黃賢環(huán),王 瑤
(山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院,山西 太原 030006)
黨的十九大報(bào)告指出,“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”,而經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,實(shí)體企業(yè)資金“脫實(shí)向虛”,存在過(guò)度金融化趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。由于實(shí)業(yè)投資利潤(rùn)下滑、投入周期較長(zhǎng)、回報(bào)較慢,金融和房地產(chǎn)兩大行業(yè)受到青睞,導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)之間存在結(jié)構(gòu)性失衡,不利于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展(杜勇等,2017)。實(shí)體企業(yè)將資金配置于金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域,對(duì)實(shí)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響?,F(xiàn)有文獻(xiàn)比較深入地研究了實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置的“擠出效應(yīng)”和“蓄水池效應(yīng)”(Demir,2009;Seo等,2012),涉及金融資產(chǎn)配置的宏觀經(jīng)濟(jì)后果和微觀影響。然而,現(xiàn)有文獻(xiàn)將實(shí)體企業(yè)作為獨(dú)立的個(gè)體進(jìn)行研究,忽視了我國(guó)企業(yè)“大型化、集團(tuán)化”背景下,外部資本市場(chǎng)尚有待完善,需由內(nèi)部資本市場(chǎng)彌補(bǔ)其缺陷。此外,除了外部宏觀環(huán)境和微觀治理因素外,企業(yè)投融資行為還會(huì)受到集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的影響(祁懷錦和萬(wàn)瀅霖,2018)。作為集團(tuán)內(nèi)部資金融通的重要平臺(tái),內(nèi)部資本市場(chǎng)能夠調(diào)劑集團(tuán)成員之間的資金余缺,緩解成員企業(yè)融資約束,促進(jìn)信息交流,進(jìn)而影響企業(yè)投融資行為(蔡衛(wèi)星等,2019),但同時(shí)也可能導(dǎo)致嚴(yán)重代理問(wèn)題和資源低效配置(葉康濤和曾雪云,2011)。那么,內(nèi)部資本市場(chǎng)會(huì)對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)的金融資產(chǎn)配置行為產(chǎn)生何種影響?影響機(jī)理是什么?在不同的約束條件下,兩者關(guān)系又會(huì)有什么變化?解答以上問(wèn)題對(duì)于打開集團(tuán)成員企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為的黑箱具有重要意義。
本文選擇2009-2017年數(shù)據(jù)研究了集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)與企業(yè)金融資產(chǎn)配置的關(guān)系。研究結(jié)果表明,內(nèi)部資本市場(chǎng)的存在性與企業(yè)金融資產(chǎn)配置不存在顯著關(guān)系,而內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度與企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度顯著正相關(guān),表現(xiàn)為“推波助瀾”效應(yīng)。機(jī)制檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,集團(tuán)成員企業(yè)的可用資金越寬裕,從而金融資產(chǎn)配置程度越高;同時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,第一類和第二類代理問(wèn)題越嚴(yán)重,企業(yè)金融資產(chǎn)配置傾向越強(qiáng)。進(jìn)一步研究表明,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)國(guó)有控股企業(yè)金融資產(chǎn)配置的正向影響更加顯著;而無(wú)論金融生態(tài)環(huán)境如何,內(nèi)部資本市場(chǎng)的“推波助瀾”效應(yīng)都顯著存在,且在金融生態(tài)環(huán)境較差時(shí)更強(qiáng)。同時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度與企業(yè)長(zhǎng)期金融資產(chǎn)配置和金融資產(chǎn)配置增量之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,而對(duì)短期金融資產(chǎn)配置的影響不顯著。
本文的研究貢獻(xiàn)在于:(1)與現(xiàn)有文獻(xiàn)將企業(yè)作為獨(dú)立的個(gè)體,考察實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置的經(jīng)濟(jì)后果(Onaran等,2011;Seo等,2012;杜勇等,2017;彭俞超等,2018)以及宏觀和微觀影響(Davis,2018;柳永明和羅云峰,2019)不同,本文從集團(tuán)整體視角,考察了內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的影響,有利于打開集團(tuán)成員企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為的黑箱。(2)本文挖掘出集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置的兩條路徑:“內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度-可用資金水平-金融資產(chǎn)配置程度”和“內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度-代理問(wèn)題-金融資產(chǎn)配置程度”。這為理解內(nèi)部資本市場(chǎng)如何影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為提供了理論參考。(3)本文考察了企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和金融生態(tài)環(huán)境對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)與企業(yè)金融資產(chǎn)配置關(guān)系的影響。這有助于揭示內(nèi)部資本市場(chǎng)影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置的約束條件。此外,本文發(fā)現(xiàn)內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的助推作用是“資金錯(cuò)配”而非“挑選優(yōu)勝者”的表現(xiàn)。本文還考察了內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置不同維度特征的影響。這有利于更加深入地理解兩者關(guān)系及其經(jīng)濟(jì)后果,為分類應(yīng)對(duì)企業(yè)金融化提供參考。
