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    關(guān)于風(fēng)電信息化管理的思考

    2019-12-04 04:11周容
    價(jià)值工程 2019年31期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展

    周容

    摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,風(fēng)電信息化管理的相關(guān)問(wèn)題也漸漸引起了人們的重視。從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看,只有實(shí)現(xiàn)風(fēng)電信息化管理才能夠真正的節(jié)約能源。國(guó)家電力應(yīng)該在保證新能源安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,提高風(fēng)場(chǎng)的信息化水平,使其在發(fā)展中具備自動(dòng)化與智能化的特征,最大程度的提升管理效率。據(jù)此,本文以國(guó)電電力為例分析了風(fēng)電信息化管理的相關(guān)問(wèn)題,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)有所裨益。

    Abstract: With the development of China's economy and the progress of society, the related issues of wind power informatization management have gradually attracted people's attention. From the perspective of sustainable development, only by implementing wind power informatization management can we truly save energy. On the basis of ensuring the safe production of new energy, the national power should continuously innovate the informatization technology, improve the informatization level of the wind farm, make it have the characteristics of automation and intelligence in the development, and maximize the management efficiency. Based on this, this paper analyzes the related problems of wind power informatization management with GD Power as an example, hoping to benefit the reality.

    關(guān)鍵詞:風(fēng)電信息化管理;國(guó)電電力;發(fā)展

    Key words: wind power informatization management;GD Power;development

    中圖分類號(hào):F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1006-4311(2019)31-0007-02

    0? 引言

    近幾年來(lái),國(guó)電電力的新能源發(fā)展速度較快,發(fā)展規(guī)模較大,發(fā)展范圍較廣,發(fā)展程度較深,裝機(jī)規(guī)模在現(xiàn)實(shí)情況下正在不斷壯大,同時(shí)新能源發(fā)電的相關(guān)場(chǎng)站越來(lái)越多,這在提升了我國(guó)新能源發(fā)電整體能力的同時(shí),也給具體管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。隨著場(chǎng)站的增加,想要對(duì)其進(jìn)行管理越來(lái)越難,因?yàn)閳?chǎng)站的位置較為偏遠(yuǎn),整體站點(diǎn)較為分散,整體條件較為艱苦,管理的具體效率也出現(xiàn)了下降的情況。如果仍然依賴人工和現(xiàn)場(chǎng)操作的傳統(tǒng)管理模式,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),對(duì)于國(guó)電電力集團(tuán)本部以及區(qū)域公司本部來(lái)說(shuō),其想要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了解也基本是“難上加難”,從這個(gè)角度來(lái)看,提升風(fēng)電信息化管理水平勢(shì)在必行。

    1? 風(fēng)電信息化管理的重要性

    想要對(duì)整體問(wèn)題進(jìn)行分析,就必須要在一定程度上對(duì)風(fēng)電信息化管理的重要性進(jìn)行明確。無(wú)論是煤炭還是石油,亦或是天然氣,這些重要的能源都具備著不可再生的性質(zhì),如果長(zhǎng)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行大量耗用,就會(huì)導(dǎo)致上述不可再生能源嚴(yán)重匱乏,除此之外,不可再生能源的使用也直接造成了環(huán)境的污染問(wèn)題,近幾年來(lái)全球變暖的情況越來(lái)越明顯,這也顯示了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決的迫切性。如今,各個(gè)國(guó)家在現(xiàn)實(shí)情況中都在對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行研發(fā),希望能夠?qū)δ茉词褂玫慕Y(jié)構(gòu)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)換,減少對(duì)不可再生能源的使用,這也直接體現(xiàn)出了風(fēng)電項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

    在國(guó)內(nèi),風(fēng)電工程越來(lái)越受到了人們的重視,而想要提升風(fēng)電工程的具體水平,就必須要加強(qiáng)管理,以國(guó)電電力為例,企業(yè)只有在現(xiàn)實(shí)情況下采取效率較高的管理手段,才能夠保證風(fēng)電項(xiàng)目正常、安全的運(yùn)行。對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其在實(shí)際情況中包含了多種不同的種類,在進(jìn)行實(shí)踐操作時(shí)往往會(huì)涉及到很多的數(shù)據(jù)信息以及分類資料,如果不能夠在管理過(guò)程中融入信息化技術(shù),就無(wú)法借助其強(qiáng)大的儲(chǔ)存功能提升風(fēng)電項(xiàng)目的管理水平。以上所述,基本體現(xiàn)了風(fēng)電信息化管理的重要性。

