許軍榮
【摘 要】 在經(jīng)濟(jì)全球化的背景條件下,我國已經(jīng)成為世界上最具有潛力的經(jīng)濟(jì)大國之一,也迎來了數(shù)據(jù)化管理的新時代。當(dāng)前信息化技術(shù)的發(fā)展為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前企業(yè)要想加強(qiáng)運(yùn)營能力,提高自身的市場競爭力,不能墨守成規(guī),不僅要注重企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)張,更要注重內(nèi)部管理質(zhì)量的提升。企業(yè)的財務(wù)管理是保證企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),因此必須要結(jié)合新型的信息化技術(shù)手段進(jìn)行財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型,使財務(wù)管理方式變得更加的高效智能。本文根據(jù)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型方式進(jìn)行探究,供參考。
【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù) 企業(yè)財務(wù)管理 管理轉(zhuǎn)型
引 言
隨著我國科技技術(shù)水平的飛速發(fā)展,當(dāng)今社會已成為互聯(lián)網(wǎng)信息的時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)應(yīng)用廣泛,增加了很多的便利性。尤其是在企業(yè)財務(wù)管理活動中的應(yīng)用,更是成果顯著?,F(xiàn)如今企業(yè)競爭空前激烈,企業(yè)管理必須結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用,才能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場競爭力。因此企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)注重搭建電子信息化平臺,提高財務(wù)管理水平,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,相關(guān)企業(yè)應(yīng)將財務(wù)管理信息化理念與企業(yè)的經(jīng)營策略相結(jié)合,解決財務(wù)工作上存在的不足。
1 大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理工作的相關(guān)特點(diǎn)
在大數(shù)據(jù)時代下,應(yīng)當(dāng)結(jié)合計算機(jī)技術(shù)手段進(jìn)行財務(wù)處理工作。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升,帶動了企業(yè)發(fā)展速度的加快,以往企業(yè)的經(jīng)營活動相對簡單,在進(jìn)行財務(wù)處理工作時只需要進(jìn)行簡單的明細(xì)支出記錄等就可以,但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的財務(wù)處理方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求,企業(yè)發(fā)展過程中需要對固定資產(chǎn)、經(jīng)營收益、負(fù)債等進(jìn)行記錄,因此必須要結(jié)合當(dāng)前的大數(shù)據(jù)技術(shù),完善財務(wù)處理工作上存在的不足。當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)主要具有以下的特點(diǎn):首先,能處理的信息數(shù)量比較大。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)過程中的信息量不斷的增多,經(jīng)營過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也不斷的增多,在進(jìn)行財務(wù)處理的過程中需要根據(jù)各種生產(chǎn)情況對于由數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和整合,具有信息處理量大的特點(diǎn),因此應(yīng)當(dāng)及時的完善信息技術(shù)。其次,處理事物的種類比較多。信息化技術(shù)具有全面管理全面覆蓋的特點(diǎn),在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中,需要進(jìn)行多項(xiàng)事務(wù)的處理,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,可以有效的減少人力資源的消耗,同時避免人力操作帶來的誤差,進(jìn)行多項(xiàng)事務(wù)的共同處理工作。最后,財務(wù)處理的速度比較快。利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集和處理的速度十分快速,同時具有實(shí)時性的特點(diǎn),通過平臺可以及時的進(jìn)行財務(wù)報表的制作,有助于企業(yè)及時的調(diào)整發(fā)展策略,帶動企業(yè)的發(fā)展。因此應(yīng)當(dāng)不斷的對企業(yè)的財務(wù)處理信息化手段進(jìn)行更新與推廣,帶動企業(yè)發(fā)展。
2 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
2.1對于信息化技術(shù)的重視程度不夠
當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展的過程中過于重視經(jīng)營利潤的多少,沒有重視財務(wù)管理工作,沒有及時的投入資金引進(jìn)信息化技術(shù)對財務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化,導(dǎo)致了當(dāng)前財務(wù)管理的應(yīng)用范圍窄,仍然存在很大的漏洞。一些小型企業(yè)使用信息化技術(shù)進(jìn)行財務(wù)管理的時間較晚,不論是在財務(wù)軟件的開發(fā)手段上,還是內(nèi)部管理模式上都有著很大的不足。同時由于部分企業(yè)的財力不足,使領(lǐng)導(dǎo)者自身沒有資金也不愿意投入資金去采購具有管理職能的財務(wù)管理軟件,只能單一的使用僅具有核算功能的會計軟件,導(dǎo)致管制手段難以得到突破,財務(wù)管理模式依然落后。
2.2缺乏完善的管理制度
