關于企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制的探討

摘 ?要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。在這樣的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)的財務工作與內(nèi)部管理是非常重要的，關系著企業(yè)是否向著良好的方向發(fā)展。企業(yè)財務工作掌握著整個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，而內(nèi)部控制牽制著企業(yè)內(nèi)部管理，良好的內(nèi)部管理不僅可以提高企業(yè)運行的效率，還可以促進企業(yè)良性發(fā)展。然而，目前的財務工作方面還是內(nèi)部管理方面，都存在著很多的問題，諸如意識淡薄、質量不充分、制度不健全、監(jiān)督不力等問題。因此，在這兩方面下足功夫，促使企業(yè)向著又好又快發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)會計;財務管理;內(nèi)部控制;

企業(yè)會計在企業(yè)中非常重要的崗位，同時對企業(yè)的長期發(fā)展具有顯著的作用。在企業(yè)中，企業(yè)會計的作用更加充分，因此要明確企業(yè)會計的財務管理和內(nèi)部控制的意義，結合具體工作中存在的問題，采取有效的對策解決，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的力量。

一、新企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制的意義

（1） 加強資金投入效率。一個企業(yè)要想生存下去，會計應為企業(yè)不斷出謀劃策，減少支出，提高企業(yè)利潤為大前提。例如，企業(yè)可以在制定企業(yè)內(nèi)部制度，企業(yè)按照制度一步步走下去，員工必須遵循企業(yè)制度，如違反則應有相應的獎懲制度，有計劃地使用資金。根據(jù)需求供給的變化狀況，對購買方針進行了靈活的調整。企業(yè)利用內(nèi)部統(tǒng)制優(yōu)化資金使用，使企業(yè)獲益更大。

（2）提升會計信息的正確性。在企業(yè)管理的發(fā)展過程中，如果出現(xiàn)會計信息失真現(xiàn)象，對企業(yè)無疑是一個不好的結果，而比如企業(yè)資產(chǎn)、人員等原因導致會計信息不準確，那么加強內(nèi)部管理是一個重要的舉措，嚴格區(qū)分員工的權益，責任，反復檢查會計信息，密切監(jiān)督財務管理。

（3）保護資金安全。內(nèi)部管理的好壞影響一個企業(yè)的重要發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是獲取利益，關心資金安全。企業(yè)資金具有流動性的風險，通過內(nèi)部統(tǒng)制、不適合職責的分離、認可的審批、預算的管理等方法，更好地保護企業(yè)資金的安全，監(jiān)查企業(yè)的籌措，盤點企業(yè)的資金，幫助企業(yè)掌握更好的資金活動。從而為企業(yè)資金安全提供足夠的保護。

二、企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制的問題

（1）管理意識不強。我國目前的狀況來說，大部分企業(yè)在管理上不夠重視，尤其是財務管理這一塊。市場逐漸成熟，企業(yè)競爭也越來越大，所以，企業(yè)如果還像以前的管理模式操作下去，勢必逐步會遭受市場的淘汰。對企業(yè)會計的重視度不足，缺乏對財務管理和內(nèi)部控制的意識，因此無法確立相關的管理規(guī)定、控制措施等時期，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（2）管理制度不健全。內(nèi)部管理制度不全，這是我國很多企業(yè)存在的問題。會計行為需要相應的制度，但缺乏監(jiān)管制度對企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制提供了有效的規(guī)范和科學指導，企業(yè)的會計工作容易陷入混亂。由于健全的法規(guī)制度不足，企業(yè)內(nèi)部很難提高人員工作的積極性，在工作中不愿意進行，因此很難有效地提高企業(yè)會計的效率，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

（3）人員素養(yǎng)不高。企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部管理，工作的主體是人。現(xiàn)在許多企業(yè)中的會計人員，自身學歷或者專業(yè)能力不夠高，并不能夠勝任復雜的會計工作，如分析企業(yè)財務數(shù)據(jù)，為公司高層領導提供決策依據(jù)。另外一部分企業(yè)會計人員的素質和水平是非常有限的，自己的知識系統(tǒng)不符合新時代發(fā)展的潮流，不能及時更新自身的業(yè)務知識。

三、企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制的對策

（1）增強管理水平。在企業(yè)中，企業(yè)的財務工作的順暢以及內(nèi)部管理的有序，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以在有效的內(nèi)部統(tǒng)制之下，企業(yè)可以形成適當?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略，可以得到更大的利益。企業(yè)管理者進行規(guī)制意識的最優(yōu)化和晉升，重視企業(yè)會計的財務管理以及內(nèi)部統(tǒng)制的提高，在規(guī)制制度，管理規(guī)范等方面，投入更大的能源，使企業(yè)的會計業(yè)務更加順利地展開。更好地確保企業(yè)會計信息的正確性，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助。

（2） 健全管理制度。企業(yè)重視監(jiān)管制度的完善和健全化，為企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制業(yè)務提供充分的依據(jù)和保障。企業(yè)必須完善管理制度，建立基礎財務信息系統(tǒng)，有效分析各項信息，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供指導。在企業(yè)的財務信息管理中，充分發(fā)揮現(xiàn)代計算機信息技術的便捷與好處，引入系統(tǒng)化的管理方式，減少因為人工造成的損失。采用電算化方式，處理更有效、方便的計算企業(yè)的財務信息，人工處理工作效率低下，并且人工處理信息容易出錯，因此在制度的健全執(zhí)行階段，融入現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術，提升工作效率，從而不斷推動企業(yè)內(nèi)部管理向前發(fā)展。

（3） 提高人員素養(yǎng)。在企業(yè)會計的財務管理和內(nèi)部控制中，要重視全面提高會計人員的素質。一方面，在應聘會計人員的過程中，要關注會計人員的專業(yè)能力。另一方面，對于企業(yè)中已經(jīng)存在的會計人員，企業(yè)應該不間斷組織培訓會，培訓在崗的會計人員更新知識，學習新的政策等，不斷提升自己的專業(yè)能力，以勝任不斷發(fā)展變化的會計工作。會計人員在工作中也應保持隨時學習的態(tài)度，隨時緊跟時代的變化，不斷學習。

四、結束語

一個企業(yè)生存與發(fā)展與很多因素息息相關，但是企業(yè)的財務工作以及內(nèi)部管理方面是企業(yè)很重要的兩個方面，不容忽視，作為一個企業(yè)的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，必不可少。因此，企業(yè)的管理不僅能夠讓企業(yè)各方面信息得到保障，還能夠為企業(yè)在發(fā)展方向上提供決策指導，從而促進企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：王傳瑜，女，1976年5月10日，回族，河南開封，本科，中級會計師，研究方向：財務管理。