蔣傲旋 李亞妮 冀嬌嬌 謝懷民 洪雨池
摘 要:支付寶作為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺,率先推出通過支付寶掃碼的支付方式乘坐公交車,受到了廣大出行者的關(guān)注。采用實時調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、實證分析等方法,統(tǒng)計這一支付方式的運用與普及情況,深入研究全方位實現(xiàn)“不帶零錢,不帶卡,快出行”一站式全新便捷體驗服務(wù)的優(yōu)越性,明確廣大出行者、公交集團以及第三方支付平臺之間的利益關(guān)系,為開辟和規(guī)劃新線路提供數(shù)據(jù)支撐。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);SWOT分析;云公交;蚌埠市
文章編號:1004-7026(2019)17-0047-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:TU98? ? ? ? 文獻標志碼:A
1? 城市發(fā)展背景下公交公司面臨的新挑戰(zhàn)
近年來,互聯(lián)網(wǎng)進入高速發(fā)展階段,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)物應(yīng)運而生,“互聯(lián)網(wǎng)+”公交就是其衍生品之一[1]。面對不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,公交公司為出行者提供便利的同時,也面臨著新的挑戰(zhàn)。網(wǎng)約車作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物之一,給人們帶來愈加高效快捷的出行體驗;綠色發(fā)展理念的提倡,人們更注重健康、環(huán)保,使共享單車快速發(fā)展。面對出行方式的多樣化,公交公司的盈利壓力陡然增大。于是,新能源公交汽車、“互聯(lián)網(wǎng)+”公交等嶄露頭角?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”公交是時代的發(fā)展趨勢,也是必然[2]。以蚌埠市為例,分析了使用支付寶乘坐公交車的基本情況,并采用SWOT模型分析法分析大數(shù)據(jù)時代云公交的發(fā)展前景。
2? 蚌埠市實地調(diào)研數(shù)據(jù)分析
2.1? 調(diào)研數(shù)據(jù)
成員分小組通過文獻查閱和資料搜集,了解目前云公交的推廣情況,進而論證云公交項目的可行性。深入調(diào)查了支付寶乘坐公交金融工具運用與普及情況,見表1。
由于大學(xué)城內(nèi)匯聚了5所高校,所以18~23歲的大學(xué)生是大學(xué)城公交的最主要乘坐者。
2.2? 調(diào)研對象性別和調(diào)研對象支付方式統(tǒng)計
大多數(shù)調(diào)研對象都以現(xiàn)金和公交卡作為主要的公交車支付方式,只有少部分人使用銀行卡。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前大多數(shù)市民在支付寶上領(lǐng)取了蚌埠電子交通卡,每日通過蚌埠電子交通卡乘坐的市民達10萬人次,占公交總客流的三成。據(jù)2018年公交社會滿意度統(tǒng)計,開啟了“公交+支付寶”模式,滿意度上升至88.7%。2018年1月2日,支付寶發(fā)布2017年全民賬單,數(shù)據(jù)顯示,2017年全國5.2億支付寶用戶移動支付占比為82%。據(jù)統(tǒng)計,2017年,全國超過30個城市的公交、地鐵先后支持支付寶支付;4 000多萬戶小商家利用二維碼貼紙實現(xiàn)收銀數(shù)字化。移動支付城鎮(zhèn)市場空間廣闊,縣城的移動支付用戶占比為19.6%;省會城市占比為19.0%;農(nóng)村地區(qū)占比為17.0%。
3? 云公交卡普及現(xiàn)狀
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2017年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.51億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%,超過全球平均水平4.6個百分點。要構(gòu)建綠色健康家園,倡導(dǎo)綠色低碳交通出行,公交出行顯然成為最優(yōu)選擇。
基于大數(shù)據(jù)的智慧云公交調(diào)度管理系統(tǒng)利用云技術(shù),對車輛軌跡數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)、實時調(diào)度數(shù)據(jù)、車輛Can-BUS數(shù)據(jù)等進行實時存儲、按需獲取,實現(xiàn)了多客戶端數(shù)據(jù)同步更新,檢索速度快,為公交大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)提供了強有力的保障。公交物聯(lián)網(wǎng)提高了公共交通的效率和安全性,為出行者提供了更為舒適的乘車體驗。連網(wǎng)的公交車可以顯示到達和離開的時間,以便乘客規(guī)劃行程。此外,連網(wǎng)的公交車可以收集更多的數(shù)據(jù),城市管理者和公共交通專家可以匯總這些數(shù)據(jù)進行預(yù)測分析,當(dāng)車輛需要維護時可以提前檢修,而不是發(fā)生故障后再修復(fù);乘客還可以在公交上享受網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。乘客從被動接受公交服務(wù),轉(zhuǎn)變成公交服務(wù)主動迎合乘客需求,動員社會公眾對公交服務(wù)進行監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量。