在宏觀層面,實(shí)體企業(yè)配置金融資產(chǎn)通過(guò)影響金融穩(wěn)定和收入分配,影響宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)(Riccetti等,2016)。金融資產(chǎn)配置行為使虛擬經(jīng)濟(jì)吸走了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金,導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,提高了失業(yè)率,擴(kuò)大了社會(huì)收入差距(Sokol,2017)。實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為會(huì)顯著降低實(shí)業(yè)投資率,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)向效應(yīng)(Onaran等,2011);同時(shí),它還會(huì)弱化貨幣政策提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果,使資金從實(shí)體經(jīng)濟(jì)回流到金融體系,造成虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度膨脹,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)增大(張成思和張步曇,2016)。以上研究把握了實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,認(rèn)識(shí)到過(guò)度金融化對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的危害。
在微觀層面,現(xiàn)有研究主要考察了實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置的“擠出效應(yīng)”和“蓄水池效應(yīng)”。第一,“擠出效應(yīng)”。現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)金融資產(chǎn)配置通過(guò)減少內(nèi)部可用資金、改變管理者動(dòng)機(jī)以及提升不確定性,擠出了主業(yè)投資(Demir,2009;Seo等,2012),導(dǎo)致盈余分布及波動(dòng)性發(fā)生變化(Onaran等,2011)。實(shí)體企業(yè)的金融資產(chǎn)配置行為削弱了制造業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“空心化”?!皵D出效應(yīng)”會(huì)抑制研發(fā)投入和企業(yè)創(chuàng)新,減少實(shí)物資本投資(Seo等,2012),增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(黃賢環(huán)等,2018a)。此外,實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置還會(huì)扭曲金融資本在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的積極作用,削弱實(shí)體企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低未來(lái)主業(yè)業(yè)績(jī)(杜勇等,2017)。第二,“蓄水池效應(yīng)”。金融資產(chǎn)配置行為能使企業(yè)通過(guò)出售金融資產(chǎn),改善資產(chǎn)負(fù)債表,實(shí)現(xiàn)再融資,從而減弱主業(yè)投資對(duì)外部融資的依賴,降低企業(yè)財(cái)務(wù)困境成本(Smith和Stulz,1985)。作為一種流動(dòng)性的貯藏工具,金融資產(chǎn)能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中預(yù)防未來(lái)現(xiàn)金流的不確定性,減緩資金鏈斷裂所造成的負(fù)向沖擊(彭俞超等,2018)。以上文獻(xiàn)圍繞“擠出效應(yīng)”和“蓄水池效應(yīng)”,研究了企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為對(duì)主業(yè)投資、研發(fā)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及融資等方面的影響。
在宏觀方面,宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)困境導(dǎo)致企業(yè)資金“脫實(shí)向虛”(黃賢環(huán)等,2018b)。金融部門資源供給的增加、資本的逐利性、嚴(yán)峻的實(shí)業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)力成本的提高、產(chǎn)能的過(guò)剩以及繁冗的稅費(fèi)等擠壓了實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利空間,使實(shí)體企業(yè)紛紛進(jìn)入金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域(Davis,2018)。同時(shí),寬松的貨幣政策會(huì)使企業(yè)持有交易性金融資產(chǎn),民營(yíng)企業(yè)更加明顯。在微觀治理機(jī)制方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)教育背景的CFO更加偏好金融資產(chǎn)投資,而高管薪酬激勵(lì)通過(guò)放大金融逐利動(dòng)機(jī)促進(jìn)了企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為,股權(quán)激勵(lì)則通過(guò)遏制金融逐利行為顯著抑制了金融資產(chǎn)配置(安磊等,2018)。此外,公司治理較差、管理層過(guò)度自信和多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)更傾向于持有風(fēng)險(xiǎn)金融資產(chǎn),而改善公司治理機(jī)制和投資者保護(hù)機(jī)制可在一定程度上抑制企業(yè)金融化(柳永明和羅云峰,2019)。
第一,負(fù)向效應(yīng)。葉康濤和曾雪云(2011)認(rèn)為,內(nèi)部資本市場(chǎng)本應(yīng)該有效緩解融資約束和提高資源配置效率,而現(xiàn)實(shí)中卻存在資源低效配置和大股東轉(zhuǎn)移財(cái)富等諸多問(wèn)題以及“交叉補(bǔ)貼”的行為,尤其國(guó)企內(nèi)部資本市場(chǎng)并沒(méi)有發(fā)揮緩解融資約束的作用。部門間的信息不對(duì)稱、經(jīng)理人的權(quán)利斗爭(zhēng)以及投資機(jī)會(huì)的異質(zhì)性和復(fù)雜性容易導(dǎo)致過(guò)度投資或投資不足,最終造成交叉補(bǔ)貼和平均主義(Shin和Stulz,1998)。第二,正向效應(yīng)。內(nèi)部資本市場(chǎng)有效運(yùn)作能夠優(yōu)化資本配置,強(qiáng)化監(jiān)督激勵(lì),緩解信息不對(duì)稱,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(Stein,1997)。由于存在內(nèi)部資本市場(chǎng),集團(tuán)企業(yè)的投資規(guī)模受貨幣政策沖擊的影響較弱,尤其當(dāng)金融市場(chǎng)尚不完善時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)作為外部融資的替代,能夠降低企業(yè)現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性(潘俊等,2015)。作為集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的中樞和運(yùn)作平臺(tái),財(cái)務(wù)公司能夠有效緩解信息不對(duì)稱和集團(tuán)成員企業(yè)融資約束,促進(jìn)企業(yè)投資活動(dòng)(吳秋生和黃賢環(huán),2017)。此外,內(nèi)部資本市場(chǎng)能夠緩解企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的融資約束和信息匱乏問(wèn)題(蔡衛(wèi)星等,2019)。而祁懷錦和萬(wàn)瀅霖(2018)研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度與企業(yè)融資約束之間存在U形關(guān)系。
