新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略探究

摘 ?要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)數(shù)量呈爆炸性增長趨勢。，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境存在著較大的變化，因此為了對經(jīng)營管理的現(xiàn)狀進行改革，提高企業(yè)自身的市場競爭力，要提高統(tǒng)計工作的創(chuàng)新。因此在本文中分析新經(jīng)濟時代背景下的企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新做出一定分析，在此基礎上提出下文內(nèi)容，希望可以為同行業(yè)工作人員提供一定的價值參考，促進企業(yè)在統(tǒng)計管理過程中的創(chuàng)新。

關鍵詞：新經(jīng)濟;企業(yè);統(tǒng)計管理;創(chuàng)新

雖然我國現(xiàn)在對統(tǒng)計工作加強了重視，但是還是有一些企業(yè)忽視統(tǒng)計工作的重要性。有些企業(yè)認為統(tǒng)計工作是專門為政府服務的，而對企業(yè)自身的發(fā)展影響不大，所以對統(tǒng)計工作持有可有可無的心態(tài)，由于這樣的心態(tài)使得企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。企業(yè)應重視統(tǒng)計工作，創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計工作，提高工作效率，使企業(yè)的管理者可以提出更利于企業(yè)發(fā)展的決策。

一、統(tǒng)計管理體制的特點

由于企業(yè)的規(guī)模越來越大，統(tǒng)計管理的工作量也變得越來越大，給工作人員帶來了不小的工作壓力?？梢哉f，企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新模式是企業(yè)管理過程中一個重要的里程碑，應用這種創(chuàng)新模式后可以大大減少工作中需要的經(jīng)濟成本，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益，進一步提高我國企業(yè)在國內(nèi)以及國際上的競爭力，提高我國的綜合國力和國際地位。

二、企業(yè)統(tǒng)計管理在應用中存在的問題

（1）相關工作人員素質(zhì)較低

我國企業(yè)在過去一直實行的是計劃經(jīng)濟制度，這種制度的長期存在導致企業(yè)的領導對統(tǒng)計管理工作不夠重視，使從事統(tǒng)計管理工作的相關工作人員整體素質(zhì)較低，這些工作人員對待統(tǒng)計管理工作的態(tài)度不正確。并且有很大一部分工作人員都不是專業(yè)的技術人員，影響了企業(yè)的良性發(fā)展。工作人員對待工作的積極性不高，也會使管理數(shù)據(jù)缺乏可靠性和科學性。

（2）統(tǒng)計工作的方式方法落后

就統(tǒng)計工作而言，統(tǒng)計工作任務量大，報表多，所以統(tǒng)計人員為了可以及時完成需要完成的工作量，就會采用簡單的統(tǒng)計方法制作報表，填寫數(shù)據(jù)，也沒有找出新的統(tǒng)計方法。但是還是有許多企業(yè)沒有采用先進的統(tǒng)計辦公設備，沒有建立統(tǒng)計信息系統(tǒng)，仍然使用傳統(tǒng)落后的簡單方法進行統(tǒng)計工作。

（3）企業(yè)統(tǒng)計管理重視度低

基于新經(jīng)濟背景下企業(yè)在統(tǒng)計管理中領導重視程度較低，導致企業(yè)統(tǒng)計管理體系仍然采用傳統(tǒng)方法，并沒有順應市場形成新的現(xiàn)金統(tǒng)計管理模式。受重視程度較低的因素影響，企業(yè)統(tǒng)計管理工作人員大部分屬于兼職，缺乏專業(yè)人才培養(yǎng)以及投入。適應新經(jīng)濟背景下的發(fā)展特征，在統(tǒng)計管理方面也需要不斷創(chuàng)新完善。

三、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略

（1）建立合理有效的統(tǒng)計管理運行機制

如果企業(yè)擁有合理有效的統(tǒng)計管理機制，可以在很大程度上實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計管理的職能。制定合理有效的統(tǒng)計管理運行機制可以從以下幾個方面著手。（1）企業(yè)可以設置一個專門的部門來負責統(tǒng)計管理工作的所有項目。（2）可以對企業(yè)內(nèi)部負責這項工作的工作人員進行職責方面的改善與加強。

（2）創(chuàng)新統(tǒng)計工作的方式方法

為了順應新時代的要求，企業(yè)應該在統(tǒng)計工作的方式和方法上進行創(chuàng)新，不斷突破。在收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，可以收集關于市場需求、投資方向、經(jīng)營管理等方面的資料，以便更好地幫助到企業(yè)。同時企業(yè)的統(tǒng)計工作也需要嚴格地進行操作，保證數(shù)據(jù)的客觀性，為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)可以更好地做出幫助企業(yè)發(fā)展的有效決策。

（3）加強統(tǒng)計團隊建設，提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)

首先，定時對企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓。企業(yè)可以定期地對企業(yè)員工進行專業(yè)培訓，使其可以意識到統(tǒng)計工作的重要性，認真地對統(tǒng)計工作進行學習，根據(jù)時代的變化，了解統(tǒng)計工作的最新資訊，不斷地提高專業(yè)能力，加強統(tǒng)計團隊的整體建設。其次，設置獎懲機制，使統(tǒng)計人員的專業(yè)程度和統(tǒng)計工作的完成程度與職位晉升、加薪以及懲罰結合。最后，加大統(tǒng)計文化建設，使統(tǒng)計人員可以在一個好的文化氛圍中進行工作。

（4）完善企業(yè)統(tǒng)計管理的真實性

自從我國改革開放后，我國市場在不斷的擴大，目前企業(yè)發(fā)展中如果脫離市場是無法生存發(fā)展的，目前企業(yè)需要根據(jù)市場競爭提高自身的活力，經(jīng)濟市場中企業(yè)已經(jīng)是簡單的個體，所以在統(tǒng)計管理中要做到面向于市場，對統(tǒng)計管理的真實性提高。此外在統(tǒng)計中也要結合市場的變化，不僅要幫助企業(yè)監(jiān)控自身發(fā)展情況，另外企業(yè)對市場的動態(tài)要做到全面的了解，幫助企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

在企業(yè)的運營過程中，開展統(tǒng)計管理工作對企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用，企業(yè)統(tǒng)計管理已經(jīng)成為企業(yè)運營過程中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，可以幫助企業(yè)緊跟時代的潮流。但是，目前我國在企業(yè)統(tǒng)計管理工作方面還存在較多的問題，企業(yè)統(tǒng)計管理模式亟需改進和創(chuàng)新，只有將這些基礎性的統(tǒng)計管理工作落實好，才可以為其他工作的開展打下堅實的基礎，從而進一步提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的良性發(fā)展，為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。

參考文獻

[1]陶志蘭.新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新優(yōu)化探討.時代金融，2018，（17）：170-171

[2]吳蘭.關于醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟進行創(chuàng)新性統(tǒng)計問題的探討.中國皮膚性病學雜志，2018（b03）：130-131

[3]趙琪，沈王仙子.企業(yè)內(nèi)部審計職能創(chuàng)新優(yōu)化研究——以江蘇交通控股集團為例.財會通訊，2019（31）：98-100

[4]方青.新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析.河北企業(yè)，2018（12）：15-17

[5]張德華.新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新及對策研究.中山大學學報論叢，2018（4）：245-249

作者簡介：張洪富（1977年11月—），男，漢族，籍貫：山東省安丘市景芝鎮(zhèn)小市留村，職稱：經(jīng)濟師，學歷：大學本科，單位：安丘市景芝鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計。