石油化工生產(chǎn)的安全管理策略淺談

徐敏

摘 要：石化企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的作用，為了讓企業(yè)更好地發(fā)揮作用，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，確保企業(yè)能夠安全運(yùn)行。近年來，石化企業(yè)在加強(qiáng)管理、確保安全方面采取了很多措施，呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。本文對(duì)石化企業(yè)加強(qiáng)安全管理進(jìn)行了深入分析和論述。

關(guān)鍵詞：石油化工；安全管理；策略

引言

隨著石油化工行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的日益復(fù)雜，人們對(duì)于石油化工企業(yè)的安全管理提出了更高的要求。尤其是當(dāng)前石油行業(yè)事故發(fā)生頻率的增加，使得安全生產(chǎn)管理的工作更加嚴(yán)格。現(xiàn)場(chǎng)管理作為石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)對(duì)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出詳細(xì)的管理設(shè)計(jì)，才能為其生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)開展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、安全生產(chǎn)的重要性

1.1有益于經(jīng)濟(jì)效益的提升

企業(yè)的安全生產(chǎn)將進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，避免安全問題的發(fā)生，幫助企業(yè)減少損失。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)，會(huì)將安全生產(chǎn)放在首位，構(gòu)建良好的生產(chǎn)環(huán)境。因此，利用安全生產(chǎn)，可為企業(yè)提供穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益做好保障。

1.2決定了石油化工企業(yè)的地位

石油化工企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起到了重要的推動(dòng)作用，根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，該行業(yè)在全國(guó)生產(chǎn)總值中占據(jù)了15%以上。此外，石油化工企業(yè)有著較強(qiáng)的延展性，在不同的行業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮著非常重要的作用，如飛機(jī)制造領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域、汽車領(lǐng)域、航空航天領(lǐng)域等。其中，只有做好安全生產(chǎn)的相關(guān)工作，才能保障石油化工企業(yè)的快速發(fā)展。

1.3管理不當(dāng)會(huì)造成重大的損失

石油化工生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生安全事故，會(huì)對(duì)員工的生命造成威脅，并帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，做好相關(guān)的管理工作能夠保障工作人員的生命安全，并促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

二、石油化工企業(yè)安全管理模式的核心內(nèi)容

2.1制定安全管理的應(yīng)急預(yù)案

石油化工的生產(chǎn)有著一定的危險(xiǎn)性，其中的化學(xué)品具有一定的毒性和強(qiáng)腐蝕性，因此安全管理工作不能掉以輕心，要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。此外，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)以及生產(chǎn)的流程等，要定期進(jìn)行檢查，以防止由于管理的疏漏造成的安全事故。如果出現(xiàn)化學(xué)品泄漏、爆炸等情況，要立即應(yīng)用相應(yīng)的措施，以將損失減小至最低。

2.2做好安全教育的培訓(xùn)工作

對(duì)于在企業(yè)工作的人員，安全管理相關(guān)的培訓(xùn)工作必不可少，企業(yè)要定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員能夠及時(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)的處理方式，嚴(yán)格依照操作的流程以及規(guī)范實(shí)施相關(guān)的操作。此外，對(duì)于消防器材的配置不能少，并注重配置的數(shù)量。還要安裝專門應(yīng)對(duì)石油泄漏的處理設(shè)備等，應(yīng)用定期進(jìn)行宣傳的形式，對(duì)企業(yè)的安全管理工作給予宣傳。

2.3嚴(yán)格規(guī)范石油化工類型企業(yè)生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)對(duì)于石油化工行業(yè)的監(jiān)管政策非常明確，其目的在于節(jié)約能源，減少排放量，對(duì)能耗比指標(biāo)給予嚴(yán)格的控制。同時(shí)，我國(guó)對(duì)于石油化工類型企業(yè)的生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范非常嚴(yán)，企業(yè)對(duì)于材料的挑選要嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，操作人員也要根據(jù)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用自動(dòng)化以及機(jī)械化的方式進(jìn)行生產(chǎn)，減少人員與化學(xué)物質(zhì)的直接接觸，如硫酸等，可減少化學(xué)物質(zhì)對(duì)工作人員帶來的傷害。此外，相關(guān)的工作人員還要合理應(yīng)用設(shè)備和原材料，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行操作。

三、石油化工企業(yè)生產(chǎn)中安全管理模式的應(yīng)用措施

3.1嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控

石油化工產(chǎn)業(yè)正在全面的發(fā)展中，其生產(chǎn)的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，同時(shí)企業(yè)也對(duì)內(nèi)部的生產(chǎn)工藝和技術(shù)也進(jìn)行了較大的改進(jìn)，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。但有些機(jī)械和設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，加之強(qiáng)度較高的生產(chǎn)，很容易出現(xiàn)一直故障，埋下安全隱患。此外，還有剛剛投入使用的設(shè)備，會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不熟練或者操作不當(dāng)?shù)惹闆r，引發(fā)設(shè)備故障，出現(xiàn)安全事故。因此，在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)任何的異常情況，要及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)將問題進(jìn)行解決。