現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)金融資產(chǎn)配置和內(nèi)部資本市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行了比較深入的研究,得到了非常豐碩的成果;對(duì)于金融資產(chǎn)配置的影響因素,現(xiàn)有研究涉及宏觀因素和微觀治理機(jī)制等,但忽視了我國(guó)企業(yè)“大型化、集團(tuán)化”趨勢(shì)下,集團(tuán)成員企業(yè)的投融資活動(dòng)會(huì)受到內(nèi)部資本市場(chǎng)的影響。鑒于此,本文將考察集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為的影響效應(yīng)與機(jī)理。
除了外部宏觀環(huán)境外,附屬于集團(tuán)的企業(yè)投融資活動(dòng)還會(huì)受到集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的影響?,F(xiàn)有研究表明,集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)存在“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”(王峰娟和粟立鐘,2013)?!岸鄮判?yīng)”是指內(nèi)部資本市場(chǎng)作為集團(tuán)內(nèi)部資金融通的平臺(tái)和樞紐,能夠有效歸集集團(tuán)成員資金,形成“資金池”。而“活錢效應(yīng)”是指集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)能夠充分發(fā)揮資金融通平臺(tái)的作用,有效調(diào)劑集團(tuán)成員資金余缺,調(diào)動(dòng)集團(tuán)資金存量,盤活資金流量。無(wú)論是“多幣效應(yīng)”還是“活錢效應(yīng)”,集團(tuán)成員企業(yè)能夠比較便捷地從內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取投資所需資金(潘俊等,2015),促進(jìn)成員企業(yè)的金融資產(chǎn)投資。集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)能夠與外部資本市場(chǎng)有效溝通,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資金的合理流動(dòng)。在集團(tuán)內(nèi)部,企業(yè)不僅能夠獲取集團(tuán)資金,還能借助“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)效應(yīng)”和“信貸償付保證效應(yīng)”(吳秋生和黃賢環(huán),2017),從外部金融市場(chǎng)獲取資金,有效滿足金融資產(chǎn)配置需要。因此,從內(nèi)部資本市場(chǎng)的“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”看,存在內(nèi)部資本市場(chǎng)的企業(yè)能夠獲取更加充裕的資金,提升成員企業(yè)可用資金水平,從而有更多的資金用于金融資產(chǎn)投資。
此外,集團(tuán)內(nèi)部存在比較復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系,多層級(jí)、多鏈條的控制權(quán)關(guān)系導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部存在黑箱(Hsu和Liu,2018)。在集團(tuán)內(nèi)部可能存在兩類代理問(wèn)題,一類是大股東與中小股東之間的代理問(wèn)題,另一類是高管與企業(yè)所有者之間的代理問(wèn)題。首先,集團(tuán)實(shí)際控制人或第一大股東會(huì)通過(guò)自身控制權(quán),利用內(nèi)部資本市場(chǎng)進(jìn)行非公允的關(guān)聯(lián)交易和不合理的擔(dān)保行為,將內(nèi)部資本市場(chǎng)作為利益輸送的渠道,侵占集團(tuán)或其他中小股東的利益(葉康濤和曾雪云,2011)。其次,集團(tuán)成員企業(yè)的管理層也會(huì)借助內(nèi)部資本市場(chǎng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,且在投資決策時(shí)從自身利益出發(fā),獲取管理權(quán)私利(祁懷錦和萬(wàn)瀅霖,2018)。因此,集團(tuán)內(nèi)部代理問(wèn)題相對(duì)比較嚴(yán)重,控股股東或大股東和管理層會(huì)傾向于高收益的金融資產(chǎn)投資(Demir,2009;Seo等,2012)。在這種情況下,內(nèi)部資本市場(chǎng)成為成員企業(yè)金融資產(chǎn)投資的資金來(lái)源,這會(huì)助推金融資產(chǎn)配置,起到“推波助瀾”的作用。
然而,也有研究表明,內(nèi)部資本市場(chǎng)存在“挑選優(yōu)勝者效應(yīng)”(Stein,1997;王峰娟和粟立鐘,2013)?!疤暨x優(yōu)勝者效應(yīng)”是指集團(tuán)總部能夠及時(shí)掌握各分部經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息,并借助內(nèi)部資本市場(chǎng)將資金分配給那些能夠促進(jìn)集團(tuán)整體發(fā)展的項(xiàng)目(Stein,1997;祁懷錦和萬(wàn)瀅霖,2018;蔡衛(wèi)星等,2019)。尤其當(dāng)集團(tuán)內(nèi)部存在財(cái)務(wù)公司時(shí),作為集團(tuán)的“資金管家”,財(cái)務(wù)公司通過(guò)發(fā)揮資金歸集、資金結(jié)算、委托業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)等職能,能夠有效監(jiān)控集團(tuán)成員企業(yè)的資金存量、流量、流向以及資金來(lái)源和運(yùn)用,提升成員企業(yè)投資的科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)和集團(tuán)整體發(fā)展(黃賢環(huán)和吳秋生,2017)。而實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置是一種偏離主業(yè)的投資行為,雖能給企業(yè)帶來(lái)較高的收益,但會(huì)阻礙未來(lái)業(yè)績(jī)的提升(杜勇等,2017),不利于高質(zhì)量發(fā)展。因此,集團(tuán)利用內(nèi)部資本市場(chǎng)的“挑選優(yōu)勝者效應(yīng)”,將資金分配給能夠促進(jìn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目,從而抑制企業(yè)的金融資產(chǎn)配置行為,起到“激濁揚(yáng)清”的作用。綜上分析,本文提出以下兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性假設(shè):
假設(shè)1a:內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置具有“推波助瀾”的作用。
假設(shè)1b:內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置具有“激濁揚(yáng)清”的作用。
內(nèi)部資本市場(chǎng)既可能帶來(lái)“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”,也具有“挑選優(yōu)勝者”的功能(Stein,1997;王峰娟和粟立鐘,2013)。作為集團(tuán)資金融通的重要中介平臺(tái)和樞紐,內(nèi)部資本市場(chǎng)能夠盤活集團(tuán)資金,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)(吳秋生和黃賢環(huán),2017)。而這種效應(yīng)一般以內(nèi)部資金往來(lái)表現(xiàn)出來(lái),集團(tuán)內(nèi)部資金往來(lái)規(guī)模和頻率越大,表明內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍(祁懷錦和萬(wàn)瀅霖,2018)。內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”越明顯,成員企業(yè)面臨的融資約束越弱(潘俊等,2015;吳秋生和黃賢環(huán),2017),可用資金水平越高,越能滿足其金融資產(chǎn)投資的資金需求。此外,伴隨內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的上升,企業(yè)融資能力會(huì)得到提升,融資約束減弱。在代理關(guān)系和逐利動(dòng)機(jī)的影響下,企業(yè)管理層的決策視野受限,不再將有限的資金來(lái)緩解融資約束(Demir,2009;Seo等,2012),而是借助內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取私利。同時(shí),隨著內(nèi)部資本市場(chǎng)交易規(guī)模的上升和交易類型的多元化,投資者更難有效監(jiān)督企業(yè),這為大股東和管理層掏空企業(yè)和過(guò)度投資提供了便利條件(祁懷錦和萬(wàn)瀅霖,2018)。這意味著內(nèi)部資本市場(chǎng)的活躍度很可能帶來(lái)比較嚴(yán)重的大股東與中小股東以及高管與所有者之間的代理問(wèn)題。在代理關(guān)系下,大股東和高管傾向于金融資產(chǎn)投資以獲得高額收益,從而企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平上升。因此,內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,集團(tuán)成員企業(yè)越傾向于配置金融資產(chǎn),表現(xiàn)為“推波助瀾”效應(yīng)。
