電大財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題分析與完善建議

摘 ?要：我國(guó)廣播電視大學(xué)在自身管理過程中，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理予以高度重視，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理與自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展息息相關(guān)，也只有做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，才能為廣播電視大學(xué)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供切實(shí)、有效的保障。因此本文首先對(duì)我國(guó)廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理的特征進(jìn)行了分析，并對(duì)其管理過程中存在的問題進(jìn)行了探討，結(jié)合自己的思考給出了相對(duì)應(yīng)的解決辦法，希望以此來(lái)幫助我國(guó)廣播電視大學(xué)提高財(cái)務(wù)管理的效率、質(zhì)量與水平，從而為其長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：廣播電視大學(xué);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

廣播電視大學(xué)管理者和相關(guān)工作人員要認(rèn)識(shí)到在新的社會(huì)環(huán)境下，自身?yè)碛辛烁嗟陌l(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加，因此需要從自身現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和管理的實(shí)際狀況出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行深入仔細(xì)的分析，并采取切實(shí)有效的辦法加以解決，從而有效提高本校的綜合效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理特征分析

廣播電視大學(xué)在自身財(cái)務(wù)管理過程中的特征主要有以下兩個(gè)方面的表現(xiàn)：一、財(cái)務(wù)管理所涉及到的內(nèi)容和范圍比較廣泛，貫穿于學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)方面。不僅需要承擔(dān)本校的內(nèi)部管理職責(zé)，同時(shí)也需要對(duì)外部發(fā)展關(guān)系進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì);二、廣播電視大學(xué)的財(cái)務(wù)管理綜合性比較強(qiáng)。在其管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員都需要進(jìn)行有效的約束，不然某一環(huán)節(jié)上的漏洞就會(huì)對(duì)學(xué)校整個(gè)運(yùn)營(yíng)和管理工作造成很大的影響，因此需要對(duì)日常運(yùn)營(yíng)與管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的干預(yù)，因此財(cái)務(wù)管理具有較強(qiáng)的綜合性。

二、廣播電視大學(xué)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性分析

（1）有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)職能的調(diào)整

在新的社會(huì)環(huán)境下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式和內(nèi)容的一種發(fā)展和延伸，它是針對(duì)整體的經(jīng)營(yíng)管理流程而言的，因此也會(huì)使得財(cái)務(wù)管理有更加廣泛的應(yīng)用空間，各運(yùn)營(yíng)與管理環(huán)節(jié)都將與價(jià)值創(chuàng)造形成密切的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理在廣播電視大學(xué)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理過程中的作用愈加凸顯。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容不再不僅僅是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，還包含了各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，其目的是對(duì)學(xué)校整個(gè)的運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行優(yōu)化與整合，并融入創(chuàng)造價(jià)值的理念，幫助學(xué)校積極調(diào)整財(cái)務(wù)職能，不斷提升綜合效益，最終實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（2）有助于增強(qiáng)學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)的控制能力

在新的社會(huì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)將發(fā)生重大的變化，因此不僅僅需要對(duì)過去和現(xiàn)在的管理狀況進(jìn)行總結(jié)，還需要對(duì)本校今后的變化進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，從而為領(lǐng)導(dǎo)和管理者的決策提供必要的參考依據(jù)。在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念下，廣播電視大學(xué)必須將價(jià)值增值放在自身運(yùn)營(yíng)與管理的重要位置，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)自身資金流量、現(xiàn)金流量、信息流量的有效管控，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效益的最大化。

（3）有助于學(xué)校更好的整合自身的財(cái)務(wù)資源

廣播電視大學(xué)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際效果與財(cái)務(wù)管理過程中資金的使用效率和流轉(zhuǎn)效率有著緊密的聯(lián)系，因此需要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理，對(duì)多方面的信息進(jìn)行有效整合，并對(duì)自身現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的分析，對(duì)現(xiàn)階段資金的使用情況進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化，有助于學(xué)校提升綜合效益，實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)資源更好的整合。

（4）有助于增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力

廣播電視大學(xué)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，有助于其經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)相互的聯(lián)系并實(shí)現(xiàn)彼此之間的相互促進(jìn)，有助于對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)本校更加高效的管理，對(duì)本校的資金流、價(jià)值流進(jìn)行有效分析，有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)自身資產(chǎn)以及信息流和資金流的高效控制，從而增強(qiáng)本校的綜合實(shí)力，不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

三、廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題分析

（1）對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視

廣播電視大學(xué)在日常的運(yùn)營(yíng)與管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理。新的社會(huì)環(huán)境對(duì)其財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，需要將財(cái)務(wù)管理上升到廣播電視大學(xué)的戰(zhàn)略層面，可是目前的一些廣播電視大學(xué)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視，在制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，依然以傳統(tǒng)的觀念為主，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的綜合效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果。