    2? 國(guó)電電力對(duì)風(fēng)電信息化管理的實(shí)踐

    國(guó)電電力一直十分重視風(fēng)電信息化管理的相關(guān)問(wèn)題,早在2010年,國(guó)電電力就提出了創(chuàng)新式的“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控”理念,這一理念的重點(diǎn)在于減少人工值守的情況,實(shí)施遠(yuǎn)程集中監(jiān)控。主要利用了互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)信息技術(shù),基本實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)視的具體功能。到了2015年,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展,國(guó)電電力以互聯(lián)網(wǎng)+新能源為基礎(chǔ),提出了“遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、專業(yè)檢修維護(hù)”的管控理念,完善了三級(jí)不同的管控體系,主要包括本部管控平臺(tái)、區(qū)域集控中心、現(xiàn)場(chǎng)就地監(jiān)控等,確定了三級(jí)信息管控系統(tǒng)的具體職責(zé)。

    同時(shí),國(guó)電電力風(fēng)電根據(jù)具體的裝機(jī)類型以及場(chǎng)站分布情況,對(duì)信息化建設(shè)的具體技術(shù)路線進(jìn)行了確定,整體過(guò)程為:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理后將其傳入到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,由管控中心對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析等,達(dá)成遠(yuǎn)程控制的具體目的,同時(shí),信息化系統(tǒng)還可以遠(yuǎn)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷,避免了因設(shè)備損壞而發(fā)生安全問(wèn)題。

    2018年,國(guó)電電力已經(jīng)在國(guó)內(nèi)多個(gè)區(qū)域開展了風(fēng)電信息化管理工作,包括東北地區(qū)、山東地區(qū)、寧夏地區(qū)、浙江地區(qū)在內(nèi)的各個(gè)區(qū)域都已經(jīng)開始對(duì) “遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)少人值守、專業(yè)檢修維護(hù)、統(tǒng)一規(guī)范管理”的工作理念進(jìn)行貫徹落實(shí),提升了管理的效率,強(qiáng)化了管控的效果。此外,在各個(gè)區(qū)域中,國(guó)電電力還注意到了人力資源的相關(guān)問(wèn)題,通過(guò)信息系統(tǒng)的實(shí)施,傳統(tǒng)的人工分散監(jiān)控模式在現(xiàn)實(shí)中被轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域集中監(jiān)控模式,這種情況對(duì)人力資源進(jìn)行了優(yōu)化,降低了人力成本,在減少了運(yùn)行人員的同時(shí)提升了運(yùn)行水平。

    在風(fēng)電信息化管理的實(shí)踐過(guò)程中,國(guó)電電力在風(fēng)電項(xiàng)目上的精細(xì)化水平得到了持續(xù)提高。系統(tǒng)的實(shí)施將各個(gè)分支系統(tǒng)的相關(guān)信息進(jìn)行了整合,包括風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、升壓站監(jiān)控系統(tǒng)等都包括在其中,整合后通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、整合、存儲(chǔ),較好的實(shí)現(xiàn)了區(qū)域數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、運(yùn)行監(jiān)控、指標(biāo)管理、檢修指導(dǎo)等功能。同時(shí),在風(fēng)電信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,國(guó)電電力將工作重心放在核心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的優(yōu)化方面,較好的豐富了具體的運(yùn)行方式,不斷提升了精細(xì)化水平,增強(qiáng)了設(shè)備的可靠性。另外,風(fēng)電信息化管理的實(shí)踐提升了經(jīng)濟(jì)效益,在信息系統(tǒng)實(shí)施后,國(guó)電電力可對(duì)區(qū)域公司的人力資源、備品備件進(jìn)行合理調(diào)配,同時(shí)也對(duì)相關(guān)資金以及技術(shù)進(jìn)行具體的調(diào)調(diào)控,節(jié)省了各個(gè)方面的成本,對(duì)資源進(jìn)行了優(yōu)化利用,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電場(chǎng)群綜合效益的最大化。

    3? 風(fēng)電信息化管理的實(shí)踐措施

    3.1 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行高效率管理

    國(guó)電電力的案例為風(fēng)電信息化管理的實(shí)踐提供了經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)想要真正的提升風(fēng)電信息化管理水平,就必須要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行高質(zhì)量、高效率管理。整體工作的開展包括著多個(gè)方面的具體內(nèi)容,首先,相關(guān)部門應(yīng)對(duì)風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行合理選擇,因?yàn)轱L(fēng)電項(xiàng)目的規(guī)模較大,所以具體的位置一定要合理選擇,盡量以城市郊區(qū)為主,否則就可能會(huì)影響到建筑與交通的基本情況。另外在城郊開展項(xiàng)目可適當(dāng)減少投入資金,也有利于對(duì)各類資源進(jìn)行合理調(diào)配。

    在對(duì)信息化平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)后,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的管理應(yīng)細(xì)致分析各類相關(guān)的工作事項(xiàng),之后將不同的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,尤其是在資金成本額統(tǒng)計(jì)管理方面,信息化平臺(tái)具備對(duì)項(xiàng)目完成整體付出所需物資、人員、設(shè)備進(jìn)行處理分析的功能,在得出具體所需成本后,就可以詳細(xì)對(duì)其進(jìn)行記錄,隨時(shí)進(jìn)行查詢。