2017年“兩會”上提出了《關(guān)于全面推進無現(xiàn)金城市建設(shè)的建議》,進一步普及無現(xiàn)金支付,強調(diào)了公交支付無現(xiàn)金化的重要性。國家提出了無現(xiàn)金城市建設(shè)的發(fā)展方向后,為了鼓勵市民綠色出行,支付寶還推出了公交“螞蟻積分”的新模式。市民在乘坐公交車時,每使用支付寶虛擬二維碼支付1次,就可以獲得相應(yīng)的螞蟻積分,累計的螞蟻積分可以在支付寶APP中兌換商品或者享受優(yōu)惠價格,從而提高市民綠色出行的積極性,使低碳出行的理念深入人心。此外,支付寶不僅開發(fā)了支付公共交通出行費用這一功能,還提供了線路查詢、線路收藏、線路提醒、乘車記錄查詢等功能,這些多樣性的附加服務(wù)更加促進了互聯(lián)網(wǎng)公交的普及。
4? 采用SWOT模型分析法分析大數(shù)據(jù)時代云公交發(fā)展前景
4.1? 優(yōu)勢(Strengths)
4.1.1? 使用方式簡便
相比于原來的乘車方式,使用支付寶更加便捷,不用實體卡和錢幣。支付寶云公交卡在領(lǐng)卡時既不需要去柜臺辦卡,也不需要繳納任何押金,更無需向卡內(nèi)充值。在支付寶軟件中領(lǐng)取虛擬公交卡之后,只需在乘車時打開乘車碼掃描即可,所扣車費也由乘客手機中已設(shè)置的扣款順序決定。
4.1.2? 價格優(yōu)勢
如今支付寶推出了一些折扣卡,乘客可以根據(jù)自己的乘車情況,直接在支付寶中購買適合的折扣卡,與實體卡中的一般月票卡相比,領(lǐng)取步驟更加便捷且價格更加優(yōu)惠。支付寶不定期有優(yōu)惠乘車活動,如免費乘車、1分錢乘車等,減少了消費者的乘車費用。
4.1.3? 乘客對公共交通的滿意度較高
在一項對蚌埠市大學(xué)城公共交通滿意度調(diào)查分析中,75.4%的乘客認為公交車站站牌的指示清晰和較清晰;89.3%受訪者認為公交車的座位完好無缺或比較完好;78.7%的受訪者對公交車的扶手完好情況滿意度相對較高;90.8%的受訪者表示安全設(shè)施完善。這說明,乘客對公交車的硬件及其相關(guān)配置的滿意度很高。同時,大部分乘客對公交車的運營覆蓋范圍和時間也滿意。
4.2? 劣勢(Weaknesses)
4.2.1? 公共交通的滿意度有待提高
在蚌埠市大學(xué)城公共交通滿意度調(diào)查分析中,80.8%的乘客對大學(xué)城公交站的遮雨棚不滿意。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)城大多數(shù)公交站臺沒有遮雨棚;有些公交站臺即使有遮雨棚,但遮雨棚也都比較短小,并不能達到很好的遮風(fēng)擋雨效果。夏季和冬季在站臺等車苦不堪言,乘客對此比較不滿意。
在擁擠程度上,有80.6%的乘客感到非常擁擠。調(diào)查發(fā)現(xiàn),感覺擁擠的主要是在各種乘車高峰時期,乘客多而車輛少,使乘客感覺擁擠,降低了乘車的體驗感。
4.2.2? 支付寶掃碼過程煩瑣
支付寶掃碼雖然解決了攜帶零錢和公交卡不便的問題,但其操作過程卻相對比較煩瑣。首先需要打開支付寶,再從中找到乘車碼,對準掃描機具進行掃碼。當(dāng)排隊乘車的人較少時,可能不會有什么問題,但是遇到上、下班乘車高峰期時,就會出現(xiàn)混亂。有些人可能沒有提前打開乘車碼或者有些人對不準掃描機,從而延長了公交車的??繒r間,甚至引起后面排隊乘客的不滿。
4.3? 機會(Opportunities)
4.3.1? 政策導(dǎo)向,推進智慧城市建設(shè)
隨著十八屆三中全會的召開,各地的智慧城市建設(shè)工作迅速展開,作為城市建設(shè)發(fā)展的先頭兵,城市公交的智能化建設(shè)成為了城市建設(shè)的重要組成,這就要求實施基于大數(shù)據(jù)的云智能公交調(diào)度管理系統(tǒng)??梢越柚Ц秾毱脚_來收集數(shù)據(jù),收集云公交卡的使用情況、次數(shù)、使用群體等各方面的信息,從而加快云智能公交調(diào)度管理系統(tǒng)的發(fā)展,并進一步推動智慧城市建設(shè)。
4.3.2? 同類競爭對手暫時性空缺
目前,除了支付寶還沒有其他移動支付方式進入蚌埠市公交支付市場。因而,在暫無競爭對手的環(huán)境下,支付寶應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)化方式,實現(xiàn)合法的區(qū)域性壟斷,不斷改進技術(shù)和服務(wù),增強人們對云公交卡的信任感和依賴感。
4.4? 挑戰(zhàn)(Threats)
4.4.1? 潛在的競爭對手
雖然同類競爭對手暫時空缺,但目前公交車上使用的基本上都是全支付一體機,支付手段很少,因而競爭對手隨時可能通過商業(yè)手段進入市場,瓜分一部分市場份額。對此,應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注競爭對手的動態(tài),制定相應(yīng)的預(yù)防措施應(yīng)對可能出現(xiàn)的競爭行為。
4.4.2? 對特殊群體推出相應(yīng)優(yōu)惠
針對老年人、學(xué)生和殘疾人等特殊群體,云公交卡暫時還不能推出學(xué)生卡和免費卡。雖然可以購買云公交卡中的優(yōu)惠卡,得到一定的優(yōu)惠,但是優(yōu)惠力度不能與實體卡中的學(xué)生卡和免費卡相比,這也影響了這兩類群體的使用體驗。
參考文獻:
[1]左雨婷,趙超,張寧弈,等.基于SWOT模型分析支付寶云公交卡的發(fā)展現(xiàn)狀及前景[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2019,
30(11):288-290.
[2]王莎莎,張瑋.蚌埠市大學(xué)城公共交通滿意度調(diào)查分析[J].市場周刊,2013(8):104-106.