□ 本刊記者 李雪
出了故宮北門,往東的第一個十字路口,有一條林蔭道,這里是明皇城東華門遺址,2001年建成。也是在那時候,北京的居委會前面加上了“社區(qū)”兩個字,還來了一批新人。時光荏苒,遺址公園更綠了、更美了,曾經(jīng)的“新人”都成了“老同志”?;食歉苯稚鐓^(qū)黨委書記劉美英還記得,她剛到居委會工作時,有人斷言“你們干幾天就得跑”,如今再見說的是“美英,真不錯,能堅持到現(xiàn)在”。
當初,社區(qū)就像一個呱呱墜地的嬰兒。19年間,工作架構(gòu)強健了它的筋骨,多樣化服務豐腴了它的體膚,居民的熱情參與塑造了它的精神。如今,它已經(jīng)成長為風華正茂的青年。
世紀之交的2000年,劉美英迎來了轉(zhuǎn)折,通過考試成為織染局居委會一名工作人員。這是北京首次面向社會公開招聘社區(qū)事業(yè)干部,她就是1812人中的一名?!爱敃r居委會5個人,除了我是考上的,其他全是返聘的退休人員?!北藭r,居委會的主力還是大爺大媽,他們的到來改善了居委會干部的年齡、知識結(jié)構(gòu)。
那年12月,國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部《關(guān)于在全國推進城市社區(qū)建設的意見》,提出:對原有街道辦事處、居委會所轄區(qū)域作適當調(diào)整,以調(diào)整后的居民委員會轄區(qū)作為社區(qū)地域,并冠名社區(qū),在此基礎上建立社區(qū)居委會。此后,社區(qū)建設在全國城市轟轟烈烈地開展起來。
2001年6月,北京市召開第三次城市管理工作會議,對社區(qū)建設工作進行了全面部署,出臺了《關(guān)于進一步推進社區(qū)建設的意見》。2002年4月,由鐘鼓、后局、織染局三個居委會合并?!翱椚揪志游瘯撠?00多戶,合并以后2000多戶。”劉美英回憶道,“之前,我們5個人擠在一間18平米小屋,其中大半是接出來的自建房,特別矮。合并以后,辦公場所60平米,而且是新建的,當時覺得特別好?!贝撕螅鐓^(qū)居委會環(huán)境不斷改善,辦公、開會、做活動都有了各自的地方,現(xiàn)在是一個灰磚紅窗欞小院子。
起名,是居委會合之后的第一件事。工作人員在居民中開展調(diào)研,大多數(shù)人認為“鐘鼓更響亮”,最終被命名為“鐘鼓社區(qū)”。在這里,劉美英一干就是15年。
2003年正逢社區(qū)居委會三年一選舉,此前居委會合并,加起來十多人;選舉換屆后,人員精簡至7-9人,在年齡和知識層次上進一步優(yōu)化,居委會呈現(xiàn)出年輕化和高素質(zhì)趨勢。
汪芝麻社區(qū)黨委書記高建榮也是北京首批公開招聘的社區(qū)事業(yè)干部,“對我們社區(qū)基層工作而言,2006年、2010年、2013年是非常重要的時間節(jié)點?!?/p>
2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,北京市民政局在《2006年社區(qū)建設工作要點》提出:調(diào)整和完善社區(qū)居委會組織結(jié)構(gòu),在社區(qū)居委會下設社區(qū)事務辦理站?!澳且荒?,設立了社區(qū)事務辦理站,還有了一兩個人的編制,街道辦事處行政工作延伸到社區(qū),比如辦低保、老年證、殘疾證。這讓我們能夠部分從事務性工作中解脫出來,去入戶服務居民?!?/p>
2010年8月,東城區(qū)被確定為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點,實行了網(wǎng)格化管理,全區(qū)205個社區(qū)已經(jīng)全部被劃分為589個網(wǎng)格,成為最基礎的社會管理單元?!皬哪情_始,社區(qū)的工作變成全面服務居民,人、事、地、物、組織全服務?!迸c此同時,網(wǎng)格內(nèi)配齊了管理員、助理員、督導員、民警、司法員、消防員和黨支部書記,通過整合各項工作職能,形成了“一格多員、一員多能、一崗多責”的“7+X”工作機制。
“黨建工作在社區(qū)層面一直是堡壘工作,發(fā)揮著核心引領(lǐng)作用;2013年以后,尤其強化黨風廉政建設,黨的領(lǐng)導作用進一步加強?!备呓s說。
至此,曾經(jīng)被稱為“小腳偵緝隊”的居委會,蛻變?yōu)椤叭{馬車”的社區(qū)管理體系?!白钤纾覀兩鐓^(qū)只有社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會這兩個層面,現(xiàn)在形成了社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)服務站‘三駕馬車’,再加一個網(wǎng)格助理員,總共四個層面?!本吧浇值郎鐓^(qū)建設辦公室副主任閆巖說,“社區(qū)工作人員也由原來的5-9人逐步增加,現(xiàn)在景山街道8個社區(qū),最少的社區(qū)是13人,最多的20人?!?/p>