    3.2 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行高質(zhì)量管理

    在整體風(fēng)電項(xiàng)目中,工程項(xiàng)目占據(jù)著十分重要的位置,其是風(fēng)電項(xiàng)目中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不僅僅會(huì)影響風(fēng)電項(xiàng)目所有準(zhǔn)備工作的貫徹落實(shí)情況,更關(guān)系到風(fēng)電項(xiàng)目后期的具體資源質(zhì)量。換句話說(shuō),工程項(xiàng)目決定著風(fēng)場(chǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的合理程度,也只有風(fēng)場(chǎng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)到合格的規(guī)范,才能真正的保證電力資源的充足性與安全性。另外,工程項(xiàng)目整體較為復(fù)雜,存在著很多細(xì)節(jié)性工作,在對(duì)其進(jìn)行開展時(shí),相關(guān)人員必須要充分對(duì)信息化平臺(tái)的各項(xiàng)功能進(jìn)行利用,并對(duì)每一個(gè)具體的工作任務(wù)進(jìn)行合理安排。

    對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其在現(xiàn)實(shí)中主要包括對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)備的安裝、對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)場(chǎng)的搭建、對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目變電站的建設(shè)、對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)備的調(diào)試、對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目生產(chǎn)的準(zhǔn)備等重要的工作內(nèi)容,而這些工作內(nèi)容都會(huì)涉及到大量的資源與資金,所有設(shè)備的具體采購(gòu)工作也都在這一階段完成,在這樣的情況下運(yùn)用信息化平臺(tái)將就能夠高效率的對(duì)資金進(jìn)行計(jì)算,對(duì)資金進(jìn)行合理分配,使其能夠完全符合工程項(xiàng)目的具體要求標(biāo)準(zhǔn)。另外,對(duì)于施工項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備以及備件來(lái)說(shuō),其基本的數(shù)量都較為龐大,所以信息化平臺(tái)必須要嚴(yán)格地對(duì)其進(jìn)行計(jì)算,在確保數(shù)量與金額沒(méi)有差錯(cuò)的情況下才能通過(guò)審批,完成工程項(xiàng)目的具體工作。

    3.3 對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行高強(qiáng)度管理

    最后需要提到檢修項(xiàng)目的管理問(wèn)題。在風(fēng)場(chǎng)建設(shè)完成并投入使用后,風(fēng)電項(xiàng)目的工作仍在繼續(xù),因?yàn)樵陲L(fēng)場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中,只有保證風(fēng)力發(fā)電的具體可靠性及安全性,才能夠真正的發(fā)揮其作用,所以,工作人員必須要在風(fēng)電工程投入前對(duì)其進(jìn)行必要的試用檢修,在確定沒(méi)有任何問(wèn)題后可進(jìn)行投入,在投入后,工作人員也需要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),保證在設(shè)備出現(xiàn)故障后能以最快的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理。

    檢修項(xiàng)目的工作相比較于開發(fā)階段、建設(shè)階段的工作更具備長(zhǎng)期化的特征,其項(xiàng)目工作重點(diǎn)為保證風(fēng)力發(fā)電的安全、高效。信息化平臺(tái)可對(duì)所有生產(chǎn)運(yùn)行的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的處理,從而確保保證質(zhì)量的可靠。對(duì)于風(fēng)電公司來(lái)說(shuō),其在運(yùn)行的過(guò)程中需要在每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行審批,而傳統(tǒng)的人力管理模式在進(jìn)行審批時(shí)往往會(huì)消耗大量的時(shí)間成本既人力成本,在不知不覺(jué)中降低了項(xiàng)目工作的效率。在實(shí)現(xiàn)風(fēng)電信息化管理后,其強(qiáng)大的信息處理性能就可以對(duì)各類資料方案進(jìn)行細(xì)致的處理,并將整個(gè)項(xiàng)目完整就行統(tǒng)計(jì),如此就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)檢修項(xiàng)目的高強(qiáng)度管理,減少風(fēng)險(xiǎn)。

    4? 結(jié)論

    綜上所述,隨著場(chǎng)站的增加,想要對(duì)其進(jìn)行管理越來(lái)越難,因?yàn)閳?chǎng)站的位置較為偏遠(yuǎn),整體站點(diǎn)較為分散,整體條件較為艱苦,管理的具體效率也出現(xiàn)了下降的情況。如果仍然依賴人工和現(xiàn)場(chǎng)操作的傳統(tǒng)管理模式,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題。因此,國(guó)家電力應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)情況下對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,在保證新能源安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上合理對(duì)其進(jìn)行運(yùn)行,提高風(fēng)場(chǎng)的信息化水平,使其在發(fā)展中具備自動(dòng)化與智能化的特征,最大程度的提升管理效率,讓管理人員能隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)情況并及時(shí)作出相應(yīng)決策。

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