心。“互聯(lián)網(wǎng)是工具，是平臺(tái)。只有把利益相關(guān)方都聚攏在一個(gè)平臺(tái)上，大家齊心發(fā)力，一起解決問題，才能實(shí)現(xiàn)公益的有效性?；ヂ?lián)網(wǎng)為我們提供了很大的便利，既能有效匯聚各方力量，也能夠擴(kuò)大公益項(xiàng)目的影響，一舉兩得。”

2019年，蒙牛在河北省唐山市豐潤區(qū)東馬莊小學(xué)舉行了“蒙牛2019營養(yǎng)普惠計(jì)劃”全國啟動(dòng)儀式，在為河北省少年兒童送去52萬包學(xué)生奶營養(yǎng)關(guān)愛的同時(shí)，正式對(duì)外宣布全年?duì)I養(yǎng)普惠捐贈(zèng)計(jì)劃，預(yù)計(jì)將投入近2000萬元，為全國18個(gè)省區(qū)、180所學(xué)校、45000余名學(xué)生捐贈(zèng)528萬盒學(xué)生奶。

盧敏放深知自己作為企業(yè)管理者的公共責(zé)任，當(dāng)被問及對(duì)哪種類型的公益更感興趣時(shí)，他表示在樂意嘗試各種公益的同時(shí)，更愿意參與一些大型的公益項(xiàng)目：“作為企業(yè)管理者，在企業(yè)內(nèi)部有比較大的影響力，我希望能夠帶動(dòng)更多的員工一起參與進(jìn)來，擴(kuò)大公益項(xiàng)目的實(shí)踐效果和社會(huì)影響力?！?/p>

少年強(qiáng)則國強(qiáng)。通過近20年的營養(yǎng)扶貧助力中國少年強(qiáng)，蒙牛表現(xiàn)出了高度的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。據(jù)盧敏放介紹，“蒙牛營養(yǎng)普惠合伙人”公益項(xiàng)目所倡導(dǎo)的“共享公益”新形態(tài)，還將通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新幫扶模式，推動(dòng)包括公益機(jī)構(gòu)、專家、學(xué)者、意見領(lǐng)袖、普通個(gè)人等社會(huì)各界力量，共同關(guān)注貧困地區(qū)孩子們的健康狀況，阻斷農(nóng)村貧困代際傳遞，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧道路走得更深遠(yuǎn)、更廣闊，助力2020年全面脫貧和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“蒙牛擁有從‘牧場(chǎng)到餐桌的超長鏈，每個(gè)環(huán)節(jié)都有大量的利益相關(guān)方，蒙牛要承擔(dān)并踐行產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的社會(huì)責(zé)任。”談及蒙牛公益的未來，盧敏放從奶源環(huán)節(jié)、賦能經(jīng)銷商方面和產(chǎn)品端全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了解讀：

“在奶源環(huán)節(jié)，蒙牛將繼續(xù)開展‘牧場(chǎng)主大學(xué)、‘牛奶金鑰匙、‘愛養(yǎng)牛平臺(tái)等項(xiàng)目推廣管理，幫助牧場(chǎng)提升效益，通過開展金融幫扶，有效解決牧場(chǎng)的資金難題;在賦能經(jīng)銷商方面，繼續(xù)深化落實(shí)，有效幫助提升經(jīng)銷商盈利能力;在產(chǎn)品端，將繼續(xù)升級(jí)營養(yǎng)普惠項(xiàng)目，一方面是擴(kuò)大營養(yǎng)普惠的品類、人群覆蓋面，另一方面是吸引社會(huì)各方積極參與，聯(lián)合投入更多的資源，來解決農(nóng)村地區(qū)學(xué)生成長的各種困境?！?/p>

“全球乳業(yè)共同體”

工業(yè)4.0時(shí)代的共享方案

兩年前，盧敏放提出打造“全球乳業(yè)共同體”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以期促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全球乳業(yè)的共生、共治、共享、共贏。2019年冬季達(dá)沃斯論壇期間，他將“全球乳業(yè)共同體”的構(gòu)想進(jìn)行了進(jìn)一步的闡釋。盧敏放提出，“全球乳業(yè)共同體”的構(gòu)建，有助于乳業(yè)在第四次工業(yè)革命推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革命和供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈重塑，更將在地緣經(jīng)濟(jì)重構(gòu)的劇烈變化中，推進(jìn)全球乳業(yè)實(shí)現(xiàn)共治、共享、共贏的包容性、可持續(xù)發(fā)展。這是蒙牛為“乳業(yè)版的全球化4.0”提供的一套“中國方案”。