財務(wù)管理的方式進(jìn)行了革新,財務(wù)管理的制度也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的改良,但是當(dāng)前我國很多企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中缺乏完善的管理制度,難以對企業(yè)財務(wù)管理的行為進(jìn)行約束。大多數(shù)企業(yè)甚至誤認(rèn)為會計核算業(yè)務(wù)相對簡單,沒有必要去投入過多的時間與精力在財務(wù)管理信息化的建設(shè)中,出現(xiàn)了違規(guī)行為時沒有相應(yīng)的制度進(jìn)行處罰,導(dǎo)致我國會計信息化建設(shè)不完善。同時,當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用的管理軟件不統(tǒng)一。企業(yè)財務(wù)管理軟件的選用和開發(fā)是一個相對復(fù)雜的環(huán)節(jié),當(dāng)前很多企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理軟件開發(fā)的過程中沒有結(jié)合自己的實(shí)際情況,甚至將別的企業(yè)的財務(wù)管理軟件進(jìn)行“搬運(yùn)”,導(dǎo)致了財務(wù)管理工作的水平較低。企業(yè)之間的財務(wù)管理行為缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在超大的工作任務(wù)下,會給財務(wù)管理工作帶來不必要的麻煩。
2.3企業(yè)缺乏新型的財務(wù)管理人才
大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理人員,絕大部分都是老財務(wù)管理工作者,在經(jīng)營活動中只能簡單從事單一的記賬與核算工作,缺少具有整理數(shù)據(jù)以及財務(wù)分析能力的會計,同時不能熟練的使用計算機(jī)設(shè)備。當(dāng)前信息化技術(shù)手段是近年來新提出的財務(wù)管理模式,很多企業(yè)的會計工作者缺乏責(zé)任意識,沒有積極地學(xué)習(xí)新技術(shù),企業(yè)過于重視經(jīng)營活動,沒有加大對于專業(yè)財務(wù)管理人員的招納,也沒有有效的進(jìn)行人員的培訓(xùn)工作,導(dǎo)致我國企業(yè)財務(wù)管理崗位人員的水平低下,難以滿足當(dāng)前的崗位需求。
3 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略
3.1企業(yè)管理者提升對于財務(wù)處理信息化的重視力度
信息化技術(shù)是現(xiàn)代科技不斷發(fā)展完善的產(chǎn)物,很多企業(yè)并沒有正確的認(rèn)識到它在財務(wù)管理工作中的重要性,仍然使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式。因此政府部門應(yīng)當(dāng)加大宣傳信息化工作的力度,并不斷地進(jìn)行推廣應(yīng)用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身意識觀念,相關(guān)政府及部門要對各個企業(yè)的管理者進(jìn)行組織協(xié)調(diào),使其順應(yīng)時代的潮流,認(rèn)識到信息化財務(wù)管理工作的重要性,從而在企業(yè)內(nèi)部起到強(qiáng)有力的帶頭作用。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息財務(wù)管理部門的構(gòu)建,提升老財務(wù)管理工作者的積極性,轉(zhuǎn)變員工思想意識,從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平與核心凝聚力。
3.2完善財務(wù)管理管理制度
健全財務(wù)管理制度,為企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行提供保障。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際資金情況和發(fā)展目標(biāo)等,結(jié)合我國相應(yīng)的會計政策制定企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度,其中,財務(wù)管理制度中,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確的注明各個崗位的職責(zé)分配、內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定、資金往來的必要手續(xù)等重要內(nèi)容,每一筆財務(wù)信息都應(yīng)當(dāng)及時的錄入數(shù)據(jù)系統(tǒng),為企業(yè)后期的各項(xiàng)財會事務(wù)提供依據(jù)。同時,設(shè)立嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)察機(jī)制,使財務(wù)工作更加嚴(yán)謹(jǐn),避免出現(xiàn)賬務(wù)混亂、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。加大財務(wù)信息軟件的開發(fā)工作,簡化財務(wù)核算中復(fù)雜的程序,增強(qiáng)財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確度。在進(jìn)行軟件開發(fā)的過程中,要注重結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,有針對性的進(jìn)行開發(fā)。同時,要深入結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),使各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)的測算更加的具體化,可以將各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入到會計系統(tǒng)中,使賬務(wù)信息等更加明確,方便為企業(yè)決策的制定提供了依據(jù)。
3.3加大人才的培養(yǎng)力度
企業(yè)除了經(jīng)營活動之外,更應(yīng)當(dāng)注重加快培養(yǎng)財務(wù)管理信息化人才。時代在不斷發(fā)展,各項(xiàng)科技成果不斷更新完善,企業(yè)發(fā)展更需要掌握新技術(shù),擁有新思想的人才,因此在進(jìn)行財務(wù)人員的招納時,應(yīng)當(dāng)注重考察財務(wù)人員的計算機(jī)使用水平。同時應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的觀念,使其將自身的知識與不斷變化的社會經(jīng)濟(jì)狀況相結(jié)合,熟練掌握信息化技術(shù)手段,完善財務(wù)管理方法,更好的為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
結(jié) 語
綜上所述,當(dāng)前科技水平不斷發(fā)展,為企業(yè)的管理模式注入了新的活力。企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容,應(yīng)順應(yīng)時代的潮流,結(jié)合科技技術(shù),不斷以信息化的手段處理財務(wù)工作,提高財務(wù)管理工作的正確性和高效性,為企業(yè)經(jīng)營策略的指導(dǎo)提供參考。企業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒其它信息化財務(wù)管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),不斷完善自身,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,為企業(yè)的健康發(fā)展助力。
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