建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性探討

曹文璽

摘 要：隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，全過程工程造價管理在建筑業(yè)中發(fā)揮了很大作用。全過程工程造價管理是控制建筑工程建設(shè)成本的有效方法，在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中占有重要地位。文章首先對全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的具體應(yīng)用進行分析，進而探討其對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的重要性，以期促進全過程工程造價管理方法的應(yīng)用推廣。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟管理；全過程工程造價；運用；重要性

引言

工程造價控制與管理在項目經(jīng)濟管理中占有重要位置，也能全面推動建筑現(xiàn)代化發(fā)展。目前建筑經(jīng)濟管理內(nèi)容部隊按增多，項目投資失控等問題日益突出，工程造價理念也受到較大重視。通過全過程造價管理對項目建設(shè)整體性與綜合性能等方面進行分析，判定造價是否能適應(yīng)建筑工程基本準(zhǔn)則。在建筑工程全過程造價管理中，要擬定精確性較高的控制數(shù)據(jù)，從各項數(shù)據(jù)中整合出有效數(shù)據(jù)，便于提升工程造價控制成效。

1全過程工程造價概述

工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價的任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費、間接費、利潤及稅金等等。而全過程工程造價就是將工程造價工作貫穿于建筑工程的始末，簡單來說可以分為事前、事中、事后三個階段，主體做法就是施工前進行預(yù)算控制，施工中進行預(yù)算調(diào)整控制，施工后進行結(jié)算控制。

2全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的具體應(yīng)用

2.1投資決策時期

在投資的過程中，不會產(chǎn)生較大的成本流出，只是這個時期對工程經(jīng)濟的盈利效應(yīng)有著直接影響，所以，投資決策過程中的造價管理具有非常重要的意義，保證決策的科學(xué)有效性可以對工程的整體投資產(chǎn)生重大影響，如果決策失敗，可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，所以一定要積極總結(jié)相關(guān)的工作經(jīng)驗，在投資決策的過程中，加強造價管理，重點在于分析項目的可實施性，并且在項目建議書批準(zhǔn)之后，需要根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟規(guī)劃的情況以及國家的相關(guān)要求，合理的分析項目的可操作性，另外需要與行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合，對施工手段是否具有創(chuàng)新性、合同是否合理以及施工條件是否可行等相關(guān)因素進行分析，整體判斷施工過程中可能產(chǎn)生的問題，并且實際進行工地的勘察，獲得一手資料。在投資決策的過程中還可以以實地勘察數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，根據(jù)可行性研究當(dāng)中的相關(guān)資料，使用可靠的投資評估手段，確保估算的過程中不會產(chǎn)生多算或者少算的問題，另外還需要對建筑工程投資區(qū)域的具體資產(chǎn)能力進行考慮，確保實際情況和估算投資情況不會出現(xiàn)較大出入。

2.2項目施工階段全過程造價控制

在項目施工環(huán)節(jié)應(yīng)用全過程造價管理，能保障項目施工建設(shè)質(zhì)量全面提升，此階段工程造價主要是對項目建設(shè)相關(guān)合同內(nèi)容進行全面審計。例如合同條款落實情況，各個部門之間的施工配合情況，建設(shè)方合同履行情況等，對其進行深入調(diào)查，能對分包、轉(zhuǎn)包等問題進行控制。其次針對施工部門施工控制以及項目落實情況需要開展財務(wù)管理審核工作，對項目現(xiàn)場信息施工材料以及設(shè)備購入等方面進行全面審查，這樣能為后續(xù)各項標(biāo)準(zhǔn)擬定以及建筑預(yù)算核算進行有效審計，提升各項建設(shè)費用計算精準(zhǔn)性，對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)造價進行全面控制，提升項目建設(shè)質(zhì)量的同時，對施工資源合理優(yōu)化，節(jié)約施工成本。工程造價工作開展要組織專業(yè)人員來實現(xiàn)，工程造價階段各項工作成果對項目整體造價成果具有較大影響。造價預(yù)算人員不僅要對各項數(shù)據(jù)進行集中考核，還要對圖紙設(shè)計內(nèi)容進行分析。選取最佳的施工單位，強化合同管理工作，通過合同對業(yè)主和參建方等各方主體權(quán)利與義務(wù)進行均衡，避免發(fā)生權(quán)責(zé)分配不明確等問題。

