人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究

陳雪松　孫惠

【摘要】大數(shù)據(jù)時代人工智能是發(fā)展趨勢，人工智能技術(shù)在財務(wù)會計工作領(lǐng)域中的應(yīng)用，加快了傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)+時代，新技術(shù)在會計領(lǐng)域中的應(yīng)用，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是會計領(lǐng)域發(fā)展的需要，也是社會發(fā)展對財務(wù)會計的工作職能提出了新要求。本論文從不同方面闡述人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究，希望為研究財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究的專家和學(xué)者提供理論參考。

【關(guān)鍵詞】人工智能 財務(wù)會計 管理會計

1.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義

1.1企業(yè)發(fā)展的客觀需要

人工智能技術(shù)在財務(wù)會計中的應(yīng)用，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作方式不適合現(xiàn)代社會發(fā)展需要，傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。因此，在企業(yè)的發(fā)展里，降低財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)的客觀需要。而人工智能可以避免很多財務(wù)核算監(jiān)督風(fēng)險，然而人工智能雖然以對數(shù)據(jù)進行核算匯總，卻無法以人的眼光進行戰(zhàn)略分析未來形勢，這時就需要財務(wù)管理人員進行感性的思考分析，這種感性思維是人工智能所不具備的。因此為了幫助企業(yè)客觀發(fā)展，一些財務(wù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員是對于公司和個人最優(yōu)的選。一是他們憑借著職業(yè)特點對于財務(wù)有著很深的見解認知;二是從事財務(wù)會計工作時間里，有著比常人好些的工作耐心和財務(wù)嗅覺，可以很自然的完成轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)作出貢獻。

1.2行業(yè)進步的體現(xiàn)

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，財務(wù)會計工作涉及數(shù)據(jù)的種類繁多，數(shù)據(jù)量不斷增多，促使現(xiàn)代行業(yè)發(fā)展的進步需要，強調(diào)財務(wù)會計的管理職能?，F(xiàn)如今，管理會計主要側(cè)重于“管理”二字，它意味著會計人員也已經(jīng)參與到企業(yè)的管理當中，對于會計行業(yè)的進步是一個標志性的變革。管理會計的分析決策加以人工智能的數(shù)據(jù)處理，全面提高了會計行業(yè)的能力水平，標志著會計行業(yè)在新時期的作用越來越大。因此，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的一個重大意義就是推動了行業(yè)的進步發(fā)展。

2.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

2.1財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的需求

企業(yè)對財務(wù)人員的要求已不僅僅是單純地核算和提供財務(wù)數(shù)據(jù)，而是要求財務(wù)人員以管理者姿態(tài)融入到企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，熟悉企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來?，F(xiàn)代財務(wù)人員需要掌握分析企業(yè)的各種財務(wù)和非財務(wù)的信息資料，通過一系列的指標體系，對企業(yè)的經(jīng)營過程和結(jié)果進行控制和考評，隨時掌握企業(yè)經(jīng)營目標的進展情況，及時修正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)營活動按照預(yù)定的軌道卓有成效地進行?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，在信息技術(shù)的作用下，企業(yè)財務(wù)會計基本都是軟件化，傳統(tǒng)財務(wù)會計工作方式不適合現(xiàn)代社會發(fā)展需要，加快財務(wù)會計改革，促使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

2.2國家宏觀政策的需求財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型也是國家宏觀政策的需求

國家有關(guān)部門出臺一系列政策法規(guī)促使企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，這是我國經(jīng)濟快速發(fā)展需要，符合現(xiàn)代財務(wù)管理改革的需要。這些政策的發(fā)布已經(jīng)將建設(shè)管理會計體系上升到了國家戰(zhàn)略的層面，管理會計在企業(yè)規(guī)劃、決策制定、控制和評價中都發(fā)揮著重要的作用，無法被現(xiàn)代人工智能科技所取代。因此，傳統(tǒng)會計要及時從“記賬會計”中走出來，進而向“管理會計”轉(zhuǎn)型，這樣才是未來會計行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

3.人工智能時代傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

3.1思維轉(zhuǎn)變，樹立新型會計概念

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，需要轉(zhuǎn)變思維，樹立新型會計概念，符合現(xiàn)代財務(wù)會計發(fā)展的需要。和傳統(tǒng)手工會計向電算化會計的轉(zhuǎn)變不同，向管理會計的轉(zhuǎn)型中改變的不是計算工具，而是從會計本身進行的一次創(chuàng)新發(fā)展。以往會計關(guān)注的是數(shù)字，而現(xiàn)在關(guān)注的是企業(yè)的財務(wù)長期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，兩者有著天壤之別，因此新概念的樹立對于轉(zhuǎn)型是頭等重要的策略。在具體的實踐上，根據(jù)每個人的實際情況，注重以人為本，在準許的范圍內(nèi)進行一種復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。這種復(fù)合型的轉(zhuǎn)變概念，一是一種面臨科技浪潮的危機感，自身善于接納和學(xué)習(xí)新事物的觀念。二是一種主動性，以往的財務(wù)人員如今正式走出公司的財務(wù)部，運用自己的所新學(xué)的管理知識融入到公司的運營體系中，對于公司的研發(fā)、生產(chǎn)、規(guī)劃都進行專業(yè)效益的管控，二者相結(jié)合，就是新時期所需要的管理會計人員。

3.2合理運用人工智能技術(shù)

人工智能技術(shù)固然加快了傳統(tǒng)會計的工作效率。然而只要是科技，就是一把雙刃劍。必須要合理的運用才能發(fā)揮出它的最大價值，如果過度依賴人工智能，會為企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。企業(yè)在財務(wù)的管理過程中，應(yīng)當逐步建立起一個適當?shù)娜嫒斯ぶ悄軕?yīng)用體系，加大對其的資金投入，并且在體系中以人為核心對于人工智能的工作進行審核和復(fù)測，確保人工智能會因為自身的硬件原因使會計計算出現(xiàn)偏差?？傊斯ぶ悄芗夹g(shù)可以幫助企業(yè)更好的進行財務(wù)會計工作，同時也是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的重要策略。

3.3加快信息化建設(shè)

在財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)變的過程中，還要從企業(yè)的信息化建設(shè)入手。對于企業(yè)信息系統(tǒng)的老舊設(shè)備進行及時的更換，并且對于整個系統(tǒng)進行合適的優(yōu)化，以適應(yīng)智能化的需求。在企業(yè)內(nèi)部，對于財務(wù)信息和非財務(wù)信息可采取數(shù)據(jù)上的共享，將信息高度集中起來，實現(xiàn)經(jīng)濟計劃中的流程、報表的統(tǒng)一。這樣可以使財務(wù)管理形成一個體系，及時準確的反饋給管理人員，讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更好的落實。

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