能源計(jì)量在節(jié)能減排管理中的應(yīng)用研究

王 惠

中石油新疆銷售有限公司伊犁分公司 新疆伊犁 835000

加油站管理部門在節(jié)能減排工作中，需總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的工作機(jī)制，明確節(jié)能減排指標(biāo)體系的實(shí)際情況，了解能耗情況與控制系統(tǒng)內(nèi)容，在全面分析能源計(jì)量與節(jié)能減排關(guān)系的情況下，合理使用能源計(jì)量方式促進(jìn)節(jié)能工作的合理實(shí)施，降低生產(chǎn)成本維護(hù)生態(tài)環(huán)境。

一、加油站節(jié)能減排管理現(xiàn)狀闡釋

（一）能耗與節(jié)能減排管理現(xiàn)狀分析

對(duì)于加油站而言，屬于國家交通行業(yè)與石油行業(yè)發(fā)展的載體，也是基礎(chǔ)性設(shè)施，經(jīng)過調(diào)查可以得知，加油站屬于能耗較高的行業(yè)，如果不能合理使用能源計(jì)量方式將會(huì)導(dǎo)致節(jié)能減排工作的實(shí)施受到抑制性影響。

而在加油站建設(shè)數(shù)量增多的情況下，能耗總量也在提升，導(dǎo)致節(jié)能減排工作的實(shí)施受到影響，雖然部分加油站已經(jīng)設(shè)置了能源計(jì)量部門以及能源計(jì)量測試體系，提高了對(duì)于能源計(jì)量工作的重視程度，但信息化水平仍有待提升，很難將自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來。另外，部分設(shè)備的配置等級(jí)不高，技術(shù)相對(duì)落后，直接制約了能源計(jì)量工作的開展。在此基礎(chǔ)上，能源計(jì)量工作人員數(shù)量不多，為優(yōu)化節(jié)能減排管理工作的效果，有必要培養(yǎng)專業(yè)人員。由此可見，只有創(chuàng)建科學(xué)合理的方式進(jìn)行管控才能提升工作水平。

（二）節(jié)能減排指標(biāo)控制體系分析

對(duì)于此類體系而言，需將理論知識(shí)與加油站生產(chǎn)工作結(jié)合在一起，明確各個(gè)階段的指標(biāo)內(nèi)容，開展合理的管理工作。在此期間，可以將其劃分成為以下幾個(gè)階段：在目標(biāo)計(jì)劃階段，應(yīng)科學(xué)分析節(jié)能減排工作，設(shè)定指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，衡量數(shù)據(jù)情況，不僅要科學(xué)地開展管理工作，還需根據(jù)周期之內(nèi)的工作情況創(chuàng)建合理的管控體系；在過程控制階段，應(yīng)針對(duì)整體工作的過程進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，結(jié)合具體工作指標(biāo)與計(jì)劃情況獲取良好的管理體系，提升整體工作績效；在考核與結(jié)果運(yùn)行階段，應(yīng)明確考核工作要求，了解具體的結(jié)果，創(chuàng)建合理的考核機(jī)制，在科學(xué)開展分析與評(píng)價(jià)工作的情況下，改善管理體系，提出合理的建議與意見。在結(jié)果運(yùn)用的過程中，需使用考核結(jié)果對(duì)工作人員進(jìn)行正確指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作缺陷問題，采取科學(xué)合理的措施解決問題，促進(jìn)整體工作的合理實(shí)施與發(fā)展。

二、能源計(jì)量與節(jié)能減排的關(guān)系分析

近年來，節(jié)能減排受到國家的廣泛關(guān)注與重視，取得了較為良好的成效，可促進(jìn)工作的創(chuàng)新與開發(fā)。經(jīng)過調(diào)查與研究可以得知，節(jié)能減排受到國家宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，形成了較為良好的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與模式，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，開發(fā)節(jié)能方面產(chǎn)品，并應(yīng)用在實(shí)際工作中，可促進(jìn)節(jié)能減排工作的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。在實(shí)際發(fā)展的過程中，節(jié)能減排屬于系統(tǒng)化工程，并非一蹴而就的工作，需要制定長效的規(guī)劃方案，在此期間，需要將能源計(jì)量作為基礎(chǔ)內(nèi)容，通過對(duì)能源的合理計(jì)量，明確能源消耗情況與狀態(tài)，在一定程度上，可以通過科學(xué)化與合理化的方式創(chuàng)建管理工作機(jī)制，搜集與分析數(shù)據(jù)信息，提升工作效果。為了更好地開展節(jié)能減排管理工作，還需進(jìn)行能源方面的合理分析與研究，建立現(xiàn)代化的工作系統(tǒng)，在科學(xué)研究中促進(jìn)各方面工作的合理實(shí)施，以此增強(qiáng)節(jié)能減排工作的充分落實(shí)，在一定程度上可建立系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)與載體，完成當(dāng)前的工作任務(wù)。

