會(huì)計(jì)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

郇秋杰

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化，企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)及對(duì)資源合理配置產(chǎn)生重要意義，文章簡(jiǎn)單介紹了會(huì)計(jì)分析的含義、分類、會(huì)計(jì)分析在各個(gè)管理層的應(yīng)用及不足之處，對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)分析的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要探索。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)分析;財(cái)務(wù)分析;企業(yè)管理

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，急需轉(zhuǎn)型，面對(duì)變革和快速變換的市場(chǎng)發(fā)展，會(huì)計(jì)分析可以用業(yè)務(wù)信息結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和導(dǎo)向作出適實(shí)化分析和判斷，給企業(yè)管理層重大決策提供支持，會(huì)計(jì)分析對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展起到不可替代的作用。

一、會(huì)計(jì)分析的基本涵義和重要性

人們普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所匯總和計(jì)算形成的會(huì)計(jì)報(bào)表，其實(shí)不然，廣義的會(huì)計(jì)分析不僅把會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)看做階段性生產(chǎn)成果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的反映，而是用會(huì)計(jì)理論和方法，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的活動(dòng)進(jìn)行分解并作出評(píng)價(jià)，根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)和部門提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用會(huì)計(jì)技術(shù)形成有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息，并指導(dǎo)下一階段生產(chǎn)活動(dòng)和為企業(yè)發(fā)展方向提供有力數(shù)據(jù)支持。廣義的會(huì)計(jì)分析把財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密的聯(lián)系在一起，更能準(zhǔn)確和靈敏的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。狹義的會(huì)計(jì)分析用來(lái)評(píng)價(jià)和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，包括評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)彈性。本文從廣義會(huì)計(jì)分析方面出發(fā)研究會(huì)計(jì)分析在企業(yè)管理中的作用和影響。

會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)檢查三個(gè)方面相互配合，組成了會(huì)計(jì)要素，期中會(huì)計(jì)分析采用各部門提供的數(shù)據(jù)，運(yùn)用會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行加工，形成各種經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)的各個(gè)階層，如決策層、管理層、監(jiān)督層提供數(shù)據(jù)支持，成為各個(gè)部門工作的重要依據(jù)之一。1. 會(huì)計(jì)分析的預(yù)測(cè)、決策作用。會(huì)計(jì)分析人員收集市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和自身生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)作出推理和判斷，對(duì)各種企業(yè)發(fā)展方案和計(jì)劃進(jìn)行分析比較，擬定最優(yōu)發(fā)展方向，為決策層提供重要支持。2. 會(huì)計(jì)分析的控制作用。為保證生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)的順利完成，在生產(chǎn)過(guò)程中需要分析人員進(jìn)行全程控制，生產(chǎn)進(jìn)程與計(jì)劃進(jìn)行階段性比較和調(diào)整，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，有效控制生產(chǎn)進(jìn)程。3. 會(huì)計(jì)分析的評(píng)價(jià)作用。通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以有效評(píng)價(jià)和分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，為考核各部門工作情況奠定了基礎(chǔ)。

二、會(huì)計(jì)分析方法分類和在企業(yè)各管理層的應(yīng)用

會(huì)計(jì)分析的方法包括：定性分析、定量分析、靜態(tài)分析、動(dòng)態(tài)分析、預(yù)測(cè)分析和經(jīng)驗(yàn)分析法。定性分析適用于缺乏歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或其他資料的分析，通常分析人員需要通過(guò)主觀判斷對(duì)企業(yè)的資金、成本和利潤(rùn)等方面做出分析。定量分析通過(guò)運(yùn)用企業(yè)歷史財(cái)會(huì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，觀察發(fā)展規(guī)律從而把握事物性質(zhì)的分析方法，通常運(yùn)用比較分析法、因果分析法等。靜態(tài)分析，適用于已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為，進(jìn)行綜合對(duì)比分析。動(dòng)態(tài)分析，則是對(duì)正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，可以運(yùn)用指數(shù)分析法、ABC分析法、平均遞增率分析法等方法。預(yù)測(cè)分析是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，可用回歸分析法、決策樹(shù)分析法、馬爾可夫分析法等方法進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。經(jīng)驗(yàn)分析指會(huì)計(jì)分析人員用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)預(yù)測(cè)資料進(jìn)行分析。

會(huì)計(jì)分析參與企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)：會(huì)計(jì)分析參與企業(yè)采購(gòu)管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)采購(gòu)管理不像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)物價(jià)統(tǒng)一，數(shù)量由國(guó)家分配，現(xiàn)在大部分單位主要采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法來(lái)采購(gòu)。采購(gòu)管理要充分考慮供貨單位情況，自身生產(chǎn)情況，還有銷售環(huán)節(jié)，這些重要因素環(huán)環(huán)相扣緊密相關(guān)，因此需要會(huì)計(jì)分析人員全面分析供貨單位的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)情況，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和是否符合本單位需要等，對(duì)供貨商進(jìn)行篩選。同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)狀況和銷售情況形成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，來(lái)協(xié)助采購(gòu)部門作出正確判斷和決策。

