房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決策略探究

郎小平

摘 ?要：房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平是房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的重要部分，這直接關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制效果，而房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵就是房地產(chǎn)企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)與重點(diǎn)就是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，這關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，起到了非常重大的作用。本文為提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的方法，這是強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè);會(huì)計(jì)管理;問(wèn)題對(duì)策

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，各房地產(chǎn)企業(yè)必須抓住發(fā)展的潮流，很多的房地產(chǎn)企業(yè)都是在這樣的潮流下被打壓，逐漸沒落。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而提高房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又離不開強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理工作。良好的會(huì)計(jì)管理可以保留住人才，讓房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平離不開會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，所以提高房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分必要，這間接提高了房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、目前房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)現(xiàn)狀

（1）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作可以說(shuō)問(wèn)題重重，其中很多房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，不真實(shí)，這是房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作核算不規(guī)范的一大原因。而且房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的障礙，有著十分不利的影響，阻礙著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。再很多的房地產(chǎn)企業(yè)中，會(huì)計(jì)事物不合理、賬目記錄不準(zhǔn)確、經(jīng)常有偷稅漏稅的情況、財(cái)產(chǎn)記錄不明確等等。

（2）會(huì)計(jì)監(jiān)督不嚴(yán)格

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)上面很多的問(wèn)題都是由于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不嚴(yán)格造成的，正是由于監(jiān)督不力的原因使很多人鋌而走險(xiǎn)，這也是貪污腐敗的一大原因。當(dāng)然偷稅漏稅，財(cái)產(chǎn)不明確這些都是因?yàn)楸O(jiān)督存在漏洞，所以才會(huì)產(chǎn)生種種問(wèn)題。還有很多的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員并沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性以及合法性，這樣對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重大的影響。

（3）會(huì)計(jì)管理制度不完善

在房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度中可以說(shuō)一般都是有著相關(guān)的條例的，對(duì)于一些小的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們并沒有那么完善的管理制度，所以在管理上，管理者的隨意性比較大。這樣在很多方面就缺少了約束，有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并不能被合理管理，造成了很多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隨意性很大，而且對(duì)于很多的突發(fā)狀況房地產(chǎn)企業(yè)并不能有條理的進(jìn)行處理。在處理很多的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，都是按照管理者的意愿進(jìn)行處理，并不能夠以宏觀的視角對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向有一個(gè)很好的定位。而且制度不明確也是很多員工抱怨的一大原因，這會(huì)降低房地產(chǎn)企業(yè)的凝聚力，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展造成重大的問(wèn)題。

二、提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的途徑

（1）提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員法律素養(yǎng)

在房地產(chǎn)企業(yè)招收的會(huì)計(jì)人員中，肯定有很多法律意識(shí)淡薄的人，招收這樣的人員對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)產(chǎn)生不利的影響。在法律意識(shí)方面房地產(chǎn)企業(yè)一定要引起足夠的重視，這樣對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)將會(huì)有明確的導(dǎo)向作用。另外房地產(chǎn)企業(yè)不應(yīng)該直接否定那些法律認(rèn)識(shí)不足的員工，要幫助他們，房地產(chǎn)企業(yè)可以定期普及法律知識(shí)，讓員工更好的意識(shí)到自己所掌管部門的重要性。

（2）完善房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)需要有一份完善的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，這樣能夠讓房地產(chǎn)企業(yè)有條不紊、井然有序的開展會(huì)計(jì)工作。所以，要制定好一份房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，讓房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序的進(jìn)行。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的制定需要清楚了解會(huì)計(jì)工作的過(guò)程，另外要結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽{證審核制，還有要保證憑證的完整和合法，這樣的制度才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的執(zhí)行下去。還有就是對(duì)員工的職能進(jìn)行充分的利用，讓各部門進(jìn)行權(quán)利的制衡，而且要將權(quán)利、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣產(chǎn)生問(wèn)題更方便處理，而且這樣也對(duì)員工的能力有足夠的重視，員工也對(duì)自己的行為有著一定的審視，以便減少失誤。

（3）加大房地產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督力度

在我國(guó)法律十分重要，在很多的管理問(wèn)題上，可以說(shuō)法律起到了主要性的作用。房地產(chǎn)企業(yè)制定了制度就是為了房地產(chǎn)企業(yè)能夠穩(wěn)步運(yùn)作、發(fā)展，當(dāng)然這是在員工遵守房地產(chǎn)企業(yè)制定的制度基礎(chǔ)上產(chǎn)生的效果，所以這非常需要員工的參與。很多房地產(chǎn)企業(yè)之所以不能夠長(zhǎng)久的運(yùn)作下去就是因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)管理制度存在問(wèn)題，沒有員工遵守，這樣房地產(chǎn)企業(yè)的制度就真的只是一張白紙，毫無(wú)作用。所以為了讓房地產(chǎn)企業(yè)更有條理，穩(wěn)步運(yùn)行，這需要員工嚴(yán)格遵守房地產(chǎn)企業(yè)制定的管理制度。讓員工嚴(yán)格遵守房地產(chǎn)企業(yè)制度的一大方法就是加大房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督力度，這樣員工為了減少所犯錯(cuò)誤以及提高業(yè)績(jī)不會(huì)去觸犯制度的警報(bào)區(qū)。

（4）按時(shí)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)

很多的會(huì)計(jì)人員在剛工作時(shí)工作能力不足，而且對(duì)自己所要執(zhí)行的工作部分沒有明確的認(rèn)識(shí)。一般房地產(chǎn)企業(yè)在招收完會(huì)計(jì)人員之后要對(duì)這些員工進(jìn)行培訓(xùn)，一是為了讓員工對(duì)自己工作的范圍有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。二是為了提高員工的工作能力，讓員工更好的適應(yīng)到工作中。同樣這也是為了提高員工的實(shí)踐能力，也是為了保證房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作更好的運(yùn)行下去。新的員工為房地產(chǎn)企業(yè)注入的新的活力，讓房地產(chǎn)企業(yè)更有動(dòng)力，更能持續(xù)的運(yùn)行下去。對(duì)于新的員工，房地產(chǎn)企業(yè)要多給予員工鍛煉的機(jī)會(huì)，這樣才能夠讓員工成長(zhǎng)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著很大的益處。

參考文獻(xiàn)

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