農(nóng)夫是蔭城人,所住村莊,離蔭城有三十里。聽說胡人要來了,莊子上能跑的都跑了。夜里,他們躲在樹林里。下半夜,聽到胡人騎兵的奔騰聲,甚至可聽到他們嘰哩咕嚕在說話。村民都嚇壞了。村民逃難,把老人小孩帶出來不說,還有的把雞也帶出來。有只公雞就在這節(jié)骨眼上叫起來,咕咕咯——咕咕咯——,等雞的主人慌忙去扭公雞的脖子,胡人已被驚動。村民一哄而散,他沒跟著跑,躲到樹上,撿了一條命。
“上管天,下管地,中間管空氣”,如果你問社區(qū)的服務范圍,工作人員可能會如此告訴你,“天氣變化當然得關(guān)注,哪天天不好了,施工的得停工,否則污染環(huán)境。”
1999年12月,北京市政府辦公廳印發(fā)《市民政局關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)服務事業(yè)的意見》,自此北京市社區(qū)服務由福利性的服務,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐓^(qū)全體居民服務的轉(zhuǎn)折點。“社區(qū)”的出現(xiàn)再次將范圍擴大,“以前叫居民委員會,就管居民;后來加上‘社區(qū)’兩個字,概念不一樣了,范圍大了?!?/p>
如今,社區(qū)居委會的工作職責進一步明確。2019年年初,北京發(fā)布《關(guān)于加強新時代街道工作的意見》,9月印發(fā)《北京市居(村)民委員會下屬委員會工作指導規(guī)范》,居民委員會將設立六大下屬委員會,包括共建共治、治安和調(diào)解、公共衛(wèi)生、社會福利(老齡)、文體教育、物業(yè)管理等。
20年間,社區(qū)服務從“三大項”到無所不包,回憶過往,高建榮覺得,就像一幕幕電影畫面?!白钤?,社區(qū)服務主要三大項:調(diào)解,巡邏,搞衛(wèi)生。誰家蓋小廚房,誰家不交水錢,糾紛也特別多,我們更多精力投入到這方面了。”
皇北社區(qū)文藝活動豐富多彩,2019年消夏納涼聯(lián)歡會上,居民們獻上精彩演出
2003年“非典”肆虐北京,學生停課,工人停工,很多人門都不敢出。但社區(qū)的工作不能沒人,高建榮、劉美英又是黨員又是“老同志”,他們得沖在前頭。高建榮的家人擔心她天天往外跑,勸又勸不住,只好去衛(wèi)生局買最好的口罩,囑咐她一定要戴上。
當時,高建榮所在的黃化門社區(qū),有位八旬老人,平時臥床,發(fā)燒去了趟醫(yī)院,人就沒了。按照規(guī)定,平時照顧老人的兒女們需要隔離一段時間,但他們不干,想往出走,這可嚇壞了同樓的60多戶居民。最后,高建榮和同事們晝夜守在那家門口,買東西,換煤氣罐……“他們想要什么,我們就得騎車去買,都是記賬,也不收錢,收錢怕接觸傳染?!?/p>
“2008年北京奧運會之前,我們主要是組織活動,讓居民們業(yè)余生活豐富起來。之后有了‘和諧社區(qū)’這個提法,從2009年開始逐漸管‘物’,小加工、小餐飲、小旅館、小倉儲、小娛樂、小商店這‘六小行業(yè)’我們也管起來了,廚房衛(wèi)生不衛(wèi)生,冒出來的煙合格不合格。尤其2010年網(wǎng)格化管理后,人、地、事、物、組織都得管起來?!?/p>
與此同時,社區(qū)服務也更加豐富規(guī)范。2010年制定的《北京市社區(qū)基本公共服務指導目錄》,梳理出10大類60項社區(qū)基本公共服務項目,居民可以像看單點菜一樣選擇所需要的服務。2017年,《社區(qū)管理與服務規(guī)范》發(fā)布,這是全國第一部關(guān)于社區(qū)管理與服務方面的地方性標準。
2017年,北京開始了為期3年的“疏解整治促提升”專項行動,“拆違雖然是政府主責,但社區(qū)要打前炮,前期聯(lián)系調(diào)查?!眲⒚烙⒕妥≡诟浇皬那凹议T口是自由市場,趕上下班時間,推著車子都過不去?,F(xiàn)在回家再也不堵了,門口也有便民超市,環(huán)境有了很大變化?!?/p>
社區(qū)管理服務變化的背后,是社區(qū)工作人員的付出。2000年來的時候,高建榮還挺高興,工作生活在一個社區(qū),接送孩子方便了。但她沒想到,這20年間,別說接孩子了,按時下班都很難,就連除夕夜也很少在家過。
皇北社區(qū)居民張允平2009年開始為社區(qū)服務,后來當上小巷管家