（2）缺乏科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體制

在廣播電視大學(xué)日常的運(yùn)營(yíng)與管理過程中，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，對(duì)資金的使用效率會(huì)產(chǎn)生直接的影響。但是目前我國(guó)一些廣播電視大學(xué)缺乏健全完善的資金管理制度，導(dǎo)致資金預(yù)算過程中的執(zhí)行不夠規(guī)范，難以按照相應(yīng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)管理。此外，在資金的使用過程中，缺乏有力的控制和監(jiān)督，造成資金的具體流向脫離了預(yù)期的計(jì)劃，并且沒有得以有效控制，從而降低了財(cái)務(wù)管理的水平，為其發(fā)展帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于沒有對(duì)執(zhí)行管理的手段和方法進(jìn)行及時(shí)、有效的更新，造成資金比較分散，難以提升資金整體的使用效益，不利于充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大價(jià)值。

（3）信息化管理水平滯后

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)信息化建設(shè)的投入力度也在不斷加大。財(cái)務(wù)管理作為廣播電視大學(xué)日常運(yùn)營(yíng)與管理過程中的重要內(nèi)容，也需要加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，可是在具體的資金管理過程中，由于一些廣播電視大學(xué)管理者對(duì)財(cái)務(wù)信息化缺乏全面、清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致信息化建設(shè)過程比較緩慢。另外，由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)管理軟件和選擇機(jī)制，導(dǎo)致難以充分、有效的發(fā)揮管理軟件的實(shí)際價(jià)值，從而達(dá)不到預(yù)期效果。在信息化建設(shè)過程中，由于財(cái)政資金的安全性問題受到領(lǐng)導(dǎo)和管理者的質(zhì)疑，致使他們?cè)跊Q策的時(shí)候難以放開手腳，造成學(xué)校的信息化管理水平比較滯后。

四、廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題的解決對(duì)策

（1）對(duì)管理理念和方法進(jìn)行積極創(chuàng)新

為了更好的適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境，廣播電視大學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作需要對(duì)管理理念和方法進(jìn)行及時(shí)、有效的創(chuàng)新。首先需要樹立財(cái)務(wù)管理的信息化理念，這是因?yàn)樵谛畔r(shí)代的今天，財(cái)務(wù)管理人員需要從本校的發(fā)展特點(diǎn)和現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合本校的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)本校的戰(zhàn)略決策、資源以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行信息化方面的梳理，并對(duì)有關(guān)的工作流程進(jìn)行優(yōu)化和整理。對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行技術(shù)化的搜集，從而為管理人員的財(cái)務(wù)管理工作和本校發(fā)展戰(zhàn)略決策提供必要的參考依據(jù)。另外，在財(cái)務(wù)管理過程中要堅(jiān)持以人為本的原則，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高校之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此需要積極引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，從而為本校的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，對(duì)其加大培訓(xùn)和考核力度，使其在具體的財(cái)務(wù)管理工作過程中積極更新理念和和財(cái)務(wù)管理方法，從而為學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提升貢獻(xiàn)自己的力量。

（2）及時(shí)更新和完善財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理工作不能僅僅局限于降低成本，還需要幫助廣播電視大學(xué)實(shí)現(xiàn)多元化價(jià)值，財(cái)務(wù)管理人員除了要完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還需要幫助廣播電視大學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。其次，在財(cái)務(wù)管理過程中要強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的多元化。財(cái)務(wù)管理人員在開展具體工作的過程中，需要充分考慮學(xué)校的內(nèi)外部效益，實(shí)現(xiàn)有形物質(zhì)和無(wú)形資本的有機(jī)結(jié)，幫助學(xué)校承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，塑造良好的社會(huì)形象。

（3）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)管理效率

首先需要加大投資管理內(nèi)容的創(chuàng)新力度，傳統(tǒng)的金融資本會(huì)逐漸被知識(shí)資本所取代，因此廣播電視大學(xué)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中，需要對(duì)管理內(nèi)容和理念進(jìn)行創(chuàng)新，從而加強(qiáng)對(duì)知識(shí)資本的有效管理，并積極引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念，為學(xué)校的科學(xué)決策提供必要的參考依據(jù)。積極優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和財(cái)務(wù)服務(wù)職能，以此來(lái)有效解決學(xué)校資金周轉(zhuǎn)速度慢以及員工費(fèi)用報(bào)銷速度過慢等一系列現(xiàn)實(shí)的問題，從而提高財(cái)務(wù)的服務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上提升財(cái)務(wù)管理工作的效率、質(zhì)量與水平，為廣播電視大學(xué)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：方藝，出生日期：1973年9月，性別：女，民族：漢族，籍貫：湖南省益陽(yáng)市，學(xué)歷：本科，職稱：高級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。