加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化，推進(jìn)商業(yè)服務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控

張曉云

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)之中，不僅提高了生產(chǎn)效率，還提升了工作的準(zhǔn)確性，有助于工作的順利實(shí)施，因此，加強(qiáng)非常財(cái)務(wù)管理信息化，推進(jìn)商業(yè)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要，不僅可以增強(qiáng)商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目成本管控，還可以降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)信息資源的優(yōu)化配置，對(duì)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善，保證工作的順利開展。由此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化，推進(jìn)商業(yè)服務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控非常重要，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的意義

在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，合理利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化非常重要，通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化，可以有效控制商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，利用信息技術(shù)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，有效進(jìn)行執(zhí)行與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。但是，由于缺乏有效的事中掌握以及事前預(yù)測(cè)，無(wú)法避免管理漏洞，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化，推進(jìn)商業(yè)服務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控非常重要，具有重要的意義。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，有助于加強(qiáng)成本控制。通過(guò)信息化技術(shù)，合理利用信息化系統(tǒng)，可以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制。通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行立項(xiàng)，在立項(xiàng)之后，分享項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。與此同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理，可以形成財(cái)務(wù)成本核算構(gòu)架，將成本核算與預(yù)算成本之間無(wú)縫銜接，加強(qiáng)成本控制，利用信息系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)糾偏與預(yù)警，對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)成本控制，保證成本控制效率與質(zhì)量。

第二，加強(qiáng)信息共享，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。將財(cái)物管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，可以加強(qiáng)信息共享，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從業(yè)務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)層面，全面直觀地了解公司項(xiàng)目情況，從而對(duì)商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行全面的分析了解，對(duì)商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控掌握，在資源共享過(guò)程中，獲取業(yè)務(wù)前段信息，合理利用數(shù)據(jù)的追溯功能，對(duì)商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了解，增加財(cái)務(wù)分析的廣度與寬度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)商業(yè)服務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控工作的開展實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

第三，加強(qiáng)項(xiàng)目的管控，改善商業(yè)服務(wù)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。在項(xiàng)目管控工作中，財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)揮了顯著的優(yōu)勢(shì)，可以將業(yè)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)相融合，實(shí)現(xiàn)審批流以及工作流的統(tǒng)一。首先，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目的管控，可以合理利用流程引擎，保障項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的流暢性，突破空間與時(shí)間的限制，降低管理的不便，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目的監(jiān)管，保障監(jiān)管效果，達(dá)到理想的管控質(zhì)量。其次，通過(guò)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)之間的自動(dòng)關(guān)聯(lián)，可以對(duì)其他業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行約束，增強(qiáng)內(nèi)部控制力度，保障活動(dòng)的順利開展。

第四，對(duì)資金支付風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。在商業(yè)服務(wù)公司管理過(guò)程中，資金管理是其中的重要內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過(guò)財(cái)務(wù)信息化，可以優(yōu)化資金管理工作，降低資金支付風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，在合理利用信息技術(shù)的情況下，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢(shì)，保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化，推進(jìn)商業(yè)服務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控的策略

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化具有重要的意義，有助于加強(qiáng)商業(yè)服務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控，有效控制成本，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮信息技術(shù)的重要作用，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。由此可見，研究推進(jìn)商業(yè)服務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控的策略具有重要的意義與價(jià)值。

（一）提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化，推進(jìn)商業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展，最為基礎(chǔ)與重要的就是培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，可以完善財(cái)務(wù)管理模塊，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模塊與業(yè)務(wù)板塊的有效契合，由此可見，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，也非常重要。提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)需要注意以下幾方面內(nèi)容，第一，加大培訓(xùn)力度，開展培訓(xùn)工作。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，需要加大培訓(xùn)力度，保障培訓(xùn)工作的合理性與有效性，促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)工作人員，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，保障財(cái)務(wù)管理工作的開展實(shí)施。第二，將信息技術(shù)作為一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，在應(yīng)聘人才時(shí)，需要應(yīng)聘了解信息技術(shù)知識(shí)，具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的人才，為財(cái)務(wù)管理工作的信息化創(chuàng)作有利條件，保障財(cái)務(wù)管理信息化工作的推行實(shí)施。第三，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，可以降低主觀因素的影響，提高工作效率與質(zhì)量，做好事中控制與事后評(píng)價(jià)，以信息系統(tǒng)為核心，有效開展財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)商業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，保障風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的開展實(shí)施。由此可見，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，應(yīng)聘高素質(zhì)綜合型財(cái)務(wù)人才非常重要，是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制工作開展實(shí)施的關(guān)鍵。

（二）建立智能化決策分析評(píng)價(jià)體系

決策分析評(píng)價(jià)體系對(duì)財(cái)務(wù)管理工作具有較大的影響，通過(guò)評(píng)價(jià)分析，可以明確財(cái)務(wù)指標(biāo)，并通過(guò)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的方式合理利用信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的自動(dòng)預(yù)警，從而在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)發(fā)出警示，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，發(fā)揮重要的作用，由此可見，建立智能化決策分析評(píng)價(jià)體系非常重要，是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的關(guān)鍵。一方面，建立智能化決策分析評(píng)價(jià)體系，需要對(duì)商業(yè)服務(wù)公司的債權(quán)情況以及盈利情況進(jìn)行分析，將其處于一個(gè)平衡的狀態(tài)，將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理巧妙結(jié)合，實(shí)現(xiàn)決策分析評(píng)價(jià)體系的智能化，保障決策的科學(xué)性與有效性，從而保障商業(yè)服務(wù)公司的順利發(fā)展，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。另一方面，建立智能化決策分析評(píng)價(jià)體系，將信息技術(shù)融入到評(píng)價(jià)之中，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，保障財(cái)務(wù)管理工作的有效性，發(fā)揮評(píng)價(jià)的重要作用，給予積極的反饋，保障決策的科學(xué)性。

（三）提高財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)

在財(cái)務(wù)管理信息化過(guò)程中，提高財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，保證意識(shí)的統(tǒng)一性非常重要，有助于推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化以及風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展實(shí)施。提高財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)需要注意以下幾方面內(nèi)容。第一，提高財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，將信息化管理模式貫穿于各個(gè)層面，可以將工作落實(shí)到日常生活，獲得員工的認(rèn)可，保障業(yè)務(wù)部門的員工投入到風(fēng)險(xiǎn)管控工作中，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，全員參與，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化工作的開展實(shí)施。第二，提高財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，通過(guò)開展名人講座，外出學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策方針等方法，有效對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，加大財(cái)務(wù)人員的重視程度，使財(cái)務(wù)人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，從而達(dá)到強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化意識(shí)的目的，自覺參與到財(cái)務(wù)管理信息化之中，保障財(cái)務(wù)管理信息化工作的開展實(shí)施?？偠灾岣哓?cái)務(wù)管理信息化意識(shí)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化非常重要，有助于保障財(cái)務(wù)管理信息化工作的開展，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

三、總結(jié)

將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化非常重要，不僅可以改善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對(duì)商業(yè)服務(wù)公司項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還可以有效進(jìn)行成本控制，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。總而言之，研究推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的措施，保證公司風(fēng)險(xiǎn)管控策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。