建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

翟靜濤

摘 ? ?要：本文首先闡述了加強工程造價管理的重要性，接著分析了建筑工程造價的影響因素，最后對降低工程造價的措施進行了探討。希望能夠為相關(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;影響因素;措施

1 ?引言

工程造價是一項工程建設(shè)所花費的全部的金錢。工程造價不僅包括企業(yè)的建筑材料成本、人工成本、建筑設(shè)備購買費用等，還包括銀行貸款利息、無形資產(chǎn)和建筑的固定資產(chǎn)等。目前人們的生活水平不斷提高對于建筑的要求也越來越高。建筑企業(yè)必須重視對工程造價的控制，在確保工程質(zhì)量的前提下使用更低的造價建造出更好的工程，這樣企業(yè)才能實現(xiàn)利益最大化，提高自己的核心競爭力。

2 ?加強工程造價管理的重要性

在正常的建筑施工過程中，工程造價的管理不僅能對建筑施工起到一定的指導作用，還能夠保證施工進程的正常推進。加強工程造價的管理可以對各個工程的環(huán)節(jié)提前進行資金的合理規(guī)劃和預算，使其在進行正式施工時可以更順利，不需要擔心資金短缺的問題。如果規(guī)劃和預算工作沒有做到位，到時候可能會造成資金周轉(zhuǎn)不開的情況，嚴重時甚至會導致施工人員停止施工，使工期延誤。加強工程造價的管理可以使企業(yè)支出的每一筆錢都有據(jù)可依，確保花的每一分錢都用于工程的建設(shè)中，提高資金的利用率和提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以企業(yè)應該更加重視并加強工程造價的管理工作，確保每一筆資金都得到合理科學的使用，最大化資金的利用率，在工程質(zhì)量得到保障的前提下合理的降低工程造價，提高企業(yè)的核心競爭力。

3 ?建筑工程造價的影響因素

3.1 ?建筑工程設(shè)計對造價水平的影響

設(shè)計階段是工程建設(shè)過程中最主要的一個環(huán)節(jié)，主要包括：資金使用、計價結(jié)構(gòu)等，工程設(shè)計人員需要嚴格按照施工情況對相關(guān)的工作進行設(shè)計和優(yōu)化，但是實際情況并非如此，大部分的設(shè)計人員都沒有嚴格按照標準進行設(shè)計，在設(shè)計中都嚴重忽視了造價體系建設(shè)中存在的問題存在很多，導致施工工程出現(xiàn)了多次返工的現(xiàn)象，而且還需要對已經(jīng)設(shè)計好的圖紙進行更改和調(diào)整，使工程建設(shè)成本逐漸的增加，極大的影響了建筑工程的質(zhì)量和效率，不利于建筑工程設(shè)計工作順利的開展。

3.2 ?建筑工程施工原材料問題

首先，施工過程中所使用的原材料價格波動比價大，在市場上無法進行有效的控制，主要是因為建筑工程的工期比較長，在施工過程中所使用的建筑材料也比較多，種類比較繁多。如果在施工的前期對施工材料進行一次性的購買，不僅沒有地方進行存儲，而且還會使用大量的施工資金。但是如果分批次對材料進行購買，同等的施工材料價格可能會存在一定的差異性，這樣就會在無形中增加施工的成本。其次，施工人員和施工設(shè)備都是影響施工成本的主要因素，在施工過程中如果出現(xiàn)人手不夠，施工設(shè)備不完善的現(xiàn)象也都會延誤施工的工期，浪費大量的原材料，極大的增加了建筑的成本，使建筑工程無法順利的開展。

3.3 ?建筑工程施工中造價管理缺位

大部分建筑企業(yè)對造價工作還只是停留在傳統(tǒng)的認知上，導致施工管理體系不夠完善、極大的影響了建筑工程造價管理的效果在加上質(zhì)量監(jiān)督和管理工作沒有落實到位，無法第一時間獲得建筑工程造價的最新消息，不能對工程的狀態(tài)進行實施的監(jiān)控，無法采用有效的方法對施工成本進行合理化的控制，無法達到理想的效果。