內(nèi)部資本市場(chǎng)通過(guò)權(quán)威機(jī)制與價(jià)格機(jī)制,還發(fā)揮“挑選優(yōu)勝者”功能。集團(tuán)總部具有信息優(yōu)勢(shì),能將集團(tuán)有限的資金配置給效率較高的分部(Stein,1997;祁懷錦和萬(wàn)瀅霖,2018),以提升集團(tuán)整體業(yè)績(jī)。當(dāng)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍時(shí),資金能夠更多地流向具有良好投資項(xiàng)目且提高集團(tuán)整體業(yè)績(jī)的成員企業(yè)。作為一種偏離主業(yè)的投資行為,實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置具有高風(fēng)險(xiǎn)性特征(黃賢環(huán)等,2018;彭俞超等,2018)。在集團(tuán)內(nèi)部,當(dāng)某一成員企業(yè)投資高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域或項(xiàng)目時(shí),必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)傳染效應(yīng),導(dǎo)致集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)上升,從而不利于集團(tuán)整體的發(fā)展。此外,金融資產(chǎn)配置行為會(huì)削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低未來(lái)主業(yè)業(yè)績(jī),不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(杜勇等,2017)。內(nèi)部資本市場(chǎng)發(fā)揮“挑選優(yōu)勝者”功能時(shí),能夠優(yōu)化資源配置,促進(jìn)企業(yè)和集團(tuán)整體發(fā)展,而這種效應(yīng)伴隨內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的上升而增強(qiáng)。因此,內(nèi)部資本市場(chǎng)在挑選優(yōu)勝者時(shí),不會(huì)或者較少將資金配置給從事金融資產(chǎn)投資的成員企業(yè),以免風(fēng)險(xiǎn)在集團(tuán)內(nèi)部傳染??梢?,內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,越有利于抑制企業(yè)的金融資產(chǎn)配置行為,表現(xiàn)為“激濁揚(yáng)清”效應(yīng)。綜上分析,本文提出以下兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性假設(shè):
假設(shè)2a:內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置存在“推波助瀾”效應(yīng)。
假設(shè)2b:內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置存在“激濁揚(yáng)清”效應(yīng)。
考慮到數(shù)據(jù)的可得性,本文選擇2009-2017年我國(guó)滬深上市公司作為研究對(duì)象,剔除了金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)缺失、ST類、存在異常值以及資產(chǎn)負(fù)債率大于1的樣本。經(jīng)過(guò)以上處理,本文共得到9 956個(gè)樣本觀測(cè)值。為了滿足研究需要,本文對(duì)連續(xù)變量進(jìn)行了上下1%的縮尾處理。本文中的集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)金額、樣本公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、公司治理數(shù)據(jù)以及金融資產(chǎn)配置相關(guān)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),內(nèi)部資本市場(chǎng)數(shù)據(jù)則從中國(guó)財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)以及《中國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司年鑒》中查詢財(cái)務(wù)公司名錄及其成立時(shí)間和實(shí)際控制人,由實(shí)際控制人找到其控制的上市公司,以此將財(cái)務(wù)公司與上市公司相匹配。
1. 解釋變量:集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)
本文主要涉及內(nèi)部資本市場(chǎng)的存在性與活躍度兩個(gè)維度。對(duì)于內(nèi)部資本市場(chǎng)存在性,主要有兩種測(cè)度方式:一種是以是否屬于某集團(tuán)來(lái)反映,這種方法比較粗糙,泛化了內(nèi)部資本市場(chǎng)的內(nèi)涵;另一種是以集團(tuán)是否存在財(cái)務(wù)公司來(lái)表征,這種方式相對(duì)比較嚴(yán)格。本文借鑒吳秋生和黃賢環(huán)(2017)、祁懷錦和萬(wàn)瀅霖(2018)等研究,根據(jù)集團(tuán)或上市公司是否設(shè)有財(cái)務(wù)公司來(lái)判斷內(nèi)部資本市場(chǎng)的存在性(Fc)。這是因?yàn)?,?cái)務(wù)公司通過(guò)發(fā)揮資金歸集、金融服務(wù)等職能,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資本市場(chǎng)的功效,是集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)的運(yùn)作平臺(tái)(吳秋生和黃賢環(huán),2017;祁懷錦和萬(wàn)瀅霖,2018)。若樣本公司所在集團(tuán)或自身設(shè)有財(cái)務(wù)公司,則說(shuō)明存在內(nèi)部資本市場(chǎng),F(xiàn)c賦值為1,否則賦值為0。根據(jù)祁懷錦和萬(wàn)瀅霖(2018)等研究,集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)資金往來(lái)程度能夠比較客觀地反映內(nèi)部資本市場(chǎng)的活躍度。因此,本文采用集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)資金往來(lái)交易金額來(lái)衡量?jī)?nèi)部資本市場(chǎng)活躍度(Icm),以“當(dāng)期關(guān)聯(lián)資金往來(lái)交易金額/當(dāng)期資產(chǎn)總額”計(jì)算得到,其數(shù)值越大說(shuō)明內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度越高。
2. 被解釋變量:金融資產(chǎn)配置
