論企業(yè)成本核算管理問題的幾點思考

■杜博（小白智能科技（長春）股份有限公司）

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟核算最主要的工作就是財務核算，而企業(yè)管理核心則是財務成本核算，同時其也是企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中的指導思想。財務成本核算作為會計核算中的核心內容，創(chuàng)建相應的成本核算制度是企業(yè)加強經(jīng)營管理的重要措施。企業(yè)想要提高自身經(jīng)濟效益，就應使成本核算得到加強，使其滿足企業(yè)發(fā)展需求，符合市場經(jīng)濟發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出其作用。

一、企業(yè)成本核算管理探究的重要性

企業(yè)單位影響著國家經(jīng)濟的發(fā)展，所以企業(yè)必須要按照國家的要求，維持社會經(jīng)濟的穩(wěn)定，而其主要的方法就是以會計核算工作為基礎促進國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)單位離不開會計核算工作。便捷高效的企業(yè)成本核算工作是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的保證，對企業(yè)的成本核算工作要記錄企業(yè)的資金使用情況，分析企業(yè)資金的運轉情況，根據(jù)國家標準調整經(jīng)濟計劃，科學合理的企業(yè)成本核算管理宏觀調控國家的數(shù)據(jù)信息。及時進行會計核算保證了企業(yè)高效運轉，準確的分析企業(yè)資金使用情況，為企業(yè)編制財務報表，使企業(yè)的管理者通過財務報表及時動態(tài)掌握企業(yè)財務狀況，制定企業(yè)的未來發(fā)展方向，財政預算部門根據(jù)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)，合理的規(guī)劃預算計劃，保證充分利用有限的資金，使各個資金使用部門都可以進行經(jīng)濟活動。

企業(yè)成本核算管理探究的重要性具體表現(xiàn)在：

第一，會計核算數(shù)據(jù)的真實性決定了能否落實企業(yè)財務管理制度，企業(yè)日常經(jīng)濟業(yè)務中必須有嚴格的規(guī)章制度進行約束，并且企業(yè)的財務制度要符合企業(yè)的未來發(fā)展方向，保證企業(yè)的會計核算制度法律法規(guī)，企業(yè)所制定的規(guī)章制度要由企業(yè)中專業(yè)能力強并且具有職業(yè)道德的財務人員進行監(jiān)管，企業(yè)的財務人員對于企業(yè)的發(fā)展來說非常重要，優(yōu)化了財務管理工作的流程，促進了管理工作的發(fā)展與進步，企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)科學高效的會計核算，所以，會計核算保障了企業(yè)的財務管理工作順利進行。

第二，企業(yè)資產(chǎn)管理工作離不開會計核算的幫助，企業(yè)對資產(chǎn)管理過程中，財務部門對于處理資產(chǎn)采購、計提折舊、資產(chǎn)處理與盤點過程中生成相關的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的準確性影響了企業(yè)管理工作的正常運行，因此，優(yōu)秀的會計核算工作，需要記錄企業(yè)流動資金和固定資產(chǎn)的情況，使企業(yè)的各項資金以及固定資產(chǎn)的使用情況和存在狀態(tài)都有明確的數(shù)據(jù)。

第三，會計核算工作提高了企業(yè)財務預警能力，隨著社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，而企業(yè)就會面臨很多外界因素的影響，也包括了會計核算對財務風險的預警及投資項目可行性分析的評估工作的順利進行，企業(yè)編制會計憑證，便于企業(yè)的計算和企業(yè)分析項目預計回報提供材料，計算企業(yè)的資產(chǎn)負債率以及凈利率，為企業(yè)管理層規(guī)劃產(chǎn)品成本支出情況及點明銀行貸款規(guī)模等方面的風險，提高企業(yè)在面對財務風險時的處理方式，提升企業(yè)的市場形象以及企業(yè)的市場競爭力。

二、現(xiàn)階段我國企業(yè)成本核算管理的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)成本核算管理的體系不完善

企業(yè)成本核算工作能否順利進行離不開會計成本核算管理體系，作為財務部門成本核算的主要內容卻很容易被企業(yè)忽略，由于缺乏完整的成本核算管理系統(tǒng)，降低了企業(yè)對成本預測以及管理的效率，從整體上影響了企業(yè)的工作效率，導致企業(yè)內部的混亂。企業(yè)缺乏健全的成本核算管理體系很容易導致核算管理人員沒有規(guī)章制度不能約束自己的行為，特別參與成本支出的活動，會計核算管理人員必須要具有印章才可以領取資金，當今很多企業(yè)都沒有完善成本核算體系，會計核算管理人員沒有完整的手續(xù)就可以提取資金，加大了核算工作的難度，嚴重情況下可能導致企業(yè)內部經(jīng)濟混亂。

（二）企業(yè)成本核算管理方法比較守舊

大多數(shù)企業(yè)的會計成本核算方法比較古板，依舊拘泥于傳統(tǒng)的成本核算方法，使用品種法計算產(chǎn)品的成本，品種法也就是利用產(chǎn)品的品種來分配資金，品種法不能使企業(yè)認識到產(chǎn)品的真正價值，而且操作起來非常簡單，不夠精準。企業(yè)對固定資產(chǎn)和企業(yè)的無形資產(chǎn)管理不夠科學，對于無形資產(chǎn)的管理企業(yè)的視野過于狹隘，觀察的范圍小，企業(yè)沒有認識到無形資產(chǎn)的發(fā)展趨勢，也無法根據(jù)無形資產(chǎn)明確企業(yè)的未來發(fā)展，所以縮小無形資產(chǎn)嗎管理單位很可能導致企業(yè)發(fā)展慢，為企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