三、能源計(jì)量在加油站節(jié)能減排管理中的重要性分析

在加油站節(jié)能減排工作中，使用能源計(jì)量方式具有較為重要的作用，可形成良好的發(fā)展機(jī)制與模式，創(chuàng)建科學(xué)合理的發(fā)展機(jī)制，總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)完成當(dāng)前工作任務(wù)，更好地開展管控活動(dòng)，提升工作效率與水平，完成當(dāng)前各方面任務(wù)，以此提升整體工作效率與水平，達(dá)到預(yù)期的管控目的。具體重要性表現(xiàn)為：

（一）有利于促進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃階段工作的合理實(shí)施

加油站節(jié)能減排管理工作中，遵循各方面標(biāo)準(zhǔn)與要求等開展能源計(jì)量工作，配置先進(jìn)能源計(jì)量設(shè)備，合理實(shí)施管理工作，可形成生活能源應(yīng)用數(shù)據(jù)與生產(chǎn)能源應(yīng)用數(shù)據(jù)的計(jì)量處理，結(jié)合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕無償使用工作。在能源計(jì)量設(shè)備實(shí)際應(yīng)用與分配期間，可針對(duì)加油站的能源消耗量進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，統(tǒng)一計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)容，并編制完善的計(jì)劃方案，形成基礎(chǔ)性的工作機(jī)制，明確各方面工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，創(chuàng)建可行性的管理機(jī)制。在此期間，加油站管理部門應(yīng)創(chuàng)建能源計(jì)量器具的使用體系，區(qū)分生活方面與生產(chǎn)方面的用能情況，促進(jìn)管理工作的合理實(shí)施，提升節(jié)能減排工作效率[1]。

（二）有利于過程控制工作的合理實(shí)施

加油站節(jié)能減排工作中，能源計(jì)量可形成基礎(chǔ)管理模式，在科學(xué)計(jì)量的情況下，形成良好的過程控制管理模式。管理部門可使用能源計(jì)量設(shè)備進(jìn)行管道消耗量的計(jì)算與測試，在過程控制階段開展科學(xué)化與合理化的管理工作，針對(duì)能源消耗進(jìn)行總額性評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮能源計(jì)量設(shè)備的積極作用。同時(shí)，在計(jì)量工作中可幫助加油站管理人員全面了解能源管理工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理措施改進(jìn)管理方式方法，在詳細(xì)研究的情況下，創(chuàng)建科學(xué)性的工作體系，全面優(yōu)化管理機(jī)制，系統(tǒng)化的開展各方面管控活動(dòng)，以免影響工作效果[2]。

（三）有利于促進(jìn)考核階段的管理

加油站的節(jié)能減排考核階段，使用能源計(jì)量方式可針對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的采集與使用，在一定程度上能夠獲取核心數(shù)據(jù)信息，提升數(shù)據(jù)可靠性與安全性，建立多元化的管控工作體系。加油站管理部門可以使用能源計(jì)量結(jié)果開展考核工作，將數(shù)據(jù)信息作為主要依據(jù)，了解各個(gè)管理部門的能源消耗數(shù)據(jù)情況，在相互對(duì)比之后深入完成分析工作，準(zhǔn)確反映實(shí)際能耗特點(diǎn)與具體狀況，并將結(jié)果上報(bào)到有關(guān)部門中，以此促進(jìn)各方面工作的良好實(shí)施與發(fā)展。

四、加油站節(jié)能減排中能源計(jì)量使用措施

在加油站管理部門實(shí)際工作中，應(yīng)將節(jié)能減排作為主要目標(biāo)，開展各方面的管理工作，合理使用能源計(jì)量方式完成工作任務(wù)，編制完善的計(jì)劃方案，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，在嚴(yán)格管理與分析的情況下，提升加油站節(jié)能減排工作質(zhì)量與水平，創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進(jìn)性的工作機(jī)制，保證整體工作效率與水平，促進(jìn)管控工作的良好實(shí)施，具體措施為：

（一）針對(duì)能源計(jì)量設(shè)備進(jìn)行科學(xué)配置

加油站節(jié)能減排管理中需將能源計(jì)量設(shè)備作為基礎(chǔ)內(nèi)容，樹立正確的觀念，充分意識(shí)到設(shè)備的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)能源消耗數(shù)據(jù)估算方式，在能源計(jì)量設(shè)備的支持下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能管理問題，采取合理化的方式解決問題。加油站管理部門需爭取充足資金引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能計(jì)量設(shè)備，在資金的支持下，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的工作體系，提升各方面管控工作質(zhì)量與水平，優(yōu)化工作機(jī)制。在配置能源計(jì)量設(shè)備期間，加油站管理部門應(yīng)編制完善的計(jì)劃方案，統(tǒng)一設(shè)備的采購標(biāo)準(zhǔn)與原則，在科學(xué)計(jì)劃與管理中創(chuàng)建合理的工作體系，提升各方面管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平，在科學(xué)分析與研究中促進(jìn)能源計(jì)量管理工作的合理實(shí)施與進(jìn)步，保證在新時(shí)期背景之下提升各方面工作效率與水平[3]。