對(duì)于金融資產(chǎn)的界定,當(dāng)前學(xué)術(shù)界并未達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。借鑒Demir(2009)以及張成思和張步曇(2016)的研究,本文將交易性金融資產(chǎn)、衍生金融工具、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、發(fā)放貸款及墊款、長(zhǎng)期股權(quán)投資、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息以及投資性房地產(chǎn)納入金融資產(chǎn)的范疇。考慮到衍生金融工具、發(fā)放貸款及墊款、應(yīng)收股利和應(yīng)收利息等數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重且金額相對(duì)較小,本文以“(交易性金融資產(chǎn)+可供出售金融資產(chǎn)凈額+持有至到期投資凈額+長(zhǎng)期股權(quán)投資+投資性房地產(chǎn)凈額)/資產(chǎn)總額”來(lái)計(jì)算實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度(Fin)。
3. 控制變量
借鑒Davis(2018)、彭俞超等(2018)等研究,本文控制了企業(yè)基本面特征、金融發(fā)展程度以及年度和行業(yè)等因素。(1)企業(yè)規(guī)模(Size),等于資產(chǎn)總額的自然對(duì)數(shù);(2)財(cái)務(wù)杠桿(Lev),等于負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額;(3)自由現(xiàn)金流狀況(Fcf),等于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量除以資產(chǎn)總額;(4)金融發(fā)展程度(Fd),以2013年貸款利率市場(chǎng)化作為分界點(diǎn),2013年之前取值為0,2013年及之后為1;(5)獨(dú)立董事規(guī)模(Indirect),用獨(dú)立董事在董事會(huì)中的比例來(lái)表示;(6)股權(quán)集中度(First),用第一大股東持股比例來(lái)表示;(7)盈利能力(Roa),用總資產(chǎn)報(bào)酬率來(lái)表示;(8)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(Soe),國(guó)有企業(yè)取值為1,否則為0;(9)發(fā)展能力(Growth),用營(yíng)業(yè)收入年度增長(zhǎng)率來(lái)表示;(10)兩職合一情況(Dual),若董事長(zhǎng)與總經(jīng)理為同一人,則取值為1,否則為0;(11)銀企關(guān)系(Relation),用長(zhǎng)期借款與負(fù)債總額的比值來(lái)表示;(12)凈營(yíng)運(yùn)資本(Wcapital),等于流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債;(13)沉沒(méi)成本(Sco),等于ln(資本性支出/職工人數(shù)+1)。
為了檢驗(yàn)研究假設(shè),本文建立了以下計(jì)量模型:
其中,F(xiàn)in表示金融資產(chǎn)配置程度,F(xiàn)c表示是否存在內(nèi)部資本市場(chǎng),Icm表示內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度。若α1顯著為負(fù),則內(nèi)部資本市場(chǎng)能夠有效抑制企業(yè)金融資產(chǎn)配置,表現(xiàn)為“激濁揚(yáng)清”效應(yīng),反之則表現(xiàn)為“推波助瀾”效應(yīng)。ε為模型擾動(dòng)項(xiàng)。
描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度(Fin)的最大值為0.886,最小值趨近于0,均值為0.231,25%分位數(shù)為0.035。這表明樣本公司都在不同程度上持有金融資產(chǎn),表現(xiàn)為不同程度的金融化現(xiàn)象。內(nèi)部資本市場(chǎng)存在性指標(biāo)(Fc)的最大值為1,最小值為0,均值為0.176。這表明17.6%的樣本公司成立了財(cái)務(wù)公司,搭建了內(nèi)部資本市場(chǎng)。內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度指標(biāo)(Icm)的最大值為0.564,最小值為0,均值為0.053,標(biāo)準(zhǔn)差為0.097。這表明樣本公司的內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度存在一定的差異。樣本公司的財(cái)務(wù)杠桿(Lev)、現(xiàn)金流水平(Fcf)、獨(dú)立董事規(guī)模(Indirect)、股權(quán)集中度(First)、企業(yè)發(fā)展能力(Growth)、凈營(yíng)運(yùn)資本(Wcapital)和沉沒(méi)成本(Sco)都存在較大的差異,可能影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為。此外,研究樣本涉及農(nóng)林牧漁業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃?xì)狻⑺a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)以及批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)等17個(gè)大類行業(yè)。其中,制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的樣本居多。作為實(shí)體企業(yè)的最主要部分,制造業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)壓縮、主業(yè)利潤(rùn)下滑的過(guò)程中,更加傾向于從金融和房地產(chǎn)行業(yè)獲取高額收益,金融化和脫實(shí)向虛現(xiàn)象更加明顯。
表1 集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)與企業(yè)金融資產(chǎn)配置
表1報(bào)告了內(nèi)部資本市場(chǎng)與實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置的回歸結(jié)果。從列(1)和列(2)中可以看出,無(wú)論是否加入相關(guān)控制變量,內(nèi)部資本市場(chǎng)存在性的回歸系數(shù)都不顯著。這可能是因?yàn)?,?nèi)部資本市場(chǎng)能否發(fā)揮作用,需要看其運(yùn)行狀況;此外,內(nèi)部資本市場(chǎng)緩解融資約束、降低融資成本等正向效應(yīng)與“交叉補(bǔ)貼”、“平均主義”和“掏空”等負(fù)向效應(yīng)交織存在,最終使其作用變得不顯著。從列(3)和列(4)中可以看出,在未加入相關(guān)控制變量時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的回歸系數(shù)為0.197,在1%的水平上顯著;在加入相關(guān)控制變量之后,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的回歸系數(shù)為0.129,也在1%的水平上顯著。這表明內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,實(shí)體企業(yè)的金融資產(chǎn)投資越多,表現(xiàn)為“推波助瀾”效應(yīng)。這也說(shuō)明內(nèi)部資本市場(chǎng)的“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”提升了集團(tuán)成員企業(yè)的資金可獲得性,使其能夠迅速獲取資金用于金融資產(chǎn)投資,而這種助推效應(yīng)會(huì)伴隨內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的上升而增強(qiáng)。同時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)事實(shí)上是一個(gè)尚未打開的黑箱,集團(tuán)控股股東或大股東和企業(yè)高管能夠通過(guò)內(nèi)部資本市場(chǎng)關(guān)聯(lián)交易來(lái)獲取私利,進(jìn)而助推企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為。因此,假設(shè)2a得到驗(yàn)證。
