■王曉丹(吉林工商學(xué)院)
中小企業(yè)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的典型代表,“創(chuàng)新”對(duì)于中小企業(yè)生存發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的。保持豐富的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新動(dòng)力是中小企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,這種影響下,廣大的中小企業(yè)才得以獲得更大的發(fā)展空間。眾所周知,大眾對(duì)創(chuàng)新能力的認(rèn)知是從淺入深,人們也了解到創(chuàng)新成為了中小企業(yè)立足社會(huì)的核心能力。中小企業(yè)創(chuàng)新能力主要指以往中小企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)思路是對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重新的整合,如今是在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,這種創(chuàng)新是創(chuàng)造性的一種運(yùn)行模式,更是綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)。
1.創(chuàng)新工作意識(shí)
中小企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,認(rèn)真謀劃發(fā)展的出路,不斷尋找能使自身發(fā)展的動(dòng)力,這就需要各中小企業(yè)將創(chuàng)新放到高于一切的位置上,因?yàn)橐坏┦ミ@個(gè)優(yōu)勢(shì),就如同無(wú)源之水,發(fā)展空間將會(huì)受限。
2.資源整合
中小企業(yè)生存的條件是使能利用的各種資源都加以整合,要想取得預(yù)先的目標(biāo),因此,必須要發(fā)揮出中小企業(yè)這種能將資源充分利用的能力,可以說(shuō),這也是創(chuàng)新能力的重要組成部分,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的重要路徑。
3.技術(shù)支持
技術(shù)是中小企業(yè)創(chuàng)新能力提升的持久動(dòng)力,如果創(chuàng)新能力在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)做后盾支撐,那么就會(huì)成為中小企業(yè)發(fā)展的阻力,更談不上持續(xù)發(fā)展。
4.目標(biāo)清晰
目標(biāo)明確且清晰是廣大中小企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,良好的發(fā)展前景和設(shè)定明確目標(biāo)有十分緊密的聯(lián)系。
如若能將創(chuàng)新能力提升納入到本企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃中,必將對(duì)企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)增加砝碼。
5.管理制度要不斷創(chuàng)新
工作制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,管理制度更是具有保障性作用。一般來(lái)看,成功的中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都具有健全并且十分完善的管理制度,這些制度不僅僅是規(guī)定和限制,更是一劑可以使中小企業(yè)朝著科學(xué)方向發(fā)展的良藥。
企業(yè)家精神的本質(zhì)就是企業(yè)家自身對(duì)于創(chuàng)新及管理的認(rèn)知。吉林省中小企業(yè)的企業(yè)家缺乏重視企業(yè)文化及推動(dòng)創(chuàng)新能力發(fā)展的理念,尤其是在整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程中沒(méi)有將創(chuàng)新融入其中進(jìn)行合理的引導(dǎo)和支持,這些不單單會(huì)影響創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展,更使中小企業(yè)缺乏內(nèi)部的動(dòng)力來(lái)源,沒(méi)有前進(jìn)的方向。因此,導(dǎo)致很多中小企業(yè)生產(chǎn)效率低下,經(jīng)營(yíng)方式落后,不能緊跟時(shí)代步伐。
由于地理位置的原因,東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不快,雖然國(guó)家重視振興東北老工業(yè)基地,但是由于整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境低迷,因此在技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)及重視程度上都不夠,導(dǎo)致很多高精尖人才流失嚴(yán)重,失去了機(jī)會(huì)和空間更大的南方,這嚴(yán)重影響了地方中小企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展,其實(shí)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展,但是很多吉林省的畢業(yè)生即使在本省中小企業(yè)工作了幾年,但是一旦積累了相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)后就轉(zhuǎn)身跳槽到其他大型企業(yè)那里,不再被中小企業(yè)所用,更別提能為本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展添磚加瓦。
中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面與大型企業(yè)有一段差距,但是服務(wù)在銷售過(guò)程中也是很重要的一環(huán)。隨著吉林省中小企業(yè)不斷壯大,很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了服務(wù)的重要性,特別是要根據(jù)大眾需求不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,不斷加強(qiáng)和社會(huì)的聯(lián)系,對(duì)服務(wù)種類和程度不斷研究和創(chuàng)新,緊跟時(shí)代步伐,讓滿意的服務(wù)在消費(fèi)者心中留下深刻印象。但是重視程度還不夠,特別是政府政策不配套,導(dǎo)致中小企業(yè)創(chuàng)新力不足,積極性不高。
中小企業(yè)要取得長(zhǎng)足發(fā)展,需要對(duì)原有工作理念不斷深化和優(yōu)化,并且要打破傳統(tǒng)的思維定式,樹(shù)立正確的發(fā)展導(dǎo)向并貫徹到整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要推動(dòng)吉林省中小企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。另外,工作理念上的不斷創(chuàng)新也可以推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展中具有良好的保障。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)家精神的建立。因?yàn)槠髽I(yè)家和一般的企業(yè)參與人不同,他們擔(dān)負(fù)多種角色,既是企業(yè)的主體既掌舵人,又是企業(yè)的參與者。而中小企業(yè)的企業(yè)家更應(yīng)該能審時(shí)度勢(shì),靈活應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),既是把握市場(chǎng)動(dòng)向,掌握第一手資料和信息,因此,中小企業(yè)的企業(yè)家更應(yīng)該親自參與創(chuàng)新活動(dòng),這樣更有利于保障決策的實(shí)施。
企業(yè)文化不斷創(chuàng)新指的是一些對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有導(dǎo)向作用的特色文化。由于中小企業(yè)規(guī)模較小,機(jī)制也相對(duì)靈活,所以在創(chuàng)新特色文化上有一定優(yōu)勢(shì),那就是要不斷激勵(lì)員工集思廣益,讓每一位員工就積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展,調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新熱情和積極性,這就要不斷制訂一系列政策制度及保障措施,如果員工沒(méi)有熱情,那么創(chuàng)新無(wú)從談起。因此,中小企業(yè)應(yīng)該不斷組織員工參與培訓(xùn),制訂有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)于有特殊才能的員工給予扶持政策并營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍。
創(chuàng)新包括很多方面的創(chuàng)新,比如生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)方式。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)不斷推陳出新,需要各中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把企業(yè)本身作為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,以產(chǎn)品為核心,實(shí)現(xiàn)高科技在技術(shù)上的應(yīng)用,進(jìn)而通過(guò)新產(chǎn)品吸引人的眼球,讓這樣的產(chǎn)品能更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,這樣就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而收到良好效益。
任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開(kāi)市場(chǎng)這個(gè)驅(qū)動(dòng)器的管制,因?yàn)樗械氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都以是市場(chǎng)的消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),這是企業(yè)安身立命的根本,更是生存的第一法則。目前,吉林省中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中十分無(wú)助和無(wú)奈。因此,需要吉林省中小企業(yè)不僅在發(fā)展的道路上要了解現(xiàn)有市場(chǎng),更要不斷分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),抓住潛在需要和本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓新市場(chǎng),占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
對(duì)中小企業(yè)而言,創(chuàng)新能力是其生存的靈魂,企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化創(chuàng)新能力的必要性及其緊迫性,并將其貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,吉林省中小企業(yè)為了不斷發(fā)展壯大,需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式及形式的多樣化,同時(shí)中小企業(yè)要想取得深入發(fā)展,必須有強(qiáng)有力的政策支持,政府部門應(yīng)該在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上多下功夫,多出臺(tái)相應(yīng)政策,這樣讓中小企業(yè)在良好的氛圍中健康成長(zhǎng)。