新形勢(shì)下軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的探索

玉炳燦

（32552 部隊(duì)，湖南 衡陽(yáng) 421002）

隨著軍隊(duì)改革的持續(xù)推進(jìn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置，能夠有序推進(jìn)軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。財(cái)務(wù)管理工作是軍隊(duì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，完善內(nèi)部控制能夠形成相互制衡、相互監(jiān)督的工作氛圍，提高財(cái)務(wù)管理水平，有效防范資金占用、挪用的風(fēng)險(xiǎn)，為作戰(zhàn)單位提供良好保障。

一、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)對(duì)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全方位的跟蹤管理，厘清財(cái)務(wù)關(guān)系，提高資金利用效率。對(duì)單位中資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，探尋資源優(yōu)化配置，提高財(cái)務(wù)管理水平與效率。財(cái)務(wù)管理是單位日常管理的一項(xiàng)重要工作，是與資金、資產(chǎn)、資源等密切相關(guān)的綜合管理模式。

二、強(qiáng)化軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理意義

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力勢(shì)在必行，在持續(xù)推進(jìn)軍隊(duì)改進(jìn)的背景下，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，有助于推進(jìn)科學(xué)管理的理念，將規(guī)范與創(chuàng)新有機(jī)融合，規(guī)范軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化資源配置、提升資金使用效率。強(qiáng)軍強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)離不開(kāi)強(qiáng)有力的保障工作，完善的內(nèi)部監(jiān)督體系有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化操作，防范資金占用、挪用的風(fēng)險(xiǎn)，避免徇私舞弊等違規(guī)行為。強(qiáng)化內(nèi)部控制能夠提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)分工協(xié)作，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，使有限的軍費(fèi)發(fā)揮更大的使用效益。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)正規(guī)化管理措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展與落實(shí)

軍隊(duì)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重視，從基礎(chǔ)工作中加強(qiáng)管理才能全面提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平。為了能夠更好地做好軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，軍隊(duì)需要建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方案，實(shí)施預(yù)算管理，這樣才能全面提升軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理水平，為財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展提供良好的參考數(shù)據(jù)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中可以擁有更多的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平具有積極的意義。在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中注重軍隊(duì)的日常運(yùn)營(yíng)，及時(shí)掌握軍隊(duì)的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)財(cái)務(wù)管理對(duì)于軍隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面的規(guī)范與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)地采取有效的措施予以解決，最大限度地提升軍隊(duì)內(nèi)部管理水平，充分發(fā)揮軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的積極作用。

（二）加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)

新形勢(shì)下軍隊(duì)的很多工作內(nèi)容都發(fā)生了很大的改變，為了能夠全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，軍隊(duì)各個(gè)部門(mén)之間應(yīng)該進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)合作，建立信息化的管理平臺(tái)，對(duì)于軍隊(duì)各個(gè)部門(mén)的情況進(jìn)行全面的管理，通過(guò)信息平臺(tái)及時(shí)地了解各個(gè)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)情況，出現(xiàn)問(wèn)題也能夠在第一時(shí)間解決。通過(guò)信息平臺(tái)還能提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，更好地提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。在日常的工作中需要各個(gè)部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，建立必要的溝通機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)溝通更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的提升提供良好的內(nèi)部環(huán)境。在協(xié)調(diào)軍隊(duì)職能部門(mén)之間的關(guān)系與工作過(guò)程中，需要從軍隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)方面出發(fā)，最大限度地保證軍隊(duì)內(nèi)部管理工作的開(kāi)展，提高軍隊(duì)內(nèi)部管理工作水平。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)管理主動(dòng)性

新形勢(shì)下軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，為了能夠全面提升財(cái)務(wù)管理水平，軍隊(duì)需要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。在開(kāi)展培訓(xùn)工作的過(guò)程中應(yīng)該積極地提升其信息技術(shù)以及其他方面的綜合能力，這樣才能讓財(cái)務(wù)人員更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作，提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平。作為管理者應(yīng)該主動(dòng)管理軍隊(duì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)，提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作的重視，從思想上重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能夠全面地監(jiān)督與管理軍隊(duì)日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，提升軍隊(duì)內(nèi)部管理水平，為軍隊(duì)在新形勢(shì)下更好地發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理方面的考核評(píng)定

軍隊(duì)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)程中，需要對(duì)于各種財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出工作進(jìn)行全面的管理，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)相關(guān)的考核指標(biāo)，根據(jù)考核指標(biāo)評(píng)定各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出工作，這樣能夠讓軍隊(duì)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作人員更好地提升工作積極性，嚴(yán)格管理各種費(fèi)用的支出，提升軍隊(duì)的經(jīng)費(fèi)管理水平。軍隊(duì)在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，也需要設(shè)置考核評(píng)定機(jī)制，對(duì)于各部門(mén)的工作情況進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理，通過(guò)考核評(píng)定及時(shí)地發(fā)現(xiàn)軍隊(duì)運(yùn)營(yíng)與管理中的不足。通過(guò)必要的考核與評(píng)定，軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)軍隊(duì)運(yùn)營(yíng)中的不足，還能針對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不足進(jìn)行全面的評(píng)估，保證軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的進(jìn)一步提升。

總結(jié)：總之，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)際形勢(shì)的變化，軍隊(duì)在日常的管理中需要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視，針對(duì)目前軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，針對(duì)具體問(wèn)題采取解決措施。這樣才能全面提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，為軍隊(duì)更好地經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供良好的內(nèi)部管理環(huán)境，提升軍隊(duì)綜合實(shí)力，保證軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的全面提高。