1. 內(nèi)生性問(wèn)題
(1)以是否存在財(cái)務(wù)公司來(lái)衡量?jī)?nèi)部資本市場(chǎng)的存在性,可能存在樣本自選擇問(wèn)題。因此,本文采用傾向得分匹配法(PSM)來(lái)檢驗(yàn)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)存在性與企業(yè)金融資產(chǎn)配置的關(guān)系。我們根據(jù)企業(yè)或所屬集團(tuán)是否成立財(cái)務(wù)公司的影響因素研究,通過(guò)逐步回歸的方式,選擇企業(yè)規(guī)模(Size)、現(xiàn)金流特征(Fcf)、盈利能力(Roa)以及營(yíng)運(yùn)資金狀況(Wcapital),對(duì)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)存在性進(jìn)行Logit回歸,計(jì)算出傾向得分;然后,對(duì)處理組和控制組樣本進(jìn)行共同支撐假設(shè)和平行假設(shè)檢驗(yàn);最后,根據(jù)傾向得分,采用最近鄰匹配法來(lái)匹配樣本,進(jìn)行平均處理效應(yīng)檢驗(yàn)。PSM檢驗(yàn)結(jié)果與上文結(jié)論一致。
(2)上文的檢驗(yàn)控制了公司財(cái)務(wù)特征、公司治理特征以及外部宏觀環(huán)境等,但仍可能存在遺漏關(guān)鍵變量所導(dǎo)致的內(nèi)生性問(wèn)題。同時(shí),集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度與企業(yè)金融資產(chǎn)配置之間可能存在反向因果關(guān)系所導(dǎo)致的內(nèi)生性問(wèn)題。鑒于以上問(wèn)題,本文采用內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的滯后一期作為工具變量進(jìn)行2SLS回歸,仍得到與上文一致的結(jié)論。
原來(lái),幾年前,蠟像館生意火爆,李總不顧牟月身體虛弱,強(qiáng)迫他們夫妻倆加班趕工,導(dǎo)致牟月病情加重,最后不幸身亡。而如今,李總又要堅(jiān)持拆除蠟像館。眼見自己和妻子一生的心血即將毀于一旦,陸影氣憤難平,最終走上歧途,在這個(gè)雪夜刺殺了李總。
(3)由于集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的影響可能存在滯后性,本文采用解釋變量的滯后一期對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置進(jìn)行回歸,仍得到與上文一致的結(jié)論。
2. 子樣本回歸
作為一種投資活動(dòng),實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境的影響。始于2007年底的金融危機(jī)對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)投融資活動(dòng)產(chǎn)生了重要影響,而這種影響在2012年基本消失。因此,我們僅選擇2013-2017年子樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),結(jié)果與上文一致。
3. 改變金融資產(chǎn)配置的度量方式
(1)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,投資性房地產(chǎn)并不屬于金融資產(chǎn)范疇,只是現(xiàn)實(shí)中存在“炒房”行為,使其具有金融資產(chǎn)的屬性。因此,在計(jì)算金融資產(chǎn)配置程度時(shí),我們不考慮企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)的投資額。重新回歸后的結(jié)果與上文一致。
(2)借鑒張成思和張步曇(2016)的研究,我們采用金融活動(dòng)獲利占比來(lái)測(cè)度企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度,以“(投資收益+公允價(jià)值變動(dòng)損益+匯兌收益)/利潤(rùn)總額”計(jì)算得到。金融活動(dòng)獲利占比越大,金融資產(chǎn)配置程度越高。重新回歸后,我們?nèi)缘玫脚c上文一致的結(jié)論。
上文研究表明,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度能顯著影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為,表現(xiàn)為“推波助瀾”效應(yīng),這勢(shì)必影響企業(yè)業(yè)績(jī)。內(nèi)部資本市場(chǎng)具有“多幣效應(yīng)”和“挑選優(yōu)勝者效應(yīng)”(Shin和Stulz,1998;王峰娟和粟立鐘,2013)。若內(nèi)部資本市場(chǎng)是有效的,則集團(tuán)通過(guò)“挑選優(yōu)勝者”,將資金配置給有好投資項(xiàng)目的企業(yè),能夠提升企業(yè)業(yè)績(jī);相反,若內(nèi)部資本市場(chǎng)是無(wú)效的,助推企業(yè)金融資產(chǎn)配置則會(huì)造成集團(tuán)資源的錯(cuò)配,降低企業(yè)業(yè)績(jī)。為了識(shí)別內(nèi)部資本市場(chǎng)是優(yōu)化資源配置還是導(dǎo)致資源錯(cuò)配,本文構(gòu)建了以下中介效應(yīng)模型:
其中,企業(yè)業(yè)績(jī)使用總資產(chǎn)報(bào)酬率(Roa)和凈資產(chǎn)收益率(Roe)來(lái)表示,Controls表示控制變量集合。如表2所示,無(wú)論是以總資產(chǎn)報(bào)酬率還是凈資產(chǎn)收益率來(lái)反映企業(yè)業(yè)績(jī),內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度都會(huì)通過(guò)助推企業(yè)金融資產(chǎn)配置,降低企業(yè)業(yè)績(jī)。這表明內(nèi)部資本市場(chǎng)并沒(méi)有優(yōu)化資源配置,不存在“挑選優(yōu)勝者效應(yīng)”,反而造成資源錯(cuò)配。
表2 集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)是優(yōu)化資源配置還是導(dǎo)致資源錯(cuò)配
1. 可用資金水平的機(jī)制檢驗(yàn)
集團(tuán)成員企業(yè)能夠享受集團(tuán)“資金池”或財(cái)務(wù)公司所帶來(lái)的資金融通效應(yīng)。內(nèi)部資本市場(chǎng)有助于減少集團(tuán)成員之間的信息不對(duì)稱,緩解成員企業(yè)的融資約束(潘俊等,2015;蔡衛(wèi)星等,2019)。集團(tuán)成員企業(yè)既可從外部獲取信貸資金和權(quán)益資金,又能從內(nèi)部資本市場(chǎng)獲得資金,從而資金比較寬裕(潘俊等,2015)。而這會(huì)使集團(tuán)成員企業(yè)傾向于具有高收益的金融資產(chǎn)投資。當(dāng)外部金融生態(tài)環(huán)境較差或者宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳時(shí),外部融資渠道受阻,集團(tuán)成員企業(yè)能夠從內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取資金以滿足自身需求。若內(nèi)部資本市場(chǎng)比較活躍,則集團(tuán)內(nèi)部資金被有效盤活、流動(dòng)加快,成員企業(yè)可用資金水平上升,進(jìn)而金融資產(chǎn)投資增加。因此,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置的可能路徑為:集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度-可用資金水平-金融資產(chǎn)配置程度。為了檢驗(yàn)以上路徑是否成立,本文構(gòu)建了中介效應(yīng)模型進(jìn)行檢驗(yàn)。其中,中介變量企業(yè)可用資金水平用Fincon表示,等于期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物之和除以資產(chǎn)總額。這是因?yàn)?,期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物代表企業(yè)隨時(shí)可動(dòng)用的資金,反映金融資產(chǎn)配置的資金支持程度。控制變量與上文一致。如表3中列(1)-列(3)所示,中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果顯著,且這種中介效應(yīng)占總效應(yīng)的比例為8.67%。這說(shuō)明內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的確通過(guò)提升集團(tuán)成員企業(yè)的可用資金水平,促進(jìn)了金融資產(chǎn)配置行為。
