全球巨變下的中國機會

從長期來看，現(xiàn)在其實是中華民族偉大復興最有利的時機。

今年是新中國成立70周年，二戰(zhàn)結(jié)束和世界秩序重塑也是70多年。縱觀70年，雖然中國目前短期內(nèi)面臨經(jīng)濟下行壓力，但從長期來看，現(xiàn)在其實是中華民族偉大復興的最有利時機。

回顧過去，在1948年—1966年間，美國一直是全球最大的貿(mào)易順差國。當時，歐洲、日本戰(zhàn)后經(jīng)濟亟待恢復，美國為此提供資金、產(chǎn)品，即馬歇爾計劃，彼時日本、德國基本上沒有貿(mào)易順差。在1966年—1975年間，重建后的德國也成為世界上最主要的貿(mào)易順差國。當時，日本有一段時期和德國實力相當，但受經(jīng)濟危機沖擊影響，日本貿(mào)易順差也明顯收窄。到1976年后，特別是20世紀80年代，美國成為全球最大的貿(mào)易逆差國。因為大量進口，美國基本上把制造業(yè)外移。

而中國加入世貿(mào)組織以來，發(fā)展中國家現(xiàn)在的經(jīng)濟全球占比基本與發(fā)達國家相當，這是70年以來全球貿(mào)易格局的很重要變化。在次貸危機前，中國還只是位于全球出口的第三位，到如今中國已成為遙遙領(lǐng)先的世界第一大出口國。美國、德國份額相對下降，美國和中國之間的差距幾乎是日本一個國家的份額。為什么現(xiàn)在中國會成為全球最大的出口國、最主要的工業(yè)生產(chǎn)國，而美國在制造業(yè)上相對明顯衰弱？

其實，十幾年前，美國就提出重振制造業(yè)和制造業(yè)回流，但是美國制造業(yè)占GDP的比重仍然不斷下降，目前沒有反彈的跡象。在近五十年，美國五百強企業(yè)里的制造業(yè)企業(yè)基本上都在走下坡路。當然，美國擁有像亞馬遜、谷歌等新技術(shù)企業(yè)，但中國也在迅速趕超，比如在5G技術(shù)方面遙遙領(lǐng)先的華為，以及阿里巴巴、騰訊等一批優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

中國現(xiàn)在面臨的問題是制造業(yè)在短期內(nèi)有下行壓力，但這其實是中國制造業(yè)從低端往高端轉(zhuǎn)型的一個陣痛期。雖然中國的GDP還只有美國的70%左右，但是中國的制造業(yè)已經(jīng)是美國的1.7倍，這是驚人的數(shù)據(jù)。現(xiàn)在中國高端制造業(yè)已經(jīng)在往前邁進，如何完成這關(guān)鍵一躍才是最主要的。

中國在幾個方面已經(jīng)領(lǐng)先美國，特別是金融科技行業(yè)。美國現(xiàn)在還主要是信用卡支付，美國信用卡支付的成本是3%，中國的第三方移動支付成本不到1%，這對企業(yè)供應鏈和流通來說至關(guān)重要。而通過5G技術(shù)派生出的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等應用，也讓中國非常有機會彎道超車。

仔細觀察消費品方面的數(shù)據(jù)，也可以理解為何美國總統(tǒng)特朗普主動推遲對中國1600億美元的商品加稅，因為這些產(chǎn)品占美國總進口的比重的80%—90%。筆者曾經(jīng)與墨西哥央行官員交流，詢問為何墨西哥也能生產(chǎn)雨傘，美國還要從中國進口？墨西哥勞動力成本低于中國，運輸成本也低，可是其生產(chǎn)的雨傘卻比中國價格更貴。

在筆者看來，勞動生產(chǎn)率和基礎(chǔ)設施是最大的差異。供應鏈的重構(gòu)會極大地提高效率，中國在勞動生產(chǎn)力方面的改進有目共睹。像浙江早前的生產(chǎn)屬于勞動密集型，目前已基本轉(zhuǎn)移到越南，留下的生產(chǎn)企業(yè)都是現(xiàn)代化運作。比如，紡織服裝業(yè)都是使用先進機械設備，甚至是智能紡織生產(chǎn)、出口。

值得注意的是，中國并非僅依靠出口。金融危機以來，中國的內(nèi)需市場也獲得極大的發(fā)展。十年前，中國的出口還排在世界第三位，零售還不到美國的1/3，今年已經(jīng)跟美國接近，甚至有超越趨勢。

中國現(xiàn)在應對外部壓力的重要舉措是開放。為什么開放這么重要？體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，就是在全世界外資流入都劇烈下降的背景下，中國的引入外資量還在逆勢增長。當然，也有一些中國外資撤出的報道，但是整體來看還是流入更多。

為什么會出現(xiàn)這種情況？筆者認為，這與中國繼續(xù)擴大開放關(guān)系密切。只要中國保持繼續(xù)堅持開放并深化改革，外資就會大量涌入，中國仍然有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。