供給側(cè)改革對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

摘 ?要：2016年1月26日中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。本文通過對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的介紹，加之以我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，分析出國(guó)家提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響，同時(shí)根據(jù)這些問題分析了它的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：供給側(cè);管理會(huì)計(jì);影響;對(duì)策

如果用一個(gè)公式來描述人們口頭上所說的“供給側(cè)改革”，那就是“供給側(cè)+結(jié)構(gòu)性+改革”。其含義是：用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。供給側(cè)改革的目的會(huì)使也起的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展發(fā)生變化，如此一來，管理會(huì)計(jì)也得做出相應(yīng)的調(diào)整。為了企業(yè)更快速高效的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)根據(jù)國(guó)家政策多的變動(dòng)，積極調(diào)整自身的戰(zhàn)略，提出更多有利于企業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

（1）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的概念。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。需求側(cè)改革主要有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，供給側(cè)則有勞動(dòng)力、土地、資本、制度創(chuàng)造、創(chuàng)新等要素。是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

（2）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要方式。供給側(cè)改革的根本目的是通過以下三種方法實(shí)現(xiàn)的：第一，補(bǔ)短板。它的意思是與同類型的企業(yè)橫向比較，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以此來補(bǔ)足我們企業(yè)中的短板，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二，去杠桿，降成本。這種方式要求企業(yè)關(guān)注企業(yè)的成本，降低成本的同時(shí)提高資源利用率，合理的配置資源。第三，去產(chǎn)能，去庫(kù)存。去產(chǎn)能主要指工業(yè)企業(yè)，例如鋼鐵和煤炭?jī)纱蠡A(chǔ)行業(yè)，解決產(chǎn)能過剩的問題。去庫(kù)存主要解決的是三四線城市的房地產(chǎn)庫(kù)存。

二、管理會(huì)計(jì)的分析

（1）管理會(huì)計(jì)的概念?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是以報(bào)告財(cái)務(wù)指標(biāo)為目的的，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身通常是準(zhǔn)政治體制的產(chǎn)物。從歷史的發(fā)展情況看，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為服務(wù)于企業(yè)管理當(dāng)局的必然工具，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)適當(dāng)分離時(shí)往往就意味著大發(fā)展的契機(jī)，依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí)往往則裹足不前。我們認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)適當(dāng)分離。為了更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的重心不應(yīng)僅僅是數(shù)字處理程序的建立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善;不僅要提供和使用與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)地位攸關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合地衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

（2）管理會(huì)計(jì)與供給側(cè)相關(guān)的概述。管理會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分支，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)收集的信息在進(jìn)行加工，分析和報(bào)告，通過一系列專門的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督和控制，而且為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。國(guó)家在大力的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，合理的配置資源，完善創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，來提高企業(yè)的運(yùn)行。

三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

（1）對(duì)管理會(huì)計(jì)“價(jià)值增值”的影響。在改革開放以來，我國(guó)的基本情況走的是工業(yè)化密集型產(chǎn)業(yè)的路子，依靠得失加工、生產(chǎn)，并不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)往往集中在發(fā)達(dá)國(guó)家手里。因此，企業(yè)的價(jià)值增值也是依賴于發(fā)達(dá)國(guó)家的核心技術(shù)。想要增強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就得實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。在管理會(huì)計(jì)供給方面要加強(qiáng)建設(shè)，不僅是理論升級(jí)還要結(jié)合實(shí)踐。不斷地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力發(fā)展新技術(shù)，新科技，新產(chǎn)品。還得提高企業(yè)的資源利用率，和國(guó)家政策巧妙配合，使管理會(huì)計(jì)中的價(jià)值增值得以體現(xiàn)。