（三）企業(yè)成本核算監(jiān)管力度不夠

眾所周知，企業(yè)順利進行的前提是監(jiān)管部門要嚴格的執(zhí)行監(jiān)管工作，確保企業(yè)核算工作的準確，社會如今的形式主要是企業(yè)對監(jiān)管部門的重視程度低，沒有為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎。舉例來說，企業(yè)在進行物資采購時有的工作人員因為企業(yè)的監(jiān)管力度低，在物資采購時偷天換日，選擇質量差的物資交差，從中獲利，由于監(jiān)管部門沒有嚴格檢查物資的價格情況，極易使工作人員蒙混過關，嚴重情況下可能導致企業(yè)的經(jīng)濟混亂，企業(yè)沒有較完整的監(jiān)管制度，工作人員以及會計核算工作人員沒有法律的支持與依靠，降低了企業(yè)的工作效率和工作的質量。

（四）企業(yè)成本核算管理人員的綜合素質低下

企業(yè)的成本核算管理工作相對來說比較麻煩，特別是整理企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，然后對數(shù)據(jù)進行預測分析過程中，必須要有專業(yè)的會計人員配合企業(yè)進行成本核算工作，不過企業(yè)對于會計人員的關注度低，沒有組織會計人員參與培訓，所以企業(yè)的會計人員專業(yè)水平低，降低了企業(yè)成本預測的準確性。企業(yè)無法依靠企業(yè)的會計人員預測企業(yè)的未來發(fā)展情況，不僅會導致企業(yè)資源的浪費，也會混淆企業(yè)的發(fā)展方向，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，阻礙企業(yè)的未來發(fā)展。

三、加強企業(yè)成本核算管理問題的思考與措施

（一）建立完善的企業(yè)成本核算管理體系

會計成本核算管理體系要經(jīng)過不斷完善，使會計核算工作人員做到有法可依，保證成本核算工作的順利開展。對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展狀況來說，最重要的就是企業(yè)是否具有完善的成本核算管理系統(tǒng)，以此來規(guī)范企業(yè)工作人員的行為，使企業(yè)的工作人員工作時符合企業(yè)成本核算管理體系，嚴格遵守成本核算管理體系的內容，明確分配企業(yè)的會計核算人員的工作任務，提高會計核算預測的準確性，使企業(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展。

（二）創(chuàng)新和改革企業(yè)成本核算管理方法

企業(yè)的企業(yè)成本核算管理要保證企業(yè)的成本核算方法科學有效，無論是對企業(yè)實行全面預算管理和固定資產(chǎn)實行計提折舊以及明確無形資產(chǎn)的范圍要嚴格要求，企業(yè)都必須要按照科學合理的成本核算方法對企業(yè)進行會計核算，可以使用分批法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的品種法，使企業(yè)的成本分配更加的合理。全面預算管理制度的實施需要企業(yè)每個部門以及企業(yè)每個項目都要進行預測分析，根據(jù)分析的具體情況分配企業(yè)的成本核算管理內容，不僅加大了對各個重點部門、重要項目的資金投入，也增加了企業(yè)的盈利。企業(yè)不僅要實行預算管理制度，還要加大對固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理，實行計提折舊制度合理分配企業(yè)固定資產(chǎn)，擴大了無形資產(chǎn)的范圍，使無形資產(chǎn)不僅僅拘泥于企業(yè)的部門，有利于企業(yè)的管理者判斷企業(yè)的發(fā)展前景，明確企業(yè)的未來發(fā)展方向。

（三）提高企業(yè)成本核算管理的監(jiān)管力度

加大企業(yè)對成本核算的監(jiān)管力度，建立完整的企業(yè)監(jiān)管制度，企業(yè)要加大對監(jiān)管部門工作的重視，不斷完善企業(yè)的監(jiān)管體制。對于企業(yè)的成本核算來說，核算工作的經(jīng)濟數(shù)據(jù)要精準，確保企業(yè)預測分析的準確。與此同時，還要加強對成本核算的管理力度，在企業(yè)中實施獎懲制度，對嚴格按照監(jiān)督工作執(zhí)行并且有利于企業(yè)的工作人員可以進行獎勵，對于偷天換日，渾水摸魚的工作人員要嚴格懲罰，獎懲制度的實施提高了工作人員工作的積極性，保證監(jiān)管工作的順利進行。

（四）強化企業(yè)成本核算管理員工的培訓

企業(yè)的企業(yè)成本核算管理需要企業(yè)引進專業(yè)的財務管理人員，并且定期對財務人員進行培訓，提高財務管理人員的專業(yè)素質。財務管理人員的專業(yè)技能決定了企業(yè)的核算工作能否順利進行，良好的專業(yè)素質可以提高企業(yè)會計核算的工作效率，無論是整理數(shù)據(jù)還是預測財務管理狀況，都離不開專業(yè)能力強的財務管理人員。企業(yè)要不定期的對財務管理人員進行考核，檢驗財務管理人員的工作水平，通過培訓提高其專業(yè)技能，使企業(yè)可以順應時代的發(fā)展，推動企業(yè)的進步。

四、結束語

企業(yè)成本核算對于企業(yè)來說非常重要，是對企業(yè)工作的預算、評價和總結，所以企業(yè)成本核算清晰的反應了企業(yè)財務情況以及企業(yè)的資金管理狀況，所以企業(yè)要加強對成本核算的關注，以推動經(jīng)濟的發(fā)展，不過在實際的會計核算過程中尚有不足之處，企業(yè)的管理者要在日常的工作及時的找到不足，并能夠及時的有效加以處理，找到相應的解決措施，優(yōu)化企業(yè)的核算工作，促進我國企業(yè)財務管理的發(fā)展與進步。