天朗中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商

“惟進(jìn)取也，故日新”。這是梁啟超在《少年中國說》里對時代變革的理解和渴望。

改革開放以來，特別是黨的十八大以來，中國的發(fā)展進(jìn)入到新時代，其中尤為重要的便是產(chǎn)業(yè)的升級和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。城鄉(xiāng)文化的復(fù)興、中華文化的復(fù)興成為城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的重要軟性指標(biāo)。作為城市夢想的追隨者，西安本土成長的優(yōu)秀民營企業(yè)——天朗控股集團定位于“中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商”，聚合全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)運營新模式，向社會講好大西安絲路故事，取得了令人矚目的成績。

歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)的過程，天朗已經(jīng)從一家普通的地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)展成為“中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商”，形成了以產(chǎn)業(yè)運營為核心的企業(yè)定位，為西安玉祥門板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大興新區(qū)的建設(shè)、城市人居環(huán)境的改善、大西安的追趕超越作出了巨大貢獻(xiàn)。天朗控股集團也是第一個將城鄉(xiāng)區(qū)域綜合治理在地方進(jìn)行落位的企業(yè)。近年來，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，天朗根植大西安，放眼全中國，形成了“1+2+4+4”的戰(zhàn)略發(fā)展框架。

“1”即一個核心定位——中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商?！?”即兩大使命：“城鄉(xiāng)區(qū)域建設(shè)”和“產(chǎn)業(yè)構(gòu)建”，這是城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營不同階段的使命和責(zé)任。第一個“4”即天朗的四大核心能力：也就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、開發(fā)建設(shè)能力、產(chǎn)業(yè)賦能能力、民生服務(wù)能力。第二個“4”是天朗推出的“科技+”、“文化+”、“農(nóng)業(yè)+”“服務(wù)+”四大產(chǎn)品形態(tài)，在不同的產(chǎn)業(yè)項目有著不同的側(cè)重和體現(xiàn)。

董事長 孫茵

圍繞四大產(chǎn)品形態(tài)，天朗控股集團在西安周邊打造了長安大學(xué)城·夢想小鎮(zhèn)、太白山唐鎮(zhèn)、長安唐村·中國農(nóng)業(yè)公園等不同特色主題的特色小鎮(zhèn)和田園綜合體，在世界長壽之鄉(xiāng)——海南澄邁打造了首個大健康旅居項目海南椰島健康城。依托于城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展優(yōu)勢與26個社區(qū)15萬業(yè)主人群，嫁接產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)多場景營造與第三方服務(wù)資源整合，天朗推出了西安創(chuàng)意生活融合平臺——朗朗長安社群服務(wù)體系。

同時，企業(yè)積極做好非公黨建，作為追趕超越、加快發(fā)展的強大引擎，天朗黨委先后被中共西安市委組織部授予“四星級非公有制企業(yè)黨組織”，被西安市蓮湖區(qū)委授予“先進(jìn)基層黨組織”。在實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，天朗積極踐行企業(yè)公民的社會責(zé)任，投身公益慈善事業(yè),逐步形成了以文化為主線，弘揚中華傳統(tǒng)文化，保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，推動青少年素質(zhì)教育、關(guān)注社會老齡化問題、扶貧助學(xué)、環(huán)境保護(hù)為主要方向的天朗光彩事業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。

未來，天朗控股集團作為城鄉(xiāng)復(fù)興的踐行者，將以西安為根，放眼全國，深耕城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條，通過多個特色小鎮(zhèn)項目的成功運營，形成鏈接政府、市場、資本、產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動平臺，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)連片區(qū)綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，以成熟的項目、豐富的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀的產(chǎn)品，帶動區(qū)域發(fā)展，改善生活環(huán)境，弘揚中華文化，向世界講好大西安——中華文化根脈城市的故事。