2.3竣工結(jié)算階段的造價控制

在竣工階段，一定要積極做好工程驗收工作。對結(jié)算資料進行合理的收集，有效的進行竣工計算等相關(guān)工作，保證結(jié)算過程的順利進行。

3全過程工程造價對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

3.1確保預(yù)算評估的科學(xué)性

從上述分析來看，全過程工程造價管理對于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理水平具有重要作用。通過全過程工程造價管理的實施，首先可以保證工程預(yù)算評估的準(zhǔn)確性。全過程造價管理通過對工程全生命周期內(nèi)的經(jīng)濟影響因素進行分析，編制造價預(yù)算方案，可以確保工程項目投資的合理性。同時在全過程造價預(yù)算方案的指導(dǎo)下，也可以確保造價管理工作的細(xì)化開展，明確各分部工程的造價指標(biāo)，有利于造價管理責(zé)任的落實。在全過程造價管理思想的指導(dǎo)下，設(shè)計及預(yù)算人員可以更加關(guān)注工程內(nèi)外因素的而影響，提高造價預(yù)算編制的合理性，提前找到不確定影響因素，并在造價編制過程中留有一定裕度。在此情況下，可以保證預(yù)算方案彈性適中，充分發(fā)揮其成本約束作用。

3.2有利于強化預(yù)算評估信息真實性

在項目建設(shè)經(jīng)濟管理過程中，通過全過程造價方式，能對項目施工建設(shè)情況進行分析，對項目各個環(huán)節(jié)資金利用情況進行整合，保障項目經(jīng)濟管理活動全面開展。當(dāng)前我國大多數(shù)建筑工程項目整體投資是由項目流動資金與固定資產(chǎn)組成，在項目投資過程中，相關(guān)管理人員要結(jié)合工程量對比投入對應(yīng)資金量，資金投入管理整體過程屬于粗放式管理。當(dāng)前通過全過程工程造價，造價人員要對市場變化情況、銀行利率、施工建設(shè)內(nèi)容等進行分析，確保項目預(yù)算評估精確性全面提升。

3.3防止發(fā)生建筑經(jīng)濟管理風(fēng)險

從全過程工程造價的角度分析，施工預(yù)算管理是非常重要的內(nèi)容，一定要全過程的預(yù)防和控制相關(guān)問題，保證工程造價的準(zhǔn)確性，讓施工過程中的經(jīng)濟風(fēng)險得到合理的控制，確保在安全的資金環(huán)境中進行現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作，最大限度的讓施工的價值體現(xiàn)出來，并且在分析工程預(yù)算的過程中，一定要確保整體的準(zhǔn)確性，需要與實際情況相結(jié)合，進行系統(tǒng)性的分析和控制，積極研究一些影響因素，并且在綜合評估的條件下，確保預(yù)算資金的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在確保自身充足的情況下，讓施工方先得到控制。在進行工程經(jīng)濟管理的過程中還需要與人力、物力、財力等相關(guān)資源相結(jié)合，避免出現(xiàn)資源浪費等情況。由此可見，現(xiàn)代經(jīng)濟建筑經(jīng)濟管理工作進行全過程工程造價管理和控制的工作不單單能夠防止資金風(fēng)險的出現(xiàn)，還能進一步讓建筑經(jīng)濟管理工作的水平提高，加強企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動我國建筑工程的快速發(fā)展。

3.4確保造價方案的合理性

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)活動采取市場化運營模式，通過招投標(biāo)環(huán)節(jié)選擇施工企業(yè)，為工程建設(shè)質(zhì)量提供保障，且最終要實現(xiàn)成本最優(yōu)化和利潤最大化的目標(biāo)。在建筑工程建設(shè)活動中，全過程造價管理的實施可以通過建立科學(xué)的造價成本方案，協(xié)調(diào)成本控制與工程質(zhì)量之間的沖突，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本。其主要控制方法是減少施工過程中的資源浪費問題，做到對各項資金支出的有效控制，從而在不影響工程質(zhì)量水平的前提下，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。在此情況下，也能夠減少建筑工程的建設(shè)風(fēng)險，推動整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)建筑經(jīng)濟穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)語

本文重點對建筑經(jīng)濟管理過程中的相關(guān)內(nèi)容進行分析，并且闡述經(jīng)濟管理中全過程造價管理的價值，讓人們了解建筑工程造價管理的重要性，并且與工程造價的實際情況相結(jié)合，合理的應(yīng)用全過程造價管理的技術(shù)，讓建筑經(jīng)濟管理的效果體現(xiàn)出來，提升工程經(jīng)濟的價值水平。

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