表3 機(jī)制檢驗(yàn)結(jié)果
2. 代理關(guān)系的機(jī)制檢驗(yàn)
集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)關(guān)系比較復(fù)雜,代理問(wèn)題相對(duì)比較嚴(yán)重,控股股東和大股東侵占中小股東利益以獲取控制權(quán)私利,管理層利用關(guān)聯(lián)交易掏空集團(tuán)以獲取管理權(quán)私利(Hsu和Liu,2018;葉康濤和曾雪云,2011)。作為集團(tuán)資金融通的重要平臺(tái),內(nèi)部資本市場(chǎng)往往成為控股股東和管理層獲取私利的重要渠道。內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,這種代理問(wèn)題可能越嚴(yán)重,管理層越可能通過(guò)內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取資金,投向能夠獲取高收益的金融資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)金融資產(chǎn)投資存在“重獎(jiǎng)輕罰”的現(xiàn)象,當(dāng)金融資產(chǎn)投資失敗時(shí),管理層會(huì)將其歸因?yàn)槭袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等外部環(huán)境的變化,從而進(jìn)一步刺激金融資產(chǎn)配置行為(杜勇等,2017)。因此,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度還可能通過(guò)以下路徑影響企業(yè)金融資產(chǎn)配置:集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度-代理問(wèn)題-金融資產(chǎn)配置程度。而代理問(wèn)題有兩類,一類是大股東與中小股東之間的,另一類是高管與所有者之間的。
本文構(gòu)建了中介效應(yīng)模型來(lái)檢驗(yàn)以上路徑是否成立。其中,中介變量代理問(wèn)題的嚴(yán)重程度用Agency表示,以第一大股東持股比例(First)來(lái)反映大股東與中小股東之間的代理問(wèn)題,以管理費(fèi)用率(Manage)來(lái)反映高管與所有者之間的代理問(wèn)題。第一大股東持股比例越高,大股東在企業(yè)決策中越有話語(yǔ)權(quán),其他股東越難制衡其行為決策;而管理費(fèi)用率反映管理層在職消費(fèi)所引起的代理問(wèn)題,體現(xiàn)了高管和所有者之間的利益沖突??刂谱兞颗c上文一致。如表3中列(4)-列(9)所示,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度通過(guò)加重代理問(wèn)題,促使企業(yè)大股東和高管增加金融資產(chǎn)投資,以獲取控制權(quán)和管理權(quán)私利。
1. 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
與非國(guó)有企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)體量大,具有良好的政治關(guān)系,且往往是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的企業(yè),因而更容易獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的信貸資金(杜勇等,2017;彭俞超等,2018)。在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,銀行等金融機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出“嫌貧愛富”的特征,非國(guó)有企業(yè)難以從銀行獲取所需的信貸資金。集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)則以股權(quán)為鏈接,能夠有效調(diào)節(jié)集團(tuán)成員資金余缺,滿足集團(tuán)成員資金需求。國(guó)有企業(yè)既能從銀行取信貸資金,又能從集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取資金(吳秋生和黃賢環(huán),2017)。這些資金足以滿足國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,進(jìn)而轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)投資(彭俞超等,2018)。本文預(yù)期,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)配置的助推作用更強(qiáng)。為了檢驗(yàn)以上預(yù)期,我們根據(jù)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)將樣本企業(yè)劃分為國(guó)有控股和非國(guó)有控股兩組。如表4中列(1)和列(2)所示,在國(guó)有控股組中,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度的回歸系數(shù)在1%的水平上顯著為正;而在非國(guó)有控股組中,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。這表明內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)金融資產(chǎn)配置的“推波助瀾”效應(yīng)在國(guó)有控股企業(yè)中更加明顯。
表4 異質(zhì)性分析結(jié)果
2. 金融生態(tài)環(huán)境
實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)投資受其資金來(lái)源的影響,而集團(tuán)成員企業(yè)的可用資金受到內(nèi)部資本市場(chǎng)和外部金融生態(tài)環(huán)境的影響(杜勇等,2017)。當(dāng)外部金融生態(tài)環(huán)境較好時(shí),除了內(nèi)部資本市場(chǎng)外,企業(yè)還能從外部金融市場(chǎng)比較便捷地獲取資金,以滿足投資需求(吳秋生和黃賢環(huán),2017)。而當(dāng)外部金融生態(tài)環(huán)境較差時(shí),企業(yè)外部融資渠道受限,融資成本上升,其金融資產(chǎn)投資的資金來(lái)源嚴(yán)重依賴于內(nèi)部資本市場(chǎng)。本文預(yù)期,當(dāng)金融生態(tài)環(huán)境較好時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的助推作用較弱。
我國(guó)東部地區(qū)的發(fā)展歷史較長(zhǎng),加上國(guó)家重點(diǎn)支持,金融生態(tài)環(huán)境相對(duì)較好;而西部地區(qū)受制于自然地理?xiàng)l件、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、教育水平以及國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的影響,金融市場(chǎng)并不發(fā)達(dá),金融生態(tài)環(huán)境相對(duì)較差。鑒于此,本文按照我國(guó)行政區(qū)劃,設(shè)置地區(qū)虛擬變量Region,若上市公司所在地區(qū)為黑龍江、吉林、遼寧、北京、天津、河北、山西、山東、河南、江蘇、湖北、上海、安徽、浙江、湖南、江西、福建、廣東、海南等省份,則Region取值為1,表示金融生態(tài)環(huán)境較好,否則Region為0,表示金融生態(tài)環(huán)境較差。我們根據(jù)Region變量進(jìn)行了分組檢驗(yàn),并考察了系數(shù)差異。表4報(bào)告了不同金融生態(tài)環(huán)境下,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度與企業(yè)金融資產(chǎn)配置之間的關(guān)系。從列(3)和列(4)中可以看出,無(wú)論金融生態(tài)環(huán)境如何,內(nèi)部資本市場(chǎng)越活躍,企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度越高,“推波助瀾”效應(yīng)越明顯;進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),兩組樣本的回歸系數(shù)在5%的水平上存在顯著差異。當(dāng)金融生態(tài)環(huán)境較差時(shí),內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的助推作用更大。
