張珍
他,大學(xué)畢業(yè)后曾有一個令人稱羨的“鐵飯碗”,卻放棄了原本穩(wěn)定的工作,只因不喜歡一成不變,而果斷投身創(chuàng)業(yè);他,為了心中的執(zhí)念,從山西到東北一路打拼,一走便是十余年,歸來已不再是少年,卻依然堅定執(zhí)著;他,為了一份使命,幾乎傾盡全部家產(chǎn),一頭扎入功能食品產(chǎn)業(yè),盡管前路挫折,仍相信柳暗花明。
他,叫劉江,山西先入農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人。如今的他,只有一個愿望,就是通過一己之力,為功能食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索更多可能性。
作為一名“75后”,劉江看上去似乎要比同齡人更加沉穩(wěn)。這與他的豐富閱歷不無關(guān)系。
1997年,大學(xué)畢業(yè)的劉江進入山西省機械電子工業(yè)廳工作,僅僅一年之后,按捺不住的野心讓他果斷離職,與朋友合作成立了一家傳媒公司,開啟了他的創(chuàng)業(yè)之旅。隨后的20年間,他雖然做過很多行業(yè),卻始終與傳媒行業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系,提及這段經(jīng)歷,他心中是滿滿的感恩,感恩于這段經(jīng)歷為他積累了豐富的經(jīng)驗,感恩于這個行業(yè)為他帶來更加開闊的眼界。
在做傳媒公司的過程中,劉江敏銳地發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥行業(yè)是個大風(fēng)口。為了進入這個行業(yè),他選中了山西的一家藥廠,而由于市場火爆,劉江只能申請到這家藥廠位于吉林省邊境線上的延邊做經(jīng)銷商。
在這個人生地不熟的邊境城市,劉江一待就是五年。其間,他逐步成為這家藥廠全國經(jīng)銷商中的楷模,由于銷售成績突出,他很快成為公司拓展市場、沖鋒陷陣的排頭兵,盡管他后來離開延邊,卻仍一直輾轉(zhuǎn)于各個城市開拓市場。劉江記得,有一次,藥廠需要在一個城市拓展心腦血管藥品市場,他僅帶著一個財務(wù)外加幾萬元的備用金,便開始了“開疆拓土”,經(jīng)過一路的披荊斬棘,在三個月之后,他所銷售的藥品已經(jīng)從在當(dāng)?shù)厥袌稣加新蕩缀鯙榱?,迅速上升到?dāng)?shù)匦哪X血管藥品銷售量的前三名。在外十余年的打拼中,這樣的故事不勝枚舉。
為了能經(jīng)常陪在家人身邊,2012年,劉江終于下定決心,放棄了自己在外打拼的事業(yè),回到山西?;丶抑?,從頭開始的他很快拿下了一家藥酒品牌在半個山西的經(jīng)銷權(quán),醫(yī)藥行業(yè)的銷售經(jīng)歷和傳媒行業(yè)的工作經(jīng)驗,讓他經(jīng)營的藥酒品牌其中一個單品迅速占領(lǐng)了整個市場。
藥酒的經(jīng)銷在劉江看來其實并不是長久之計,而對于傳播行業(yè)的諳熟,也讓他一直都在尋找一個契機,回歸自己涉足傳媒的“本源”。
劉江深知,作為資源大省的山西,盡管只有重工業(yè)為人稱道,但山西其實還是有名的“小雜糧王國”,在農(nóng)產(chǎn)品的品種數(shù)量和產(chǎn)品品質(zhì)上具有其他地區(qū)無可比擬的優(yōu)勢。不過,不管是小雜糧,還是老陳醋,山西的很多好產(chǎn)品并不被外人所熟知,守著好產(chǎn)品而走不出去,其實歸根結(jié)底還是思路的問題。于是,他開始了一段艱難的求索旅程。
在劉江看來,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對化肥農(nóng)藥的高度依賴,食品加工中添加劑無節(jié)制的濫用,使得食品安全成為現(xiàn)代人的重要需求。與此同時,“大力推廣功能食品產(chǎn)業(yè)”,早已成為國家的發(fā)展戰(zhàn)略,無論政策導(dǎo)向還是推廣支持,都帶來了顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)流通行業(yè)的機會,更為“功能食品產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)造出廣闊的市場空間。他認為,山西急需一個引路人,帶領(lǐng)整個功能食品產(chǎn)業(yè)走向市場,走向消費者餐桌,而他,就應(yīng)肩負起引路者的責(zé)任。
經(jīng)多方考察,劉江最終發(fā)起成立了山西先入農(nóng)業(yè)科技有限公司,希望能構(gòu)建一個平臺,充分發(fā)揮自己手中傳播資源的優(yōu)勢,結(jié)合特色的營銷手段,“先入為主”地創(chuàng)新功能食品產(chǎn)業(yè)的流通渠道,從山西輻射到全國,對傳統(tǒng)行業(yè)進行顛覆式的整合創(chuàng)新。他坦言,自己希望的顛覆,并不是簡單地打廣告,而是通過媒體整合傳播,建立模式,進而復(fù)制到全國。
盡管自己有著豐富的營銷經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)過程卻沒有那么一帆風(fēng)順。
為了盡快將自己平臺上的產(chǎn)品在線下展示,劉江選擇老年人作為自己的目標(biāo)客戶,在一些社區(qū)嘗試開店,三個月時間便開了三家100平方米左右的實體店。不過,結(jié)果并不理想,盡管進店的人一度很多,消費的人卻很少,回收的資金根本不足以支撐這些店面的持續(xù)發(fā)展。店開了兩個月,劉江就發(fā)現(xiàn),自己這種以老年人為突破口的銷售模式,存在見效慢、成本高、銷售轉(zhuǎn)化低等不足,而且會銷的模式更容易讓人聯(lián)想到保健品營銷,給公司的品牌帶來一定的隱患。一年之后,這些店只能被悉數(shù)關(guān)停。對于這些走過的彎路,劉江并不后悔,“當(dāng)時確實是做了一些錯誤的決策,但如今我們已經(jīng)對市場有了更明晰的認識,也找到了更好的突破口,相信這些經(jīng)驗會為我們的成功鋪路。”
在山西省政府啟動的品牌評選活動中,劉江創(chuàng)建的“先入糧品”被評為目前省內(nèi)唯一一家專業(yè)的功能食品推廣平臺。如今,他的平臺不僅獲得了政府的高度認可和百余家基地生產(chǎn)企業(yè)的信任,同時也積累了大量的產(chǎn)品資源,尤其是“基地考察體驗?zāi)J健钡某墒爝\作,讓“先入糧品”有了打通消費者心智的利器。與此同時,更多的資金也已關(guān)注到他的公司和他所從事的行業(yè)。
劉江希望,通過他的推廣,更多的消費者能真正走進企業(yè)、走近產(chǎn)品,了解這些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和真正價值。他希望通過自己多年的營銷經(jīng)驗,集結(jié)這些真正的好產(chǎn)品,做成山西品種最全的高品質(zhì)食材供應(yīng)平臺,把安全的、原生態(tài)的高營養(yǎng)功能食品從基地直接送上人們的餐桌。
如今的劉江,雖然仍在不斷嘗試,卻從未對自己選擇的方向失去信心,他已認準(zhǔn),功能食品這個行業(yè)是他值得做一生的行業(yè),用他自己的話說,“盡管力量有限,但我可以奮不顧身?!?/p>