3.4 政策因素

政策因素對建筑工程造價的影響最為巨大，尤其是針對一些規(guī)模比較大型以及重點工程項目而言，必須對政府所出臺的一系列政策法規(guī)進行及時掌握與跟蹤，通過政策的引導力量，全面推動工程項目的整體發(fā)展，規(guī)避對建筑工程項目產(chǎn)生阻礙的因素，有效減少公關(guān)費用的支出。在實際操作過程中，建筑單位要結(jié)合相關(guān)政策，加強對定額單價、人工成本、設(shè)備成本等各方面問題的管控力度，才能夠有效避免政策對項目工程所產(chǎn)生的負面影響。另外，建筑單位可通過對相關(guān)政策的掌握，充分利用一些對建筑工程有幫助的扶持政策與優(yōu)惠條件，有效降低建筑企業(yè)的成本。

4 ?降低工程造價的措施

4.1 ?更科學合理的進行招標工作

企業(yè)在進行招標工作時需要秉持著公正、公開的態(tài)度，不能單純的只考慮報價，而應該認真的審核建筑公司提交的各類文件，如果有條件還應對建筑公司的施工人員的技術(shù)和素養(yǎng)進行考察，以便選出最合適的施工單位。在簽訂合同的時候也應該更細心的進行審閱并對未來可能出現(xiàn)的各種情況和責任加以規(guī)定和劃分。對合同中的核算價等進行預算和檢查也是企業(yè)應該做的，這不僅是對工程的負責，也能在一定程度上保證降低工程造價。

4.2 ?加強對施工方案設(shè)計的優(yōu)化

施工方案是施工時的依據(jù)與基礎(chǔ)，只有對施工的整體工程有足夠的把控才能設(shè)計出更好的施工方案，才能更有效的使用各類資源，使資金得到更充分的利用。在施工方案設(shè)計時企業(yè)應將工程的各種要求和細節(jié)都告訴設(shè)計人員，并帶領(lǐng)設(shè)計人員進行實地考察，確保設(shè)計人員充分了解施工情況后在進行施工方案的設(shè)計，使其可以在圖紙上設(shè)計出最優(yōu)化的施工方案，只有這樣才能保證在后續(xù)的施工過程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的質(zhì)量，起到施工方案應發(fā)揮的對施工進程的引導作用。同時企業(yè)也應該保證施工單位和施工人員可以嚴格按照施工方案進行施工，不私自改動圖紙和改變施工順序，確保施工進程可以正常的推進，使人力和物力都得到充分的發(fā)揮和使用，使施工的過程可以更加順利和有效。

4.3 ?加強施工管理工作

施工管理工作可以直接從源頭上降低工程造價，所以必須得到企業(yè)的重視。企業(yè)可以單獨創(chuàng)建一個施工管理團隊使施工管理工作可以更順利更好的實施。施工管理人員需要對施工人員的技術(shù)水平有一個了解以便對每一個施工人員都按排合適的工作，保證施工質(zhì)量的同時使施工效率也得到提高。還需要對施工人員完成的任務進行定時或者不定時的抽查，最大程度的確保工程的質(zhì)量。施工管理人員也需要對各種建筑材料的價格有一個整體把控，這樣在某種建筑材料價格相對較低的時候買入就可以在一定程度上降低工程造價。此外施工管理人員也需要對建筑材料的使用作出規(guī)劃和記錄，使得每一份材料都可以得到充分地利用，避免造成浪費，使工程造價無故升高。

4.4 ?完善工程核算工作

合理準確的工程造價需要由更加完善的工程核算來確定，企業(yè)需要不斷發(fā)展和完善工程核算工作，明確各類資金的使用去向和使用量，使工程核算可以更加準確的確定工程造價，這樣企業(yè)才可以用更準確的預算來進行施工。在保證施工順利進行的情況下有效降低工程造價。企業(yè)也需要提高工程核算人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平使其可以更精準更認真的對每一筆支出都進行核算，確保工程核算的合理性，有效地降低工程造價。

5 ?結(jié)束語

綜上所述，在施工的過程中，會有很多影響建筑工程造價的因素，這些因素主要是由于建筑工程項目自身的特點所造成的。因此，相關(guān)的建筑單位一定要不斷借鑒學習先進科學的管理模式與經(jīng)驗，將我國建筑行業(yè)的工程造價管理模式進行優(yōu)化與革新，全面提升工程造價的控制水平與能力，使我國建筑行業(yè)的市場競爭力得到快速提升。

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