與來自烏拉圭的乳業(yè)巨頭科拿乳品達(dá)成合作，無疑是蒙牛實(shí)施這一戰(zhàn)略構(gòu)想的落地舉措，也是加快國際化布局的一棋。

“從生產(chǎn)端到智能工廠，到直接的消費(fèi)，科技革命會(huì)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)端推進(jìn)我們的進(jìn)程。”盧敏放對(duì)工業(yè)4.0時(shí)代的利好十分樂觀，“全球乳業(yè)共同體”的概念正是他基于這樣的時(shí)代背景提出的新方向。在他看來，在中國土地、市場(chǎng)等容量有限的情況下，需要著力建設(shè)全球市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

伴隨著國家“一帶一路”的倡議，蒙牛也積極參與其中，成為第一個(gè)在新西蘭投資并開展全產(chǎn)業(yè)鏈布局的中國乳企。2015年，蒙牛在位于新西蘭北島中部的懷卡托地區(qū)的雅士利新西蘭工廠正式投產(chǎn)，開創(chuàng)了國內(nèi)乳業(yè)在海外100%自主建廠的先河。截止目前，蒙牛已深入到大洋洲乳業(yè)“資源腹地”，打通了從牧場(chǎng)奶源到生產(chǎn)銷售、創(chuàng)新研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)，擁有了一條涉及多品類、全方位的海外乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條。

對(duì)此，盧敏放多次表示，蒙牛希望抓住歷史機(jī)遇，當(dāng)好乳業(yè)“一帶一路”的排頭兵，為中國和“一帶一路”沿線國家的消費(fèi)者帶去更好的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏和共享發(fā)展。

蒙牛可持續(xù)發(fā)展建設(shè)不僅局限于總部集團(tuán)，一些銷售大區(qū)、各地工廠員工也結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。“企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是一個(gè)從上至下的整體工作，同時(shí)也要注意因地制宜”，盧敏放介紹說，蒙牛在環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量安全等方面對(duì)全集團(tuán)上下都有明確的要求，各地工廠及銷售大區(qū)都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。但同時(shí)，各地工廠及銷售大區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，可以自行開展因地制宜的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，解決本地利益相關(guān)方關(guān)注的特殊問題，這樣可以實(shí)現(xiàn)真正有效的可持續(xù)發(fā)展。

“中國走出去很重要的一步，就是品牌。我們要在中國走向世界的進(jìn)程中，撐起消費(fèi)者的信任，承擔(dān)起責(zé)任?！北R敏放相信，今天的中國乳業(yè)依然需要開放、需要國際化，蒙牛的成功模式未來會(huì)在更多國家復(fù)制。

“當(dāng)企業(yè)在追求一個(gè)比實(shí)現(xiàn)利潤更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)公共利益時(shí)，它自身才能獲得更加可持續(xù)的發(fā)展。蒙牛非常自豪，能夠通過我們?cè)谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任方面的投入和實(shí)踐，讓我們自己、讓我們的利益相關(guān)方、讓這個(gè)世界變得更加美好。”采訪中，盧敏放始終不忘可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任，這充分說明蒙牛打造世界乳企品牌的堅(jiān)定信心，也體現(xiàn)了蒙牛在走向國際化的征程中應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

在中國乳業(yè)高速發(fā)展的黃金時(shí)代，蒙牛作為龍頭企業(yè)，以世界一流品質(zhì)打造中國品牌的競爭力，也在為“全球乳業(yè)共同體”的構(gòu)想而努力，不斷刷新著人們對(duì)“蒙牛模式”的認(rèn)知。未來，以蒙牛為代表的中國乳業(yè)在新一輪世界經(jīng)濟(jì)的共振中，必將自信地走向世界舞臺(tái)，贏得更大、更廣闊的發(fā)展空間。