關(guān)于電力營(yíng)銷管理中降損增效措施的分析

鄭曉煒

摘 要：現(xiàn)如今我國(guó)電力取得了良好的成績(jī)，因電力行業(yè)的運(yùn)行與人們的生活有著密切聯(lián)系，所以需要對(duì)其加以重視。在當(dāng)前電力企業(yè)中電力營(yíng)銷管理是極其重要的組成部分，在新時(shí)期需要根據(jù)要求、結(jié)合特點(diǎn)，將其重點(diǎn)放置到降損增效方面。在本文中筆者則著重分析了電力損失的原因與特點(diǎn)，然后對(duì)電力營(yíng)銷管理中降損增效措施加以研究。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；降損增效；原因；措施

現(xiàn)階段在電力營(yíng)銷管理中，最為普遍的現(xiàn)象便是電力損耗，這樣一來會(huì)對(duì)電能的傳輸產(chǎn)生影響，在新政策、新背景下需要對(duì)其加以證實(shí)，尤其是需要降低損耗，增強(qiáng)效率，這是當(dāng)前最為主要的課題。

1、電力損失的原因與特征

原理上分析，電能在生產(chǎn)之后需要進(jìn)行多項(xiàng)流程，包括變壓、輸送、再變壓等，其中在這一過程中，長(zhǎng)距離的電能傳輸、多種設(shè)備的運(yùn)行等往往會(huì)導(dǎo)致電力產(chǎn)生損耗以及浪費(fèi)，這樣一來則會(huì)對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的影響。其中電力營(yíng)銷管理的主要任務(wù)便是合理控制電力損失，提高綜合效益，但是在做好電力營(yíng)銷管理方面需要多角度分析與研究，尤其是要對(duì)電力損失的原因與特點(diǎn)加以研究。

1.1 電力線損

在整個(gè)電力網(wǎng)絡(luò)中所包括的內(nèi)容眾多，比如輸電線路、變壓器、繞組等各類金屬導(dǎo)體，并且其導(dǎo)體多以銅鋁材料所組成，因?qū)w本身存在電阻，特別是在電力運(yùn)輸中因?yàn)橄到y(tǒng)比較復(fù)雜，所以所產(chǎn)生的電阻比較大，進(jìn)而出現(xiàn)發(fā)熱的情況，這樣一來則會(huì)產(chǎn)生線損。

1.2 電力勵(lì)磁損耗

在電力網(wǎng)絡(luò)之中，其設(shè)備不同往往會(huì)與電氣形成感應(yīng)磁場(chǎng)，特別是大功率交變電流會(huì)產(chǎn)生磁場(chǎng)與渦流，這種情況會(huì)對(duì)電力設(shè)備以及電氣造成影響，進(jìn)而形成勵(lì)磁現(xiàn)象，如果不及時(shí)處理，那么變壓器與用電設(shè)備的溫度有所提升，出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱之為勵(lì)磁損耗，當(dāng)然這是電力營(yíng)銷管理中不可避免的一種損耗。

1.3 電力管理損耗

在電力管理中涉及到的內(nèi)容多，具有多樣性，假如管理過程中受到相關(guān)因素的影響，比如管理缺乏系統(tǒng)性、員工操作水平低等，那么則導(dǎo)致電力營(yíng)銷管理出現(xiàn)低質(zhì)量、低效益的不良現(xiàn)象，電力營(yíng)銷發(fā)生漏洞，電力管理失去科學(xué)性，對(duì)電力企業(yè)而言產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)各類偏差，電力營(yíng)銷工作開展則會(huì)彰顯的比較混亂。

2、電力營(yíng)銷中降損增效的技術(shù)對(duì)策

2.1 實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)改造

在新時(shí)期為了滿足實(shí)際的發(fā)展需求，需要針對(duì)實(shí)際的情況對(duì)線路與超負(fù)荷配變做好改造，嚴(yán)格按照電量負(fù)荷的實(shí)際情況，盡可能的增加電源布點(diǎn)，以此減小供電的半徑。除此之外，為進(jìn)一步提高城市電網(wǎng)的安全性與可靠性，需要對(duì)配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與電源點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，編制規(guī)劃與方案。

2.2 提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

對(duì)變壓器的負(fù)荷進(jìn)行監(jiān)測(cè)與調(diào)整，從本質(zhì)上保證三相負(fù)荷運(yùn)行平衡，嚴(yán)格按照變壓器負(fù)荷的實(shí)際情況合理配置變壓器，通過這種方式能夠減少變壓器輕載與空載的幾率。與此同時(shí)，在配電變壓器的容量與安裝位置需要保證其科學(xué)性，要減少電量用電與變壓器功率不平衡現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于公用變壓器而言需要采取三相平衡送電，而變壓器電量運(yùn)輸處不平衡度需要小于10%，將電力負(fù)荷分布情況加以調(diào)整，將其中所存在的線路問題加以重視，這將是降損的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