會(huì)計(jì)分析參與生產(chǎn)管理。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，生產(chǎn)處于核心地位，會(huì)計(jì)分析在生產(chǎn)品種、數(shù)量和生產(chǎn)組織方面對(duì)生產(chǎn)管理作出正確的經(jīng)營(yíng)決策有著重要的意義。生產(chǎn)品種和數(shù)量分析主要是依據(jù)會(huì)計(jì)分析人員提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)分析判斷生產(chǎn)何種產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，零部件自產(chǎn)還是外購(gòu)，半成品是否可以進(jìn)行深加工等。生產(chǎn)組織分析需要會(huì)計(jì)分析人員協(xié)助對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，以達(dá)到批量生產(chǎn)利益最大化。

會(huì)計(jì)分析參與市場(chǎng)銷售管理。銷售是各個(gè)環(huán)節(jié)，如管理、生產(chǎn)、采購(gòu)等過(guò)程轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果的重要行為，銷售預(yù)測(cè)分析和定價(jià)決策更是決定銷售環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。會(huì)計(jì)分析可以根據(jù)原有銷售數(shù)據(jù)，按照以往銷售情形，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的售價(jià)和市場(chǎng)占有率進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)占有率進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額，取得長(zhǎng)期發(fā)展。定價(jià)決策普遍采用成本為基礎(chǔ)的成本加成定價(jià)法，損益平衡法等，分析銷售收入，結(jié)合成本利潤(rùn)表在價(jià)格上做到彈性定價(jià)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格最優(yōu)點(diǎn)。

會(huì)計(jì)分析參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化就要采用各種會(huì)計(jì)分析為財(cái)務(wù)管理提供多方面信息。其中，投資和融資活動(dòng)是會(huì)計(jì)分析的主要對(duì)象，會(huì)計(jì)分析可計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擴(kuò)大生產(chǎn)所需要的資金數(shù)量，并對(duì)定性和定量預(yù)測(cè)法可以進(jìn)行資金需求量的預(yù)測(cè)，逐項(xiàng)預(yù)測(cè)法可實(shí)現(xiàn)對(duì)投資額的預(yù)測(cè)，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析反映了企業(yè)關(guān)鍵因素和風(fēng)險(xiǎn)管理成效，會(huì)計(jì)處理方式直接影響利潤(rùn)的表現(xiàn)，因此會(huì)計(jì)分析人員應(yīng)先界定與關(guān)鍵因素和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的會(huì)計(jì)政策并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)分析的重要組成部分，通過(guò)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)分析的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容。

三、會(huì)計(jì)分析部門成立的保障措施和存在問(wèn)題

對(duì)會(huì)計(jì)分析體系的理解和會(huì)計(jì)分析在各個(gè)管理層的應(yīng)用，采用一系列會(huì)計(jì)技術(shù)和方法，系統(tǒng)分析企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況，并預(yù)測(cè)未來(lái)，來(lái)幫助企業(yè)改善決策。具體應(yīng)用會(huì)計(jì)分析時(shí)需要做到以下保障：首先管理者要從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全面的眼光確定企業(yè)的管理目標(biāo)和戰(zhàn)略，以取得長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，明確會(huì)計(jì)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;各部門管理人員共同探討適合本單位的會(huì)計(jì)分析體系組織架構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)，確定系統(tǒng)性會(huì)計(jì)分析方法;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)，通過(guò)各種手段，如培訓(xùn)、宣講等方式讓每位員工和管理層直接了解到會(huì)計(jì)分析，并為會(huì)計(jì)分析工作提供幫助和輔助作用;通過(guò)各部門意見(jiàn)總結(jié)和實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)分析部門后的工作情況，共同探討對(duì)會(huì)計(jì)分析方法和體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

企業(yè)成立會(huì)計(jì)分析部門還需要注意以下問(wèn)題：1. 會(huì)計(jì)分析是一個(gè)綜合性學(xué)科，需要會(huì)計(jì)分析人員熟練掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和熟悉會(huì)計(jì)政策，同時(shí)要了解市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，考驗(yàn)從業(yè)人員的綜合能力和對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的判斷取舍，所以對(duì)會(huì)計(jì)分析人員的選拔和培訓(xùn)尤為重要。2. 綜合考慮企業(yè)內(nèi)部發(fā)展水平和動(dòng)向，結(jié)合市場(chǎng)行情，以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)做出分析和提供信息，不要急功近利，貪圖眼前短期利益。3. 完善分析方法，如對(duì)非貨幣計(jì)量因素的考慮，非貨幣計(jì)量因素是近些年的流行趨勢(shì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展有著重要影響，所以會(huì)計(jì)分析方法不是固定的，可以不斷根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)管理做出創(chuàng)新。4.完善會(huì)計(jì)分析信息系統(tǒng)，構(gòu)建專門的會(huì)計(jì)分析網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使會(huì)計(jì)分析更加準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來(lái)源和分析更加靈敏。

會(huì)計(jì)分析是有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)在管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)分析可有效提高和改善管理水平，為決策者提供支持依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的今天有著更加廣闊的發(fā)展前景。

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（作者單位：赤峰添柱建筑工程有限公司）