（二）制定完善的決策方案

加油管理部門在使用能源計(jì)量方式的過程中，應(yīng)獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)，使其可以制定完善的決策方案。對(duì)于能源計(jì)量而言，涉及的學(xué)科很多，主要為電學(xué)知識(shí)、熱力學(xué)知識(shí)等，覆蓋范圍與內(nèi)容較為廣泛，與加油站的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，因此，在實(shí)際發(fā)展的過程中，需創(chuàng)建合理的研究機(jī)制，做好能源計(jì)量數(shù)據(jù)信息的管理工作，明確節(jié)能減排目標(biāo)，并使用數(shù)據(jù)信息編制完善的決策方案，提升能源計(jì)量數(shù)據(jù)信息的利用率，實(shí)現(xiàn)深入研究與開發(fā)目的，促進(jìn)加油站節(jié)能減排工作的合理實(shí)施[4]。

（三）加大能源計(jì)量管理工作力度

加油站管理部門應(yīng)樹立正確觀念，加大能源計(jì)量管理工作力度，在節(jié)能減排管理活動(dòng)中，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的管控機(jī)制與模式，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系。一方面，應(yīng)制定完善的戰(zhàn)略方案，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)考慮問題，將能源計(jì)量與加油站的可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系在一起，在相互協(xié)調(diào)的情況下促進(jìn)節(jié)能減排工作合理實(shí)施。另一方面，應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的管控體系，明確能源計(jì)量工作方面是否存在問題，并使用科學(xué)方法彌補(bǔ)不足，在詳細(xì)分析與研究中形成良好的管理機(jī)制，系統(tǒng)化地開展管控活動(dòng)，促進(jìn)加油站管理部門工作的合理實(shí)施。

（四）建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍

加油站在使用能源計(jì)量方式開展節(jié)能減排管理工作的過程中，需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，在人才的支持下完成工作任務(wù)。首先，應(yīng)保證工作人員樹立正確的責(zé)任觀念，可形成能源計(jì)量工作重視度，并全面了解法律法規(guī)內(nèi)容，遵循法律性的工作原則。其次，應(yīng)完善計(jì)量管理體系與制度內(nèi)容，在科學(xué)分析中提升工作效率，保證計(jì)量人員的整體素養(yǎng)，在提升其工作素質(zhì)的情況下，充分發(fā)揮能源計(jì)量在節(jié)能減排中的積極作用。

（五）樹立正確的服務(wù)觀念

加油站在節(jié)能減排管理過程中，需樹立正確服務(wù)觀念，合理開展服務(wù)工作。管理部門需加大資金的投入力度，使用電子秤取代傳統(tǒng)的機(jī)械臺(tái)秤，有利于促進(jìn)工作的合理實(shí)施，提升計(jì)量準(zhǔn)確性，在此期間還可以為顧客提供服務(wù)，使得顧客在高質(zhì)量服務(wù)中提升滿意度。加油站管理部門還需定期開展計(jì)量設(shè)備的檢查與維修工作，在發(fā)現(xiàn)問題之后可以使用合理措施解決問題，創(chuàng)建科學(xué)化的管理機(jī)制，保證提升自身工作效率與水平，優(yōu)化當(dāng)前的管理工作系統(tǒng)。

（六）創(chuàng)建合理的能源計(jì)量測試系統(tǒng)

加油站管理部門在實(shí)際工作中，為了促進(jìn)能源計(jì)量方式的合理應(yīng)用，需開展測試工作，創(chuàng)建專業(yè)化的測試系統(tǒng)完成工作任務(wù)，在一定程度上可提升各方面工作效率與水平，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，在嚴(yán)格分析與協(xié)調(diào)的情況下，創(chuàng)建良好的管理機(jī)制與體系，充分發(fā)揮能源計(jì)量方式的積極作用，提升測試系統(tǒng)的運(yùn)行水平。

在加油站管理部門實(shí)際發(fā)展的過程中，應(yīng)充分意識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，在日常管理的過程中，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求，完善節(jié)能減排能源計(jì)量機(jī)制，系統(tǒng)化地開展分析與管理等活動(dòng)，促進(jìn)其長遠(yuǎn)進(jìn)步。