（2）對(duì)管理會(huì)計(jì)管理控制系統(tǒng)的影響。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目的就是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，用改革促發(fā)展，一些新的企業(yè)發(fā)展模式就應(yīng)運(yùn)而生。這些新模式與傳統(tǒng)的企業(yè)模式差距非常大，這樣就需要有新的國(guó)家政策予以配合，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在這時(shí)就起了關(guān)鍵的作用。管理會(huì)計(jì)中的管理控制系統(tǒng)要根據(jù)這次的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷開發(fā)出新的商業(yè)模式和創(chuàng)新理念，以此來適應(yīng)現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)時(shí)代，人工智能時(shí)代，才能站在互聯(lián)網(wǎng)的前端，為企業(yè)更好地服務(wù)。

（3）對(duì)管理會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)的影響。在企業(yè)的運(yùn)行過程中，管理會(huì)計(jì)最大的作用是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供的會(huì)計(jì)信息為企業(yè)制定各項(xiàng)的決策供領(lǐng)導(dǎo)者使用。管理會(huì)計(jì)師在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，采用本量利、增量的分析方法，對(duì)比影響利潤(rùn)的收入和成本，根據(jù)時(shí)間價(jià)值，歸集現(xiàn)金流量。太依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的信息靈活性不強(qiáng)，也缺乏事前控制的意識(shí)。根據(jù)供給側(cè)改革的特征分析，管理會(huì)計(jì)是更高層次的系統(tǒng)管理，應(yīng)積極對(duì)企業(yè)的價(jià)值增值進(jìn)行優(yōu)化，從而提高企業(yè)運(yùn)行效率。

四、應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革對(duì)管理會(huì)計(jì)影響的對(duì)策

（1）價(jià)值增值的調(diào)整。在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作都是根據(jù)商業(yè)和市場(chǎng)需求進(jìn)行開展的。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)的是從供給的方面予以加強(qiáng)。我們就能理解管理會(huì)計(jì)的價(jià)值增值應(yīng)該從供給端開始入手，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)的資源利用率，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是我們所需要的。我們除了考慮企業(yè)的整體盈利情況，還要考慮不同時(shí)期采用不同的方案來提高盈利水平，真正的對(duì)價(jià)值增值進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

（2）管理控制系統(tǒng)的調(diào)整。管理會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)是建立在價(jià)值增值的基礎(chǔ)上完善的。因此價(jià)值增值顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家的政策，通過新技術(shù)，新產(chǎn)品。新模式對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造，探索出一條新的道路，來提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家的供給側(cè)改革就是要優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從供給端入手進(jìn)行改造，從而完善管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。

（3）信息支持系統(tǒng)的調(diào)整。為了滿足國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)管理會(huì)計(jì)信息支持方面提出的靈活性要求，可以全面開展新型的業(yè)務(wù)，新的發(fā)展思路，利用互聯(lián)網(wǎng)為依托，構(gòu)建一個(gè)新型的會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)，形成人流、物流、信息流、資金流的信息支持系統(tǒng)，與供給端和供應(yīng)鏈相結(jié)合。管理會(huì)計(jì)可以利用該系統(tǒng)，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，使決策更加符合企業(yè)要求，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

五、結(jié)論

管理會(huì)計(jì)要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，緊跟國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)通過供給側(cè)改革提出的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來管理好自身發(fā)展，發(fā)揮在實(shí)踐中的積極作用。從供給端入手，探索新產(chǎn)品，新技術(shù)，更好地促進(jìn)企業(yè)的盈利。利用管理自身的價(jià)值增值，完善管理會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革給管理會(huì)計(jì)帶來的影響。同時(shí)，企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)，依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展，企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)

[1]于海霞.供給側(cè)改革下戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用設(shè)計(jì)方案研究 [J].中國(guó)市場(chǎng)，2016（46）

[2]劉棟鑫.淺談供給側(cè)改革下如何加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展 [J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（04）

[3]張鴻儒.基于供給側(cè)改革的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新 [J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017（02）

[4]王雪哲.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響和對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（3）：108-110

[5]周助青.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的影響及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融，2016（1）：30-34

作者簡(jiǎn)介：王子敏（1994—），女，蒙古族，山東省濟(jì)寧市人，講師，會(huì)計(jì)學(xué)碩士，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。