摘 要:本文分析了傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,從樹立與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財務(wù)管理理念,構(gòu)架與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理模式,加強信息技術(shù)的應(yīng)用,加強大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)工作四方面分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略,對于企業(yè)財務(wù)管理工作的新發(fā)展是一種促進(jìn)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;企業(yè);財務(wù)管理;問題;創(chuàng)新策略
隨著信息化技術(shù)不斷發(fā)展及在各行業(yè)領(lǐng)域的深入應(yīng)用,人類進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代的到來促進(jìn)了各個領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營模式的改革。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理模式也需要能夠進(jìn)行深刻調(diào)整及創(chuàng)新,這樣,才能發(fā)揮積極作用,提升企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。
一、傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理,由于缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持,對企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀做不到有效的分析,不能保障會計信息的動態(tài)化把握與應(yīng)用,財務(wù)信息質(zhì)量較差,難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。另外,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理,很多工作都需要依靠人力完成的,所需要投入的人力成本較高,這不利于企業(yè)降低運行成本。不僅如此,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理,缺乏完善的財務(wù)信息架構(gòu)及相關(guān)財務(wù)軟件的應(yīng)用,各部門之間不能實現(xiàn)信息的有效傳遞及溝通,這樣,財務(wù)信息的實效性較差,財務(wù)管理工作效率不高。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略
(一)樹立與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財務(wù)管理理念
在大數(shù)據(jù)背景下,全新的數(shù)據(jù)分析技術(shù)及數(shù)據(jù)管理模式在財務(wù)管理工作中得以應(yīng)用,要保障新技術(shù)應(yīng)用的效果,必須要能夠樹立全新的財務(wù)管理理念。企業(yè)要能夠樹立與大數(shù)據(jù)背景相融合的財務(wù)管理理念,使大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的效果得以充分的發(fā)揮,要能夠適應(yīng)時代需要,進(jìn)行管理創(chuàng)新,能夠加強大數(shù)據(jù)處理技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用,加強數(shù)據(jù)信息的整合,盡量簡化財務(wù)管理工作,能夠借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不斷提升財務(wù)管理工作質(zhì)量,從而有效提升企業(yè)的市場競爭能力。要能夠在財務(wù)管理人員中普及大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的知識技能,真正創(chuàng)建合理有效的適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的財務(wù)管理新模式。
(二)構(gòu)建與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理模式
在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)面臨著新的經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)要提升自身的競爭能力,必須要能夠加強經(jīng)營風(fēng)險的控制,能夠構(gòu)建與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理模式,有效規(guī)避資金風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要把降低經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險作為財務(wù)管理工作的重要目標(biāo),落到財務(wù)管理過程中去,這樣企業(yè)才能適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境,獲得發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式對于財務(wù)風(fēng)險的控制能力不是很強,難以實現(xiàn)對風(fēng)險的有效管理。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)需要加強財務(wù)風(fēng)險管理模式的創(chuàng)新,能夠在財務(wù)管理中融入大數(shù)據(jù)分析技術(shù),借助于相關(guān)風(fēng)險管理理論,對財務(wù)管理過程中可能會遇到的風(fēng)險因素進(jìn)行評估預(yù)測,并能夠根據(jù)相關(guān)風(fēng)險預(yù)測結(jié)果,做好相關(guān)風(fēng)險防范工作,避免財務(wù)風(fēng)險擴大化,及時解決問題,避免出現(xiàn)更大的資金損失。
(三)加強信息技術(shù)的應(yīng)用
在大數(shù)據(jù)背景下,市場中出現(xiàn)了大量的與會計管理相關(guān)的會計軟件,并且相關(guān)軟件在會計領(lǐng)域內(nèi)得到了很好的應(yīng)用。可以說,信息化的發(fā)展對整個社會發(fā)展起到了很大的推動作用。企業(yè)要能夠緊跟時代發(fā)展步伐,能夠在財務(wù)管理工作中融入信息技術(shù),加強信息技術(shù)的應(yīng)用,以不斷提升財務(wù)工作的效率及質(zhì)量。企業(yè)要在預(yù)算、成本及投資管理中,需要能夠借助于專門的信息技術(shù)獲得有價值的數(shù)據(jù)資源,提升財務(wù)管理工作效果,為企業(yè)更好地開展決策提供完善的財務(wù)信息數(shù)據(jù)支持。ERP就是一個應(yīng)用價值很高的信息系統(tǒng),對于促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合具有很大的促進(jìn)作用,企業(yè)要能夠加強這種信息系統(tǒng)的應(yīng)用,構(gòu)建較為完善的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息資源的有效共享,并借助于這種系統(tǒng)自動生成財務(wù)憑證,提升企業(yè)財務(wù)管理效率。
(四)加強大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)工作
目前,很多企業(yè)缺乏的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才,這就影響到大數(shù)據(jù)技術(shù)手段在財務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用,因此,企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)管理工作創(chuàng)新,必須要能夠加強內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)工作,以有效的人才支持,促進(jìn)財務(wù)管理工作水平的不斷提升。
企業(yè)加強大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作,就需要提升相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)素養(yǎng)水平,能夠結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)工作發(fā)展的需要,不斷提升信息技術(shù)人員的技術(shù)能力。另外,企業(yè)要加強財務(wù)管理人員的信息化素養(yǎng)提升工作,引導(dǎo)財務(wù)管理人員不斷豐富自身的財務(wù)管理方面的專業(yè)知識和技能,同時不斷提升自身的信息化素養(yǎng),通過培訓(xùn)使財務(wù)人員能夠熟練操作相關(guān)信息化手段的應(yīng)用。在大數(shù)據(jù)背景下,人才對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要??萍嫉陌l(fā)展,信息技術(shù)的更新及應(yīng)用都需要依托優(yōu)秀的人才才能實現(xiàn),企業(yè)要能夠把人力資源建設(shè)作為工作重心,作為提升自身競爭力的重要支持,堅持不懈地做好人才隊伍建設(shè)工作,不斷提升自身人才隊伍的建設(shè)水平,這樣,企業(yè)真正實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,各項工作的高效開展才有保障。
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作者簡介:祝福冬(1965-),男,漢族,江西省新余人,副教授。研究方向:會計、成本、稅法。