電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)狀分析

賀剛 張斯蓉 李天野 李杰

（國網(wǎng)西藏電力有限公司林芝供電公司，西藏 林芝 860000）

電力企業(yè)的物資成本占到企業(yè)總資產(chǎn)70%以上，加強(qiáng)對物資的管理就顯得尤為重要?？墒菑目傮w上來看，物資的管理基本上側(cè)重于新采購入庫的物資管理，忽略已報(bào)廢或者可再利用的舊物資管理。如何加強(qiáng)廢舊物資管理，做好其回收與處置工作，防止國有資產(chǎn)流失，對任何企業(yè)而言都是一個(gè)值得深入思考和探討的課題。

一、廢舊物資管理的目的與意義

（一）廢舊物資管理的目的

我國是發(fā)展中國家，從國內(nèi)資源看，雖然總量上是大國，但在人均上是貧國。隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，國內(nèi)的資源消耗強(qiáng)度日益增大，資源需求上升的趨勢在短期內(nèi)不會改變，尤其表現(xiàn)在煤、電、油等重要資源的供求關(guān)系上。從環(huán)境狀況看，當(dāng)前我國生態(tài)環(huán)境總體惡化的趨勢尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，環(huán)境污染嚴(yán)重。由于經(jīng)濟(jì)增長方式粗放，資源利用效率不高，固體廢棄物污染日益突出。廢舊物資的處置管理有利于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化物資管理，通過對廢舊物資的規(guī)范處置可以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）廢舊物資管理的意義

加強(qiáng)廢舊物資的管理可以合理利用企業(yè)現(xiàn)有的物資資源，盤活資產(chǎn)，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過廢舊物資的管理可以降低廢舊物資的產(chǎn)生量，防止不必要的損失，防范重要設(shè)備、材料處置后重新回流帶來的安全隱患，防止廢舊物資處置的一些不當(dāng)行為造成國有資產(chǎn)流失，同時(shí)還可以防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

二、電力企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)狀分析

（一）缺乏思想上的重視

電力企業(yè)的管理人員在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過程中，將企業(yè)的未來發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益放在了首位，而且在企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)工作中，也將工作重心放在了工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度上，對廢舊物資管理缺乏思想上的重視。在這種情況下，就導(dǎo)致電力企業(yè)對廢舊物資管理不到位，在管理過程中經(jīng)常發(fā)生廢舊物資隨意堆放的現(xiàn)象，使得一些可回收利用的廢舊物資逐漸損壞，導(dǎo)致企業(yè)的物資資源浪費(fèi)，給企業(yè)的帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）廢舊物資的統(tǒng)計(jì)分析存在一定缺失，臺賬記錄不全

有關(guān)部門未完全建立起廢舊物資管理臺賬，財(cái)務(wù)部沒有建立廢舊物資備查賬，沒有進(jìn)行必要的會計(jì)核算。

（三）廢舊物資管理監(jiān)督、檢查力度不夠

因電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，基建、技改、大修等工作量大，設(shè)備、材料更換頻繁，廢舊物資的上報(bào)、收集、鑒定、入庫和處置由生產(chǎn)使用部門和物資管理部門分段管理，審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督只是對流程表面的監(jiān)督，起不到對廢舊物資形成、鑒定、回收、處置全過程監(jiān)督的效果。這種弱勢監(jiān)督在很大程度上有悖于管理和內(nèi)部控制的要求。

三、電力企業(yè)廢舊物資管理策略

（一）加強(qiáng)思想重視

面對電力企業(yè)在廢舊物資管理方面現(xiàn)存的一些主要問題，電力企業(yè)管理人員應(yīng)首先加強(qiáng)對廢舊物資管理工作的思想重視。電力企業(yè)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營管理理念，在重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和國家電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量和效率的同時(shí)，還應(yīng)重視企業(yè)的廢舊物資管理工作。企業(yè)管理人員在重視廢舊物資管理工作的同時(shí)，也會提高員工對企業(yè)廢舊物資管理管理工作的重視程度，促進(jìn)企業(yè)廢舊物資管理管理工作質(zhì)量和效率的提升。

（二）實(shí)行統(tǒng)一回收，以集中管理模式，提高廢舊物資的再利用

公司籌建廢舊物資回收倉庫，對廢舊物資實(shí)行統(tǒng)一回收、統(tǒng)一管理。首先加強(qiáng)廢舊物資的源頭管理，嚴(yán)格控制廢舊物資的產(chǎn)生。其次，廢舊物資拆除后，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)配網(wǎng)物資回收情況進(jìn)行審核、分析，及時(shí)會同設(shè)計(jì)部門，提高拆舊物資的再利用。最后，廢舊物資倉管員根據(jù)技術(shù)部門的簽訂意見及再利用計(jì)劃，對回收物資進(jìn)行分類管理，并同時(shí)做好相應(yīng)登記。

（三）建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制

為發(fā)揮物資管理部門對廢舊物資的跟蹤與監(jiān)督機(jī)制作用，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，讓各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)參與到廢舊物資管理中來，可以采取多部門聯(lián)合實(shí)物盤點(diǎn)的形式，定期或不定期進(jìn)行廢舊物資的檢查和抽查。并且要發(fā)揮各部門的相互監(jiān)督作用，確保所有廢舊物資登記在冊，有賬可查，而且是賬實(shí)相符。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作現(xiàn)象，就要對責(zé)任部門進(jìn)行考核，甚至予以重罰。這樣才能確保廢舊物資得到有效的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源配置最大化，防止國有資產(chǎn)的流失。

（四）建立廢舊物資信息管理系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和深化應(yīng)用，原有傳統(tǒng)的手工記賬已被計(jì)算機(jī)所取代。因此，對于廢舊物資管理也要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，采用信息化手段，固定廢舊物資管理流程，讓廢舊物資管理規(guī)范化和系統(tǒng)化。通過對廢舊物資管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐情況分析，提出廢舊物資交接、處置計(jì)劃上報(bào)、競價(jià)過程、銷售訂單管理、銷售出庫等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化改造方案，在ERP系統(tǒng)中增加廢舊物資交接、處置計(jì)劃上報(bào)、銷售訂單、銷售出庫等功能，優(yōu)化調(diào)增電子商務(wù)平臺競價(jià)過程功能，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與電子商務(wù)平臺在廢舊物資處置業(yè)務(wù)中無縫銜接，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)資產(chǎn)報(bào)廢產(chǎn)業(yè)務(wù)、廢舊物資處置收入賬務(wù)處置等業(yè)務(wù)流程全部在系統(tǒng)中開展。通過系統(tǒng)來加強(qiáng)廢舊物資的全過程管理，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理資源共享。

結(jié)束語：

廢舊物資管理是電力企業(yè)資產(chǎn)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的日常生產(chǎn)和未來發(fā)展具有重要作用。企業(yè)應(yīng)不斷完善對廢舊物資的管理制度，將現(xiàn)代會的信息手段融入到企業(yè)廢舊物資管理工作之中，強(qiáng)化對廢舊物資的回收和再利用，讓廢舊物資能夠發(fā)揮出最大化的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。