企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的問題及解決對策探究

徐娟 周曉琳

摘 ?要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得企業(yè)在市場上的競爭越來越激烈，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就要對內(nèi)部資源進(jìn)行有效的整合。固定資產(chǎn)在企業(yè)中是非常重要的資產(chǎn)，而且其管理的有效性對企業(yè)的正常經(jīng)營有很大的影響，在企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理過程中還存在一些問題，因此，企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行改善。本文主要針對企業(yè)固定資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理中的問題以及解決對策進(jìn)行了分析，希望有參考意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)固定資產(chǎn);財(cái)務(wù)管理;問題;對策

固定資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營過程中是一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，提升固定資產(chǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效性，能夠使企業(yè)的經(jīng)營成本得到優(yōu)化，提高企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)在市場中更好的發(fā)展。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)的概述

企業(yè)的固定資產(chǎn)指的是企業(yè)中能夠提供生產(chǎn)、服務(wù)、管理以及租賃等所擁有的，而且使用時(shí)間大于一年的，價(jià)值得到體現(xiàn)的非貨幣資產(chǎn)，這其中包括企業(yè)建筑、設(shè)備設(shè)施、器械以及與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的使用工具等。固定資產(chǎn)對于企業(yè)來說是經(jīng)營過程中重要的資產(chǎn)，關(guān)乎到企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng)，而且固定資產(chǎn)一般在價(jià)值金額上相對比較大。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的問題

（1）固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。部分企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面存在一定的問題，缺乏對固定資產(chǎn)的報(bào)廢管理，企業(yè)為了節(jié)省一部分固定資產(chǎn)的投入費(fèi)用，使經(jīng)營過程的成本可以得到降低，達(dá)到對企業(yè)成本的控制，就對達(dá)到報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)繼續(xù)使用。另外，企業(yè)在盤點(diǎn)固定資產(chǎn)時(shí)大多數(shù)都是一年一盤點(diǎn)，或者是企業(yè)面臨檢查時(shí)才臨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，而且缺乏標(biāo)準(zhǔn)的記錄，使用時(shí)也沒有登記在相關(guān)的記錄中，這樣就造成了管理的混亂，如果在盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)實(shí)際的固定資產(chǎn)不符合最初記錄賬單上的記錄信息，在進(jìn)行原因查找方面就沒有標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，為固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理造成很大的困難。再者，企業(yè)固定資產(chǎn)上實(shí)際數(shù)量與財(cái)務(wù)上的數(shù)量有很大的差異，也就造成了核算上的誤差。財(cái)務(wù)方面在核算固定資產(chǎn)時(shí)，都是依據(jù)清單上的記錄進(jìn)行，缺少對實(shí)際存在的固定資產(chǎn)的核對，這就使財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了一定的誤差。企業(yè)中如果有受贈(zèng)的、無償?shù)馁Y產(chǎn)沒有記錄到企業(yè)的固定資產(chǎn)中，就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)賬面以外的資產(chǎn)。而如果企業(yè)中的報(bào)廢的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行銷賬處理，就會(huì)使財(cái)務(wù)賬面上存在報(bào)廢固定資產(chǎn)。

（2）固定資產(chǎn)監(jiān)管體系不健全。企業(yè)的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中存在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)沒有明確指出監(jiān)管的責(zé)任人的問題，而且也缺少專門的監(jiān)管部門，一些企業(yè)的固定資產(chǎn)監(jiān)管人大都是臨時(shí)性的，只有在進(jìn)行盤點(diǎn)過程時(shí)才發(fā)揮作用，使監(jiān)管的效果不理想。另外，固定資產(chǎn)的監(jiān)管人員配備上不合理，人力不足，使監(jiān)管工作開展的力度較差。財(cái)務(wù)管理中，固定資產(chǎn)核算會(huì)計(jì)也缺乏工作監(jiān)管的有效性，固定資產(chǎn)在賬務(wù)上存在一些問題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與監(jiān)管人員之間溝通不暢，就使固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與賬務(wù)不符。企業(yè)中固定資產(chǎn)的應(yīng)用非常關(guān)鍵，企業(yè)中如果對固定資產(chǎn)的監(jiān)管體制沒有健全，嚴(yán)重的會(huì)使企業(yè)的正常經(jīng)營受到影響。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的有效對策

（1）規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作。企業(yè)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作要想實(shí)現(xiàn)有效性，對固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行規(guī)范是首要的任務(wù)，對固定資產(chǎn)管理中的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，固定資產(chǎn)的管理人的職責(zé)進(jìn)行確定。另外，企業(yè)要對固定資產(chǎn)的檢查核對進(jìn)行重視，各個(gè)部分中的固定資產(chǎn)管理都要檢查到位。這個(gè)過程包括了對固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)等情況。在固定資產(chǎn)的日常管理中，可以實(shí)行模塊化的管理，將固定資產(chǎn)的管理工作分為若干個(gè)子工作，固定資產(chǎn)的入廠管理、驗(yàn)收管理、保管管理工作分開來進(jìn)行，各個(gè)部分管理工作都要相互的溝通聯(lián)系，購入的固有資產(chǎn)要做好記錄，將購入的日期、購入部門、購入人員等相關(guān)的信息記錄清楚，方便日后的管理工作。另外，對固定資產(chǎn)的管理可以鼓勵(lì)企業(yè)中的員工進(jìn)行自主管理，使固定資產(chǎn)管理可以落實(shí)到員工自身，有利于固定資產(chǎn)管理的有效性。

（2）健全固定資產(chǎn)監(jiān)管體系。企業(yè)固定資產(chǎn)的管理有效性還要對監(jiān)管體系進(jìn)行健全，在進(jìn)行固定資產(chǎn)的購入、使用以及后期維護(hù)時(shí)監(jiān)管工作要做好。固定資產(chǎn)購買之前，要對采購計(jì)劃進(jìn)行申請以及審批，只有符合要求的才能夠進(jìn)行購入。在使用固定資產(chǎn)的過程中，首先要做好記錄，然后監(jiān)管人員對其使用的流程進(jìn)行監(jiān)督管理，固定資產(chǎn)的使用程序要嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。

（3）科學(xué)核算固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理中，其核算是非常重要的一環(huán)工作，在進(jìn)行核算時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格的按照固定資產(chǎn)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行掌握，做好財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)的折舊工作，使固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)一步得到完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算固定資產(chǎn)時(shí)，對固定資產(chǎn)的折舊量、價(jià)值改變、使用時(shí)間、報(bào)廢問題等要進(jìn)行詳細(xì)的了解，核對的頻率要適當(dāng)?shù)脑黾?，在盤點(diǎn)時(shí)要對實(shí)有固定資產(chǎn)以及賬單進(jìn)行核對，這樣可以促使賬務(wù)能夠保證與實(shí)際相吻合，固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)做好記錄，并有效的解決處理，有利于企業(yè)良好的管理固定資產(chǎn)。

四、結(jié)束語

總之，對企業(yè)固定資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理中的有效性進(jìn)行提升，可以促使企業(yè)在激烈的競爭中更好的發(fā)展，因此，企業(yè)要針對目前固定資產(chǎn)管理的問題進(jìn)行改善，不斷提升固定資產(chǎn)的管理有效性。

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作者簡介：徐娟，出生日期：1984.10，性別：女，民族：漢族，籍貫：山東聊城，學(xué)歷：本科，就職單位：山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，單位郵編：250103寫作方向：財(cái)務(wù)資產(chǎn)。