入夏以來,67歲的小巷管家魏書明忙碌了很多:胡同里不知道誰倒了一堆渣土,他得先問一圈兒,看看是誰倒的,如果找不到人那就聯(lián)系物業(yè)清掃;雨水多的時候,他得各院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),哪棵樹的樹杈該修剪了,別倒下來砸著人或物……前幾天中午,他聞著一股子糊味,順著味兒就開始找,結(jié)果到了附近張允平所在的胡同,于是倆人一起去找。原來有家人走時沒關(guān)煤氣,火上煮著的毛豆干鍋了,火苗呼呼地躥,滿屋是煙。還好屋門沒上鎖,倆人趕緊進去,把煤氣給關(guān)上了。
最近他關(guān)注比較多的是垃圾分類,經(jīng)常在垃圾分類桶那兒給居民講解,哪些東西該進哪個桶。胡同一家單位有廚余垃圾,裝在黑塑料袋,再丟進垃圾桶,有時候垃圾桶滿了,他們就把垃圾袋子扔地上,袋子一破,弄得哪都是湯湯水水。魏書明找到他們,對方不聽,他就反映給書記劉美英去溝通解決。現(xiàn)在,他們和垃圾清運車司機聯(lián)系好了,車來了,垃圾袋直接送上車,小巷又恢復了整潔。
皇北社區(qū)有9個胡同、13位小巷管家,張允平也是一位小巷管家。從廠長位置上退休后,他成了一名志愿者,2009年被推舉為黨支部書記,2017年當上了小巷管家。“我們主要是把胡同的事管好,把胡同里的事情反映給社區(qū),小巷管家就是嘴、是耳朵、是眼睛。”
“2008年之前,社區(qū)有居民自發(fā)組織的合唱隊、踢毽隊、自行車隊,基本是自娛自樂。之后,自娛自樂逐漸轉(zhuǎn)向公益性,你怎么用自己的優(yōu)勢、特長為社會服務。”劉美英說,“從2013年開始,社區(qū)各種自治組織逐漸形成,以服務社區(qū)、服務居民、建設家園為目的,現(xiàn)在我們有停車自管隊、養(yǎng)犬自管隊?!?/p>
2015年7月,《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的意見》出臺,2016年6月,北京印發(fā)《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的實施意見》,按照民事民議、民事民決的方式,設立“社區(qū)議事廳”,讓居民通過議事協(xié)商的方式實現(xiàn)自我管理、自我服務,使社區(qū)居民真正成為社區(qū)治理的參與者,進一步強化居民自治。
走進小取燈胡同8號院,灰磚地面,院里的幾棵樹送來秋爽,樹池子又兼座椅,是歇腳聊天的好去處。不過幾個月前,完全不是這番面貌。
院內(nèi)4棟樓,屬于房改房,住戶來自不同的兩個單位,一個有物業(yè)、一個沒物業(yè),所以問題重重:地面崎嶇,雜草叢生。為了解決這些問題,社區(qū)找專業(yè)人士設計修繕草圖,居民們也很滿意。為了充分征求居民建議,社區(qū)召開了協(xié)商會,居民代表、物業(yè)代表、社區(qū)工作人員、施工隊伍一起討論。皇北社區(qū)居委會主任楊海龍還記得,居民提了8條意見:自行車棚小一點,騰出更大空地作為公共區(qū)域;找好小院地面坡度,避免下雨澇水;院門的樣式要大門套小門,避免陌生人將車停在院里……這些意見在后期施工和管理中大多得以實現(xiàn),“車棚涉及到公司產(chǎn)權(quán),我們正在商議?!睏詈}堈f。
為了方便居民參與,景山街道開發(fā)了一個小程序,掃描二維碼之后,居民就能在手機上提意見。“比如你希望在亮果廠胡同東口建立一個健身樂園,可以先在地圖定位,然后用文字寫下來。”閆巖說,“我們會在后臺隨時監(jiān)測,定期對居民意見進行梳理,之后反饋街道各相關(guān)部門,能解決的盡快解決。”
在這種氛圍下,居民參與熱情被激發(fā)出來,在張允平居住的黃米胡同8號院,還有一個小院議事會。在這里,沒有居民代表,因為每戶居民都是自己的代表。這個院子住了十二三戶,曾是私搭亂建的重災區(qū),煤棚、小廚房,再加上堆積的雜物,讓道路極窄、難以通行。地面坑洼不平,院里不見一點開闊地,露天晾衣服的地方都沒有。后來,在張允平努力下,小院成立了議事會。他和鄰居們商議,能不能各家讓出一點地方,讓小院的整體環(huán)境得以提升。為此,鄰居們開會,他找各家談,“很多人很支持的,有人讓出了一些地方,還有人拆了煤棚、小廚房?!?/p>
現(xiàn)在,小院中間的違建拆除了,樹下既是老人的休閑場所,也是孩子的玩樂之地,最近又應大家的需求新建了晾衣桿。小巷管家張允平今年72歲,生于斯長于斯,對社區(qū)感情極深,回憶起10年前參與社區(qū)服務,他感嘆:“很多白發(fā)蒼蒼老人都義務為社區(qū)做工作,他們是我的長輩,所以我也加入了。”現(xiàn)在,他也用自己的熱情和行動,在后輩的心里播下了一顆種子。
小取燈胡同8號改造前召開協(xié)商會
小取燈胡同8號院改造前后