加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

吳樹瑩

摘 要 我國上下五千年歷史，地大物博，占地960萬平方千米。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展直接影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的好壞，對我國的各個(gè)方面都有直接的影響，農(nóng)機(jī)服務(wù)管理主要致力于加強(qiáng)科學(xué)種植技術(shù)，為我國農(nóng)民提供全面、科學(xué)的技術(shù)支持。其直接與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，因此，農(nóng)機(jī)管理服務(wù)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。文章下述內(nèi)容從農(nóng)機(jī)管理服務(wù)入手，找出農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中存在的問題，并提出合理的解決措施，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。關(guān)鍵詞 農(nóng)機(jī)管理服務(wù)；農(nóng)業(yè)；影響；發(fā)展；種植技術(shù)；農(nóng)業(yè)機(jī)械化

我國有960萬平方千米的領(lǐng)土面積，屬于一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，我國人口眾多，唯有大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，才能夠確保我國人口的食物充足，避免由于自然災(zāi)害，造成顆粒無收。我國之前農(nóng)業(yè)種植主要靠人力，“面朝黃土，背朝天”是對農(nóng)民的最貼切描述，也展現(xiàn)出農(nóng)民勞作的辛苦。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技逐漸運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來，收割機(jī)等機(jī)械得到普及，解放農(nóng)民的雙手。但是，我國農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中依舊存在部分問題需要解決，以便為我國農(nóng)民提供更科學(xué)的服務(wù)。

1 農(nóng)機(jī)管理的重要性

我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志就是農(nóng)業(yè)機(jī)械化，也直接代表著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。我國不斷致力于推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，主要目的就是解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益，這些都需要農(nóng)業(yè)機(jī)械化的支持。農(nóng)民務(wù)必提高機(jī)械化和各種農(nóng)業(yè)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，但是，農(nóng)民自身文化水平受限，經(jīng)濟(jì)條件無法達(dá)到農(nóng)業(yè)機(jī)械化種植要求，我國農(nóng)民基本上無法自己學(xué)習(xí)、掌握農(nóng)業(yè)新技術(shù)和機(jī)械，無形中就制約了我國生產(chǎn)力的發(fā)展[1]。美國農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，農(nóng)場主能夠自主進(jìn)行機(jī)械操作，有一套自身完善的種植技術(shù)，并且極大的減少了生產(chǎn)成本，我國農(nóng)民卻恰恰相反，沒有文化知識的才選擇種地，這也成為我國農(nóng)業(yè)改革中的一大“痛點(diǎn)”，所以，我國必須學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備，實(shí)行農(nóng)業(yè)改革，全力扶持農(nóng)民掌握新技術(shù)，不斷豐富農(nóng)民的文化知識，為農(nóng)民創(chuàng)造一筆無形的、寶貴的技術(shù)財(cái)富，為農(nóng)民創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ).

2 農(nóng)機(jī)管理中存在的不足

2.1 我國農(nóng)機(jī)管理體系存在不完善

我國目前沒有形成一套系統(tǒng)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)體系，分散、小規(guī)模是其主要特征，極大的制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度。就目前而言，我國必須加大對農(nóng)機(jī)管理的資金投入，但是由于農(nóng)機(jī)現(xiàn)如今沒有足夠的市場潛力，經(jīng)濟(jì)效益不可觀，導(dǎo)致社會力量不愿過多投入。政府雖一直關(guān)注農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并且大力扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入部分資金，但所投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足我國農(nóng)機(jī)管理所消耗的資金，農(nóng)民自身的資金更是微不足道[2]。為了解決當(dāng)前問題，必須轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，提升自身價(jià)值，以激發(fā)社會的關(guān)注。