3.2建立企業(yè)安全文化

對(duì)于安全管理工作的實(shí)施，構(gòu)建相應(yīng)的企業(yè)文化是非常重要的安全措施。其一，企業(yè)對(duì)于我國(guó)制定的相關(guān)法律法規(guī)要嚴(yán)格遵守，并處理好繼承和創(chuàng)新之間的關(guān)系，與企業(yè)的文化進(jìn)行結(jié)合，其中企業(yè)要指定符合自身安全管理的企業(yè)文化，應(yīng)用以人為本的原則，將本質(zhì)安全視為最重要的目標(biāo)，并引導(dǎo)員工將安全生產(chǎn)內(nèi)化于心，將其貫穿到整個(gè)生產(chǎn)當(dāng)中。同時(shí)，對(duì)于管理層也要實(shí)施相應(yīng)的文化建設(shè)，制定關(guān)于管理人員的安全管理責(zé)任制度，保障領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任心，認(rèn)真詳細(xì)地做好相關(guān)的檢查工作，對(duì)員工實(shí)施安全教育等。此外，在對(duì)安全制度進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)，也要對(duì)安全文化進(jìn)行建設(shè)，定期舉辦安全文化的相關(guān)宣傳活動(dòng)。

3.3構(gòu)建科學(xué)的管理模式

長(zhǎng)期以來，對(duì)于事故的管理，很多企業(yè)都將對(duì)事故的處理當(dāng)作了重點(diǎn)工作，忽視了預(yù)防事故的重要性，對(duì)于這樣的管理形式，存在很大的缺陷和科學(xué)性。因此，對(duì)于安全管理的相關(guān)工作，要將思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將重點(diǎn)工作放在對(duì)事故的預(yù)防上，制定合理有效的管理方式，及時(shí)清除存在的安全隱患，保障相關(guān)生產(chǎn)工作的有序?qū)嵤?/p>

（1）安全管理模式與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)要配套。當(dāng)前，我國(guó)很多的石油化工企業(yè)都應(yīng)用了HSE管理的形式對(duì)安全管理進(jìn)行配置，對(duì)于管理的形式要根據(jù)企業(yè)的情況合理的進(jìn)行調(diào)整，并結(jié)合時(shí)代的發(fā)展腳步，應(yīng)用當(dāng)前最先進(jìn)的管理模式，保障日常生產(chǎn)活動(dòng)的有序?qū)嵤?。因此，企業(yè)對(duì)于安全管理模式的應(yīng)用，要緊跟企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐相適應(yīng)和配套。

（2）安全管理的理念要與環(huán)保理念進(jìn)行結(jié)合。當(dāng)前，我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常迅速，為社會(huì)的整體的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。但從環(huán)保的角度進(jìn)行分析，石油化工企業(yè)的發(fā)展對(duì)環(huán)保工作的開展帶來了一定的阻礙。所以，石油化工企業(yè)在發(fā)展的過程中，要對(duì)自身的安全管理理念以及生產(chǎn)模式及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其能夠與環(huán)保的理念相符合。同時(shí)，要注重環(huán)保與發(fā)展一起發(fā)展的原則，在提升經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，更加注重環(huán)保工作，以便使石油化工企業(yè)能夠走可持續(xù)發(fā)展的路線。

3.4建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)

由于石油化工企業(yè)生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，對(duì)于安全管理部門的設(shè)置有益于安全管理工作更好的實(shí)施。在企業(yè)中，設(shè)置安全管理部門，可健全安全管理的制度，并將安全管理的整體性進(jìn)行提升。因此，企業(yè)可建立決策部門、管理部門以及職能部門，三個(gè)部門之間相互監(jiān)督、相互幫助。對(duì)于決策部門，需要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作、環(huán)保工作以及衛(wèi)生工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，實(shí)施具體的審查和評(píng)估工作，并對(duì)其他部門的相關(guān)工作給予指導(dǎo)；對(duì)于管理部門，可由分管負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)、安全員構(gòu)成，負(fù)責(zé)安全管理工作的實(shí)際落實(shí)情況，并對(duì)具體的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督，這也是保障安全生產(chǎn)的重要原則；對(duì)于職能部門，需要將決策部門制定的任務(wù)進(jìn)行傳達(dá)，并根據(jù)指示制定具體的管理制度，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)。

四、結(jié)束語

綜上所述，由于石油化工生產(chǎn)的特殊性，石油化工企業(yè)應(yīng)該重視安全管理工作，必須采取科學(xué)、有效的措施提高石油化工企業(yè)的管理水平。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，應(yīng)該對(duì)安全管理制度進(jìn)行不斷的完善，采用比較先進(jìn)的安全管理模式，加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡和企業(yè)損失，促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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