本文進(jìn)一步探討了內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度分別對(duì)短期金融資產(chǎn)配置、長(zhǎng)期金融資產(chǎn)配置以及金融資產(chǎn)配置增量的影響。借鑒彭俞超等(2018)以及黃賢環(huán)等(2018)的研究,我們以“交易性金融資產(chǎn)/資產(chǎn)總額”來(lái)衡量短期金融資產(chǎn)(Short),以“(可供出售金融資產(chǎn)凈額+持有至到期投資凈額+長(zhǎng)期股權(quán)投資+投資性房地產(chǎn)凈額)/資產(chǎn)總額”來(lái)反映長(zhǎng)期金融資產(chǎn)(Long),金融資產(chǎn)配置增量(Increase)則以“l(fā)n(當(dāng)期金融資產(chǎn)總額/當(dāng)期資產(chǎn)總額)-ln(上期金融資產(chǎn)總額/上期資產(chǎn)總額)”計(jì)算得到。從表4中列(5)-列(7)可以看出,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)企業(yè)短期金融資產(chǎn)配置不存在顯著影響,但顯著提升了長(zhǎng)期金融資產(chǎn)的持有量和金融資產(chǎn)配置增量??梢?,內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)長(zhǎng)期金融資產(chǎn)配置和金融資產(chǎn)配置增量存在“推波助瀾”的效應(yīng)。這可能是因?yàn)椋瑑?nèi)部資本市場(chǎng)活躍度高意味著集團(tuán)成員企業(yè)能夠比較便捷地從內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金,而不必過(guò)多地將精力放在如何滿足短期資金需求上。因此,實(shí)體企業(yè)會(huì)比較傾向于長(zhǎng)期金融資產(chǎn)投資,而且金融資產(chǎn)投資也會(huì)逐期增加。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,需落腳到微觀企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。而當(dāng)前企業(yè)普遍存在不同程度的金融化現(xiàn)象,背后隱藏著較大的“脫實(shí)向虛”風(fēng)險(xiǎn)。本文選取2009-2017年滬深上市公司數(shù)據(jù),實(shí)證研究了集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的影響。研究結(jié)果表明,集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度與企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度顯著正相關(guān),表現(xiàn)為“推波助瀾”效應(yīng);集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)并沒(méi)有發(fā)揮“挑選優(yōu)勝者”的功能,反而存在資金錯(cuò)配現(xiàn)象。這種效應(yīng)的作用路徑為:集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度-可用資金水平-企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度,以及集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度-代理問(wèn)題-企業(yè)金融資產(chǎn)配置程度。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)金融資產(chǎn)配置的“推波助瀾”效應(yīng)在國(guó)有企業(yè)中以及金融生態(tài)環(huán)境較差時(shí)比較明顯。此外,集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期金融資產(chǎn)配置和金融資產(chǎn)配置增量存在顯著影響,對(duì)短期金融資產(chǎn)配置則不存在顯著影響。
基于以上研究結(jié)論,本文提出以下政策建議:(1)內(nèi)部資本市場(chǎng)是集團(tuán)內(nèi)部資金融通的重要平臺(tái)和樞紐,能夠產(chǎn)生“多幣效應(yīng)”和“活錢效應(yīng)”,滿足集團(tuán)成員資金需求。伴隨我國(guó)企業(yè)“大型化、集團(tuán)化”的發(fā)展,應(yīng)積極發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)外部市場(chǎng)的替代作用,盤活集團(tuán)資金,促進(jìn)內(nèi)部資金融通,提升資金使用效率。(2)實(shí)體企業(yè)從集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)獲取資金進(jìn)行金融資產(chǎn)投資,是一項(xiàng)偏離主業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)資金配置行為,不利于未來(lái)主業(yè)發(fā)展。同時(shí),金融領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)很可能傳染至集團(tuán)其他成員企業(yè),增加集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)。因此,集團(tuán)總部可建立財(cái)務(wù)共享中心,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化,實(shí)時(shí)跟蹤集團(tuán)成員企業(yè)資金的流向,充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù),全過(guò)程監(jiān)控集團(tuán)成員企業(yè)的資金配置方向,在發(fā)揮內(nèi)部資本市場(chǎng)積極作用的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)資金流向的監(jiān)督。(3)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)活躍度通過(guò)影響可用資金水平和代理問(wèn)題,助推企業(yè)金融資產(chǎn)配置行為。因此,應(yīng)關(guān)注集團(tuán)內(nèi)部大股東與中小股東以及高管與所有者之間的代理問(wèn)題。可采用分散化的股權(quán)方式,制衡大股東的行為決策,避免大股東為追求私利而侵害其他股東利益;同時(shí),強(qiáng)化對(duì)高管的薪酬和股權(quán)激勵(lì),減少高管代理問(wèn)題所帶來(lái)的投資決策偏差。(4)集團(tuán)和政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)關(guān)聯(lián)交易及其資金流向的監(jiān)督,并考慮產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異和金融資產(chǎn)配置行為差異,尤其關(guān)注上市公司所在地區(qū)差異。此外,應(yīng)注意到金融生態(tài)環(huán)境較差時(shí),集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)金融資產(chǎn)配置的助推作用更強(qiáng)。