2.3 做好配電系統(tǒng)自動(dòng)化

在當(dāng)前科技快速發(fā)展的背景下，需要積極實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的自動(dòng)化，這樣才能在潛移默化中減少停電現(xiàn)象的發(fā)生，還能夠有效減少線路的投資。因此要多角度的分析與研究，對(duì)配電的自動(dòng)化與實(shí)用化加以研究，可積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，利用配網(wǎng)自動(dòng)化降低線損。與此同時(shí)，在新形勢(shì)下，配電網(wǎng)的信息化與數(shù)字化標(biāo)志著配網(wǎng)自動(dòng)化的有效建設(shè)，其技術(shù)人員需要多加注意與重視。

2.4 調(diào)整變電站電壓

之所以調(diào)整變電站電壓主要目的便是提高工作效率，無論從哪一個(gè)方面分析，在變電站中需要嚴(yán)格按照電壓的變化進(jìn)行調(diào)壓與調(diào)檔，以此提升供電電壓的質(zhì)量。其中在10kV配電線中因?yàn)榫€路比較長(zhǎng)，密度比較低，具有分散性，所以需要將分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相互整合，另外，假如屬于變電所10kV的母線，需要先安裝一個(gè)電容器，這樣才能提升電能質(zhì)量。

2.5 做好設(shè)備檢修

為進(jìn)一步減少停電的次數(shù)與時(shí)間，其供電設(shè)備與用電設(shè)備需要同時(shí)加以檢修，尤其是需要對(duì)輸電線路與配電線路展開維修，盡可能的減少樓電驢。在檢修過程中需要將不符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣子及時(shí)換掉，還需要定期對(duì)接頭電阻加以測(cè)量，在檢修過程中如果存在問題則需要及時(shí)處理與解決。

3、電力營(yíng)銷中降損增效的管理對(duì)策

3.1 開展線損分臺(tái)區(qū)管理

需要根據(jù)要求制定線損管理的流程制度，且還需要對(duì)各項(xiàng)制度加以完善，要轉(zhuǎn)變其思想觀念，實(shí)現(xiàn)對(duì)分區(qū)臺(tái)的有效管理，另外工作人員需要細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作，尤其是需要將線損管理中的各項(xiàng)工作加以分工處理，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到各人身上?？傊?，分臺(tái)區(qū)的管理能夠掌握低壓流失電量的基本特點(diǎn)，還可可以按照要求安排降損計(jì)劃，在提升電量同時(shí)率數(shù)據(jù)的同時(shí)也可以降低低壓線損失率。

3.2 進(jìn)行線損預(yù)測(cè)與理論計(jì)算

要定時(shí)對(duì)線損率加以分析，然后做好總結(jié)，尤其是需要對(duì)重點(diǎn)線路與異常線路加以分析，如果其中存在問題，那么則需要采取切實(shí)有效的方式。另外，在本月度線損分析報(bào)告中需要對(duì)接下來供電量、售電量的預(yù)測(cè)情況進(jìn)行研究，這樣可以實(shí)現(xiàn)線損的有效控制。還要嚴(yán)格按照實(shí)際的情況制定完善的降損方案與計(jì)劃，要保證線損計(jì)算工作的有序完成，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行損耗情況加以檢測(cè)，且各個(gè)部門要針對(duì)性的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整與完善。

3.3 開展大普查活動(dòng)

之所以開展大普查是對(duì)偷電漏電情況進(jìn)行檢查的重要措施，其中可以實(shí)現(xiàn)突擊檢查、定期檢查、互查自查的相互整合，在進(jìn)行檢查的時(shí)候需要做好臨時(shí)用電的管理工作，且要從本質(zhì)上減少因?yàn)槿狈τ行Ч芾怼⒓夹g(shù)不精而導(dǎo)致的電量損失問題，這樣可以有效提高抄收與計(jì)量的準(zhǔn)確性。

3.4 開展反竊電工作

積極打擊竊電行為十分重要，在電力營(yíng)銷工作中需要對(duì)全過程加以控制，并構(gòu)建相互監(jiān)督與相互制約的管理體系，做好內(nèi)外監(jiān)督工作，必要的時(shí)候還可以采取宣傳教育的方式，積極營(yíng)造良好的反竊電氛圍，構(gòu)建反竊電機(jī)制，或定期不定期的組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題則需要及時(shí)處理與解決。

結(jié)語：

總而言之，降損增效是當(dāng)前電力營(yíng)銷管理中的重要部分，在新時(shí)期需要對(duì)其加以重視，認(rèn)清電力營(yíng)銷管理的長(zhǎng)期性，但是也需要看清楚降損增效的艱巨性，多個(gè)方面出發(fā)與分析，構(gòu)建完善的工作體系，做好降損增效技術(shù)與管理工作，實(shí)提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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