2.2 我國農(nóng)機(jī)發(fā)展缺乏資金支持和人才

在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，基層農(nóng)機(jī)管理工作中有兩項(xiàng)最為主要的難點(diǎn)：第一點(diǎn)就是，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺，無法全面實(shí)行新技術(shù)改革，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展制造困境，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以季節(jié)性為主，生產(chǎn)周期較長，不易吸引上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用頻率非常廣泛，通常一個(gè)收割機(jī)要從凌晨忙到深夜，農(nóng)民排隊(duì)收割，長時(shí)間的使用，極易造成機(jī)械的損壞，加之農(nóng)閑時(shí)，沒有定時(shí)進(jìn)行農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和維修，收割過程中，大小問題常有發(fā)生[3]。由于使用不當(dāng)，一些潛在問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會縮短農(nóng)機(jī)使用壽命，造成一種可避免的損傷。第二點(diǎn)就是缺乏高端技術(shù)人才，我國農(nóng)機(jī)管理缺乏重視，間接導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理的工作崗位也得不到相應(yīng)的重視，再加上缺乏資金，造成一種農(nóng)業(yè)管理崗位難以招聘到高端技術(shù)人才。我國農(nóng)機(jī)管理人員普遍年齡過大、缺乏專業(yè)知識、業(yè)務(wù)不精通、無服務(wù)意識等，使其難以走入田間地頭，真正了解農(nóng)民的需求和技術(shù)問題，當(dāng)農(nóng)民遇到技術(shù)性問題時(shí)，也難以準(zhǔn)確解答，造成農(nóng)民潛意識不再相信農(nóng)機(jī)管理人員，現(xiàn)如今，此項(xiàng)難題已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵性因素。

3 新時(shí)代下的農(nóng)機(jī)管理主要措施

3.1 完善農(nóng)機(jī)管理相關(guān)機(jī)制

政府要想完善農(nóng)機(jī)管理機(jī)制，必須走在農(nóng)業(yè)的前頭，把握住農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，對當(dāng)前分散的資源進(jìn)行合理有效的整合，確保政府屬于農(nóng)業(yè)管理的執(zhí)行者。因此，政府務(wù)必建立健全農(nóng)機(jī)管理制度，必須做到言行一致，協(xié)調(diào)合作、公開透明。以此來擴(kuò)大農(nóng)機(jī)管理的規(guī)模，爭取做到農(nóng)業(yè)管理科學(xué)化、專業(yè)化、體系化，合理開展管理工作。使我國農(nóng)機(jī)管理不再是一盤散沙，而是讓管理過程更加通常，這就需要：必須明確農(nóng)機(jī)管理中各個(gè)人員的職責(zé)，爭取責(zé)任到人，規(guī)劃每個(gè)人員工作內(nèi)容和區(qū)域，以此避免人人推卸責(zé)任[4]。達(dá)到為“人民服務(wù)”的宗旨，解決農(nóng)民的實(shí)際問題，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。我國農(nóng)機(jī)管理的最終目的就是幫助農(nóng)民，創(chuàng)造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，減少成本支出，所以，管理人員可以有意識的對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升技能，以便后期更加高效的開展工作，最終達(dá)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)資金扶持，可以采用招商的方式，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供有利的發(fā)展條件，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，減免稅收，促進(jìn)民營企業(yè)與政府之間的合作，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，互利互贏的局面。

3.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，拉近與農(nóng)民之間的距離

農(nóng)機(jī)管理人員應(yīng)該走到基層，了解農(nóng)民的實(shí)際需求，掌握其真實(shí)動(dòng)態(tài)，提升農(nóng)民對農(nóng)機(jī)管理人員的了解和信任，使農(nóng)民一步步學(xué)會技術(shù)操作。幫助相關(guān)企業(yè)了解農(nóng)機(jī)管理的重要性，并且?guī)椭r(nóng)民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理規(guī)范化，以達(dá)到一個(gè)良性發(fā)展的目的。唯有規(guī)范的農(nóng)機(jī)管理體系和成熟的機(jī)制，才能夠吸引更多人才，提升人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而更好的做到服務(wù)農(nóng)民的管理工作。

綜上所述，我國處于發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國農(nóng)機(jī)管理人員綜合素質(zhì)不高，沒有專業(yè)的知識作支撐，無法為農(nóng)民提供科學(xué)的技術(shù)支持，因此，農(nóng)機(jī)管理部門要始終緊繃一根弦，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，確保農(nóng)機(jī)管理的科學(xué)性與安全性，完善農(nóng)機(jī)管理體系，提升服務(wù)質(zhì)量，以達(dá)到推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇紅平. 農(nóng)機(jī)管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系探討[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技， 2017（7）：180-180.

[2]郁業(yè)聰. 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場管理，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展[J]. 農(nóng)技服務(wù)， 2017（19）100-100.

[3]辛建國. 研究農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展模式 助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革[J]. 吉林農(nóng)業(yè)月刊， 2017（10）：52-52.

[4]沈彥龍. 健全農(nóng)機(jī)管理制度 助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)[J]. 吉林農(nóng)業(yè)月刊， 2017（11）：61-61.